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【課程背景】

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI大模型作為新一代人工智能技術(shù)的代表，正逐漸滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。然而，許多企業(yè)在面對AI大模型時，往往感到無從下手，缺乏系統(tǒng)的理解和應(yīng)用策略。基于此，我們推出了《企業(yè) AI大模型應(yīng)用八陣圖》課程，旨在幫助企業(yè)全面理解AI大模型的概念、價值、應(yīng)用及風(fēng)險，掌握AI大模型在企業(yè)中的實際應(yīng)用技巧，從而推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

【課程收益】

深入理解AI大模型的概念、特點及其在企業(yè)中的應(yīng)用價值，提升對AI大模型的戰(zhàn)略認識。

掌握企業(yè)數(shù)據(jù)治理與AI大模型準備的關(guān)鍵步驟，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與安全，為AI大模型應(yīng)用奠定堅實基礎(chǔ)。

學(xué)會如何根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的AI大模型，并掌握模型的部署、性能調(diào)優(yōu)與監(jiān)控技巧，實現(xiàn)模型的高效應(yīng)用。

掌握AI大模型在智能客服、供應(yīng)鏈管理、市場營銷等業(yè)務(wù)場景中的創(chuàng)新應(yīng)用，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)效率與創(chuàng)新能力。

了解AI大模型團隊協(xié)作與文化建設(shè)的重要性，提升團隊協(xié)作能力，培育企業(yè)內(nèi)部的AI大模型文化。

掌握AI大模型的風(fēng)險管理與倫理挑戰(zhàn)應(yīng)對策略，確保企業(yè)在應(yīng)用AI大模型時遵守法律法規(guī)與倫理原則。

【課程特色】

內(nèi)容全面：課程涵蓋了AI大模型的概念、價值、應(yīng)用、風(fēng)險等多個方面，為企業(yè)提供全方位的AI大模型應(yīng)用指導(dǎo)。

實戰(zhàn)性強：課程結(jié)合了大量實際案例，幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用AI大模型，提升實戰(zhàn)能力。

互動豐富：課程設(shè)置了多個互動環(huán)節(jié)，鼓勵學(xué)員積極參與討論，分享經(jīng)驗，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

專家授課：課程邀請了具有豐富實踐經(jīng)驗的AI大模型專家授課，為學(xué)員提供權(quán)威、專業(yè)的指導(dǎo)。

【課程對象】

本課程主要面向企業(yè)中層管理者、高管以及對AI大模型應(yīng)用感興趣的專業(yè)人士。他們希望通過學(xué)習(xí)本課程，掌握AI大模型在企業(yè)中的應(yīng)用技巧，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

【課程大綱】

一、如何理解AI大模型并挖掘其企業(yè)價值？

1、AI大模型的概念與特點（0.25h）

介紹AI大模型的定義、基本組成與核心優(yōu)勢

分析AI大模型與傳統(tǒng)機器學(xué)習(xí)模型的差異

探討AI大模型如何重塑企業(yè)數(shù)據(jù)價值

2、AI大模型在企業(yè)中的應(yīng)用價值（0.5h）

闡述AI大模型在企業(yè)決策支持、效率提升方面的作用

分析AI大模型在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升客戶滿意度方面的潛力

探討AI大模型推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實際案例

3、AI大模型發(fā)展趨勢與企業(yè)機遇（0.25h）

討論AI大模型技術(shù)的未來發(fā)展方向

分析企業(yè)如何把握AI大模型的發(fā)展機遇

提出企業(yè)在AI大模型應(yīng)用方面的戰(zhàn)略規(guī)劃建議

二、如何構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)治理體系以支撐AI大模型應(yīng)用？

1、企業(yè)數(shù)據(jù)治理框架（0.25h）

介紹企業(yè)數(shù)據(jù)治理的重要性與原則

講解數(shù)據(jù)收集、整合、清洗與存儲的流程

分享企業(yè)數(shù)據(jù)治理的成功案例與經(jīng)驗

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量與AI大模型效果的關(guān)系（0.25h）

分析數(shù)據(jù)質(zhì)量對AI大模型性能的影響

探討提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效方法

講解數(shù)據(jù)標注與AI大模型訓(xùn)練的關(guān)系

3、數(shù)據(jù)安全與隱私保護（0.25h）

討論企業(yè)在應(yīng)用AI大模型時的數(shù)據(jù)安全問題

介紹數(shù)據(jù)加密、匿名化等隱私保護技術(shù)

提出企業(yè)在保障數(shù)據(jù)安全與隱私方面的建議

三、如何選擇、部署并優(yōu)化企業(yè)的AI大模型？

1、AI大模型選型考慮因素（0.25h）

分析不同AI大模型的適用場景與優(yōu)缺點

探討企業(yè)如何根據(jù)自身需求選擇合適的AI大模型

分享AI大模型選型的實際案例與經(jīng)驗

2、AI大模型部署方案（0.25h）

介紹云端、邊緣端等不同部署方式的特點

分析部署方案的成本效益與可擴展性

提出企業(yè)在部署AI大模型時的建議與策略

3、AI大模型性能調(diào)優(yōu)與監(jiān)控（0.25h）

講解AI大模型性能調(diào)優(yōu)的方法與技巧

介紹模型監(jiān)控與評估的工具與指標

分享模型性能優(yōu)化與監(jiān)控的實踐經(jīng)驗

四、AI大模型如何助力企業(yè)業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新與升級？

1、智能客服與AI大模型（0.5h）

分析AI大模型在智能客服中的應(yīng)用場景與優(yōu)勢

探討如何結(jié)合企業(yè)實際提升智能客服效果

分享智能客服中AI大模型的落地實踐

2、供應(yīng)鏈管理與AI大模型（0.5h）

介紹AI大模型在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用場景

分析如何通過AI大模型優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

講解AI大模型在需求預(yù)測、庫存優(yōu)化等方面的應(yīng)用

3、市場營銷與AI大模型（0.5h）

探討AI大模型在市場營銷中的創(chuàng)新應(yīng)用

分析AI大模型如何提升營銷策略的精準度

分享AI大模型在客戶畫像構(gòu)建、個性化推薦等方面的實踐案例

五、如何構(gòu)建高效協(xié)作的AI大模型團隊并培育企業(yè)文化？

1、AI大模型團隊組建與管理（0.5h）

分析AI大模型團隊所需的關(guān)鍵角色與技能

探討如何構(gòu)建高效協(xié)作的AI大模型團隊

分享團隊管理的實踐經(jīng)驗與案例

2、跨部門協(xié)作與溝通（0.5h）

講解如何推動跨部門之間的溝通與協(xié)作

分析AI大模型應(yīng)用中的跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)與解決方案

分享跨部門協(xié)作的成功案例與經(jīng)驗

3、AI大模型文化培育（0.5h）

探討如何在企業(yè)內(nèi)部培育AI大模型文化

分析AI大模型文化對企業(yè)發(fā)展的重要性

提出培育AI大模型文化的具體建議與措施

六、如何管理AI大模型應(yīng)用中的風(fēng)險并應(yīng)對倫理挑戰(zhàn)？

1、AI大模型的風(fēng)險識別與評估（0.25h）

分析AI大模型應(yīng)用中可能面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)

探討如何識別與評估這些風(fēng)險

分享風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗與案例

2、AI大模型的倫理原則與規(guī)范（0.25h）

介紹AI大模型應(yīng)用中應(yīng)遵循的倫理原則與規(guī)范

分析倫理原則在AI大模型決策中的重要性

提出企業(yè)在遵循倫理原則方面的建議與措施

3、AI大模型的法律合規(guī)與監(jiān)管（0.25h）

講解AI大模型應(yīng)用中需遵守的法律法規(guī)

分析法律合規(guī)對企業(yè)應(yīng)用AI大模型的影響

分享企業(yè)在法律合規(guī)方面的實踐經(jīng)驗與策略

李老師

李元元老師

——企業(yè)AI應(yīng)用實戰(zhàn)專家

曾任百度（《財富》人工智能創(chuàng)新者50強榜單 唯一入選中國企業(yè)） 深度學(xué)習(xí)平臺部深度學(xué)習(xí)類 產(chǎn)品負責(zé)人

曾任中國電子集團（央企、世界500強） 人工智能方向 高級戰(zhàn)略經(jīng)理

主導(dǎo)數(shù)個知名AI大模型類產(chǎn)品 的企業(yè)落地及智能化升級 （如國家電網(wǎng)、國家電投、民生銀行等）

北京航空航天大學(xué)AI產(chǎn)業(yè)合作 主講嘉賓

北京師范大學(xué) 職場導(dǎo)師

北師大心理學(xué)碩士（學(xué)科排名全國第一，期間在美國密歇根大學(xué)交流訪學(xué)）

【個人簡介】

李元元老師擁有多個世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷，其中在人工智能領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗尤為豐富。她憑借十余年在企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的深耕細作，成功將人工智能、深度學(xué)習(xí)、大模型等時下最火熱的理論知識與實際操作相結(jié)合，取得了顯著的工作成績。在百度這樣的中國人工智能領(lǐng)軍企業(yè)中，操盤了多個大項目的落地實施，沉淀出“人工智能企業(yè)轉(zhuǎn)型六脈神劍”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握與AI大模型對話的五個訣竅”等系列課程，促進多家大型企業(yè)智能化水平提升，帶來可量化的降本增效。

在百度的工作經(jīng)歷，促使李元元老師從人工智能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到職業(yè)培訓(xùn)講師。在實際運轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)場景中，她發(fā)現(xiàn)人工智能大模型可以直觀地提升多個崗位的工作效率、提供更嚴謹高效的工作協(xié)助，于是開始嘗試在自己部門推廣人工智能大模型的應(yīng)用，反響異常熱烈，且好評如潮。鑒于此，這項培訓(xùn)課程逐漸在跨部門、乃至整個公司推廣開，并且李老師也成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)講師。在百度她是“AI直通車”培訓(xùn)項目的創(chuàng)始人之一，負責(zé)集團培訓(xùn)課件的設(shè)計工作。她精選出10余年管理工作中的500個實戰(zhàn)案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，系統(tǒng)分析AI實操問題，設(shè)計實操工具，提煉落地技巧。她自主研發(fā)了22個培訓(xùn)課件，總課時達到580小時，為集團培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的人工智能人才。她開創(chuàng)的“人工智能企業(yè)轉(zhuǎn)型六脈神劍”“大模型提升工作效率三部曲”“掌握與AI大模型對話的五個訣竅”理論，在不同行業(yè)的集團企業(yè)中成功復(fù)制推廣，通用性極強，并良性運轉(zhuǎn)至今。這一理論成果在行業(yè)內(nèi)獲得了廣泛認可，使李元元老師成為全行業(yè)人工智能賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。

李元元老師在擔任中國電子集團的“人工智能十四五規(guī)劃”首席戰(zhàn)略顧問期間，有300場集團中高層管理人員，AI賦能職場的培訓(xùn)授課經(jīng)驗。她以AI創(chuàng)新管理顧問的身份為北京長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所進行過5年項目咨詢服務(wù)，為集團旗下多家國家級高新技術(shù)企業(yè)、政府領(lǐng)導(dǎo)進行AI創(chuàng)新管理培訓(xùn)。所有咨詢項目均順利交付，分公司年度咨詢續(xù)單率超過92%，充分體現(xiàn)了她的專業(yè)能力和市場認可度。

李元元老師在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，她的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗得到了廣泛認可。她不僅是人工智能領(lǐng)域的專家，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型和前沿技術(shù)落地的實踐者。她的工作成果和理論貢獻為人工智能行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻，也為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提供了有力的支持。此外，李元元老師常年擔任北京師范大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等國內(nèi)211工程高校畢業(yè)碩士生職場導(dǎo)師，已累計為2000名畢業(yè)生進行指導(dǎo)培訓(xùn)，受到學(xué)校師生好評。

【授課風(fēng)格】

實操性：對人工智能大模型技術(shù)的深入剖析和實戰(zhàn)演練。在培訓(xùn)過程中，李元元老師不僅詳細解讀大模型的基本原理和應(yīng)用場景，還會結(jié)合具體案例，引導(dǎo)學(xué)員進行實際操作，讓學(xué)員在親身實踐中掌握大模型的核心技術(shù)和應(yīng)用技巧。

互動性：她善于激發(fā)學(xué)員的參與熱情，通過提問、討論、小組協(xié)作等方式，讓學(xué)員積極參與到培訓(xùn)中來。這種互動不僅增強了學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗，也幫助她們更好地理解和掌握大模型的相關(guān)知識。

風(fēng)趣幽默：將復(fù)雜的人工智能大模型知識用通俗易懂的語言表達出來，同時還會穿插一些生動的例子和幽默的比喻，讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中掌握大模型的核心知識。

【主講課程】

理論前沿系列

《AI大模型前沿知識一招鮮》

《大模型智慧探秘一堂課》

《智慧大模型領(lǐng)航者快訓(xùn)》

《前沿大模型理論一席講》

《AI大模型新知閃電課》

技術(shù)實操系列

《大模型賦能企業(yè)實戰(zhàn)秘笈》

《人工智能大模型商戰(zhàn)六式》

《企業(yè)AI大模型應(yīng)用八陣圖》

《大模型驅(qū)動企業(yè)變革寶典》

《人工智能大模型實操九陽真經(jīng)》

場景應(yīng)用系列

《大模型智控實踐——企業(yè)精準決策新篇章》

《AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》

《智慧大模型賦能——企業(yè)效能提升必修課》

《大模型數(shù)據(jù)驅(qū)動——企業(yè)市場洞察全解析》

《人工智能大模型實操——企業(yè)競爭力提升寶典》

【部分咨詢案例】

李元元老師以AI創(chuàng)新顧問的身份為中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、百度公司、中國民生銀行股份有限公司、國家電網(wǎng)有限公司進行常年項目咨詢服務(wù)。

序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)效果

1中國電子（2019-2020年）在通用辦公場景中，人工智能大模型的應(yīng)用顯著提升了企業(yè)的辦公效率。通過智能文檔處理功能，員工可以快速生成、編輯和分享文檔，減少了大量重復(fù)性工作。此外，大模型還能自動整理會議內(nèi)容，生成會議紀要，使會議管理更加高效。培訓(xùn)后，業(yè)務(wù)團隊辦公效率提升了33%，同時節(jié)省了30%的人效。學(xué)員們紛紛表示，通過培訓(xùn)，員工掌握了更多人工智能大模型在辦公場景中的應(yīng)用技巧，工作更加得心應(yīng)手。領(lǐng)導(dǎo)們也對培訓(xùn)效果給予了高度評價，認為人工智能大模型的引入為企業(yè)帶來了實實在在的效益。

2百度公司（2020-2023年）在營銷策劃領(lǐng)域，人工智能大模型的應(yīng)用為企業(yè)的營銷活動注入了新的活力。通過對市場數(shù)據(jù)的深度分析，大模型能夠為企業(yè)提供精準的市場洞察和消費者行為分析，幫助企業(yè)制定更加有效的營銷策略。培訓(xùn)后，某國家級高新技術(shù)企業(yè)的營銷效果提升了33%，同時節(jié)省了50%的成本。學(xué)員們表示，通過培訓(xùn)，她們學(xué)會了如何利用人工智能大模型進行市場分析，為企業(yè)的營銷活動提供了有力支持。領(lǐng)導(dǎo)們也對培訓(xùn)效果表示滿意，認為人工智能大模型的應(yīng)用為企業(yè)帶來了更多的營銷機會和競爭優(yōu)勢。

在商務(wù)銷售場景中，人工智能大模型的應(yīng)用為銷售人員提供了強大的支持。通過智能語音識別和語義分析技術(shù)，大模型能夠?qū)崟r捕捉客戶的需求和反饋，為銷售人員提供個性化的產(chǎn)品推薦和解決方案。培訓(xùn)后，某中央下屬企業(yè)的銷售業(yè)績提升了28%，同時節(jié)省了15%的人效。學(xué)員們紛紛表示，通過培訓(xùn)，她們學(xué)會了如何利用人工智能大模型提升銷售效果，客戶滿意度也有了顯著提升。領(lǐng)導(dǎo)們也對培訓(xùn)效果給予了高度評價，認為人工智能大模型的應(yīng)用為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機會和增長潛力。

在人力資源領(lǐng)域，人工智能大模型的應(yīng)用為企業(yè)的人力資源管理帶來了革命性的變化。通過智能招聘和績效評估等功能，大模型能夠幫助企業(yè)更加高效地篩選人才、評估員工績效。培訓(xùn)后，某區(qū)域龍頭企業(yè)的人才招聘效率提升了43%，績效評估準確性提高了32%，同時節(jié)省了33%的人效。學(xué)員們表示，通過培訓(xùn)，她們掌握了更多人工智能大模型在人力資源管理中的應(yīng)用技巧，能夠更好地為企業(yè)選拔和培養(yǎng)人才。領(lǐng)導(dǎo)們也對培訓(xùn)效果表示滿意，認為人工智能大模型的應(yīng)用為企業(yè)的人力資源管理帶來了更多的便利和效益。

3民生銀行

（2023-2024年）在民生銀行的“AI轉(zhuǎn)型五步走”項目中，李元元老師針對銀行日常辦公場景中的痛點，設(shè)計了具體的應(yīng)用點和落地方式。她通過引入人工智能大模型，優(yōu)化了銀行的客戶服務(wù)、風(fēng)險控制、信貸審批等業(yè)務(wù)流程，大幅提升了業(yè)務(wù)處理效率和準確性。同時，她還為銀行員工提供了系統(tǒng)的AI技能培訓(xùn)，幫助她們快速適應(yīng)和掌握新技術(shù)。培訓(xùn)后，學(xué)員們紛紛表示，李元元老師的課程深入淺出，讓她們對AI技術(shù)有了全新的認識和理解，同時也提升了她們的工作效率和質(zhì)量。銀行領(lǐng)導(dǎo)也對“AI轉(zhuǎn)型五步走”項目給予了高度評價，認為它不僅提升了銀行的業(yè)務(wù)競爭力，還為銀行的未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

4國家電網(wǎng)

（2023-2024年）在國家電網(wǎng)有限公司的“AI賦能職業(yè)發(fā)展”項目中，李元元老師結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點和需求，設(shè)計了針對性的AI應(yīng)用方案。她通過引入大模型技術(shù)，幫助公司實現(xiàn)了員工職業(yè)規(guī)劃、能力評估、績效管理等工作的智能化和精準化。同時，她還為公司管理層提供了基于AI的決策支持工具，幫助她們更好地把握市場動態(tài)和業(yè)務(wù)趨勢。培訓(xùn)后，學(xué)員們對李元元老師的課程贊不絕口，認為她不僅理論功底深厚，還能將理論與實踐相結(jié)合，讓她們受益匪淺。公司領(lǐng)導(dǎo)也對“AI賦能職業(yè)發(fā)展”項目表示高度認可，認為它為公司的人才培養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展提供了有力支持，同時也提升了公司的整體績效水平。

【服務(wù)客戶】

高校總裁班類：清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班，浙江大學(xué)總裁班，上海交通大學(xué)總裁班，中國科技大學(xué)總裁班，西安交通大學(xué)總裁班，武漢大學(xué)總裁班

互聯(lián)網(wǎng)類：百度公司，京東集團

醫(yī)療類：邁瑞醫(yī)療，魚躍醫(yī)療

建筑類：中國建筑股份有限公司，中國鐵路工程集團有限公司，中國能源建設(shè)集團有限公司

餐飲類：杭州飲食服務(wù)集團有限公司，廣州酒家集團股份有限公司，九毛九國際控股有限公司，海底撈

【學(xué)員評價】

李元元老師在AI大模型培訓(xùn)結(jié)束后，始終保持著對客戶的深度關(guān)注。每當我們在實際應(yīng)用中遇到難題，李老師總能迅速給予專業(yè)的解答，幫助我們走出困境。他對每一個細節(jié)都了如指掌，讓我們在學(xué)習(xí)的過程中感受到了真正的專業(yè)與用心。

——海底撈某大區(qū)門店干部培訓(xùn)負責(zé)人 趙晴

李元元老師不僅在AI大模型培訓(xùn)中為我們提供了豐富的知識，還在培訓(xùn)后為我們提供了持續(xù)的技術(shù)支持。無論是對于新員工的入門指導(dǎo)，還是對于老員工的進階培訓(xùn)，李老師都能耐心解答，確保我們每一個人都能真正掌握所學(xué)知識。

——中國電子戰(zhàn)略部部負責(zé)人 秦華

我們公司在引進AI大模型后，遇到了一些技術(shù)瓶頸。李元元老師得知后，不僅為我們提供了專業(yè)的培訓(xùn)，還在培訓(xùn)后主動跟進，幫助我們解決了實際問題。他的耐心和細心讓我們深感敬佩，也讓我們更加信任他的專業(yè)能力。

——民生銀行信息部負責(zé)人 周嵐

李元元老師在AI大模型培訓(xùn)中的講解深入淺出，讓我們對相關(guān)知識有了更深刻的理解。而在培訓(xùn)后，李老師更是時常與我們保持聯(lián)系，解答我們在實際應(yīng)用中遇到的疑問。他的耐心和負責(zé)任的態(tài)度，讓我們深受感動。

——百度公司HRBP 王波

對于AI大模型的應(yīng)用，我們一開始感到十分迷茫。但是李元元老師不僅為我們提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)，還在培訓(xùn)后為我們提供了持續(xù)的技術(shù)支持。她對于每一個問題都給予了詳細的解答，并幫助我們逐步建立了完善的應(yīng)用體系。在李老師的指導(dǎo)下，我們逐漸掌握了AI大模型的核心技術(shù)，公司的業(yè)務(wù)水平也得到了顯著提升。

——國家電網(wǎng)北京干部培訓(xùn)處負責(zé)人 張莉

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