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【課程背景】

當(dāng)今世界不確定性越來越強(qiáng)，面對百年未有之大變局，我們一方面需要加強(qiáng)對國際國內(nèi)環(huán)境的形勢分析研判，這是正確制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，另一方面需要理解政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策背后的內(nèi)在邏輯。其中內(nèi)參就是非常重要的一種渠道，很多政策都是通過內(nèi)參報(bào)送，獲得批示后產(chǎn)生的。

內(nèi)參是一種特殊的公文寫作。通過內(nèi)參報(bào)送可以發(fā)揮常規(guī)工作難以實(shí)現(xiàn)的事半功倍效果，為國家戰(zhàn)略制定、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)揮了重要的價(jià)值。內(nèi)參寫作一直是體制內(nèi)工作人員必備的能力，更是步入領(lǐng)導(dǎo)崗位、成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須具備的能力。近年來，也陸續(xù)成為體制外企業(yè)機(jī)構(gòu)宣傳的重要渠道。

本課程從政策分析研究出發(fā)，結(jié)合過去政策研判的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際真實(shí)案例的講解，通過模擬練習(xí)、實(shí)際操練、現(xiàn)場討論等方式，幫助學(xué)員真正理解內(nèi)參的價(jià)值，短時間內(nèi)快速學(xué)習(xí)，提高寫作能力。

【課程收益】

了解體制內(nèi)文化

了解政策制定決策的內(nèi)在流程

了解內(nèi)參的重要價(jià)值，報(bào)送方式，獲批路徑

學(xué)習(xí)內(nèi)參撰寫的基本要求

【課程對象】

企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、企業(yè)宣傳和文化部門、中層干部等。

【課程大綱】

一、了解體制內(nèi)文化

（一）公文如何流轉(zhuǎn)

（二）政策如何制定

（三）如何決策批復(fù)

（四）如何推進(jìn)落實(shí)

二、什么是內(nèi)參？

（一）定義

（二）范圍

（三）報(bào)送渠道

1.中央級、國家級

中辦

國辦

國資委

政協(xié)

各部委

2.省地市級

3.其他

（四）內(nèi)參級別

舉例：新華社定位：“為領(lǐng)導(dǎo)同志掌握真實(shí)情況服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)同志科學(xué)決策服務(wù)”的作用

國內(nèi)動態(tài)清樣附頁>

國內(nèi)動態(tài)清樣>和國際<參考清樣>

內(nèi)部參考>

內(nèi)參選編>

三、價(jià)值

（一）誤區(qū)

1.內(nèi)參就是“告狀”嗎？

2.內(nèi)參就是宣傳嗎？

3.會干的真的不如會寫的嗎？

（二）與政策的關(guān)系

1.政策梳理，分析，預(yù)判

2.政策導(dǎo)向（引導(dǎo)政策）

（三）作用

1.黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行治國理政的重要手段

2.了解民意、了解實(shí)際的重要渠道

3.各級領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持與服務(wù)

4.內(nèi)參有著公開報(bào)道不可替代的特殊作用

1)推動事情的批示，督辦，落實(shí)

如：1952年毛澤東批復(fù)“此種內(nèi)部參考資料甚為有益，凡重要者應(yīng)發(fā)到有關(guān)部門和有關(guān)地方的負(fù)責(zé)同志，引起他們的重視”。

（四）價(jià)值體現(xiàn)

1.內(nèi)容：反映困難、問題，工作匯報(bào)，專報(bào)

2.提供專業(yè)的分析

3.策劃并提出建議

爭取機(jī)會

獲取支持

拓展影響力

4.采用并推動解決

5.自我綜合能力提升的快速渠道

如：很多領(lǐng)導(dǎo)人都是從秘書出身，最重要的能力之一就是寫內(nèi)參

四、基本要求

（一）選題

當(dāng)前熱點(diǎn)是什么

政策焦點(diǎn)是什么

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心什么

民生痛點(diǎn)是什么

企業(yè)想要什么

（二）一事一報(bào)

（三）結(jié)構(gòu)

（四）文字風(fēng)格

（五）獲得批示

五、案例講解

中辦國資委表揚(yáng)案例

糧食安全：《國際資本在我國糧食領(lǐng)域布局滲透情況及對我國影響分析及對策建議》

企業(yè)案例

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會顧問

廣東十五運(yùn)會賽會專家

高級經(jīng)濟(jì)師

國際注冊金融分析師（ICFA）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會，有力推動了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動計(jì)劃》行動計(jì)劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺建設(shè)項(xiàng)目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲備超萬億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時代發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》

《二十屆三中全會政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《二十屆三中全會政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動會籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動了項(xiàng)目驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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