保險行業對標分析與實踐—以標桿保險公司為例
【課程編號】：NX42698
保險行業對標分析與實踐—以標桿保險公司為例
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【所屬類別】：市場營銷培訓
【培訓課時】：1天
【課程關鍵字】：保險培訓
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【課程背景】
在當前保險行業競爭日益激烈的環境下，中郵保險作為行業中的重要一員，面臨著來自市場、客戶、競爭對手等多方面的挑戰。為了提升中郵保險的業務水平和管理能力，本課程將通過對標桿保險公司的業務和管理模式進行深入分析，為中郵保險的骨干員工提供寶貴的經驗和啟示。
【課程收益】
了解行業標桿：全面認識保險行業中的標桿公司，理解其業務特點和管理模式。
借鑒先進經驗：學習標桿公司在業務拓展、客戶服務、風險管理等方面的先進經驗，為中郵保險的發展提供借鑒。
提升業務能力：通過對比分析，找到中郵保險在業務上的不足，提出改進方案，提升業務能力。
優化管理模式：借鑒標桿公司的管理經驗，優化中郵保險的管理模式，提高管理效率。
【課程對象】
保險從業人員
【課程方式】
講師講授+案例分析+分組研討+角色扮演+課堂練習+情景模擬
【課程大綱】
一、保險行業概況與趨勢分析
1.介紹保險行業的現狀、發展趨勢以及面臨的挑戰。
2.分析行業內的主要競爭對手和標桿公司。
二、標桿保險公司業務分析
1.頭部市場化公司
介紹其壽險、產險、健康險等業務領域的卓越表現，以及創新的產品和服務。
2.頭部市場化公司
分析其悠久的歷史、雄厚的實力以及全面的壽險產品和服務。
3.銀行系公司
探討其作為綜合性保險（金融）公司的業務布局、品牌影響力和市場地位。
4.對比與總結
將標桿公司的業務特點與中郵保險進行對比，總結可借鑒之處。
三、標桿保險公司管理分析
1.管理模式與組織架構
分析標桿公司的管理模式、組織架構以及其在管理中的創新實踐。
2.風險管理與合規
介紹標桿公司在風險管理和合規方面的策略和措施，以及其對業務發展的保障作用。
3.人力資源管理
探討標桿公司的人力資源管理策略，如培訓、激勵、團隊建設等。
對比與改進：根據標桿公司的管理經驗，提出中郵保險在管理上的改進建議。
四、標桿保險公司客戶服務與營銷
1.客戶服務理念與實踐
分享標桿公司的客戶服務理念、服務流程以及客戶滿意度提升策略。
2.營銷策略與渠道
分析標桿公司的營銷策略、渠道布局以及市場營銷效果。
3.客戶關系管理
探討標桿公司如何維護客戶關系，提高客戶忠誠度。
4.實踐應用
結合中郵保險實際情況，設計客戶服務與營銷改進方案。
五、標桿保險公司技術創新與應用
1.技術創新案例
介紹標桿公司在技術創新方面的成功案例，如大數據、人工智能等技術的應用。
2.數字化轉型
分析標桿公司的數字化轉型策略，以及數字化轉型對業務發展的推動作用。
3.技術應用展望
探討未來保險行業可能的技術創新趨勢，以及中郵保險應如何應對。
六、中郵保險業務與管理對標實踐
1.業務對標
根據標桿公司的業務經驗，提出中郵保險在業務拓展、產品創新等方面的具體改進措施。
2.管理對標
借鑒標桿公司的管理經驗，優化中郵保險的管理模式、風險管理和人力資源管理等。
3.實施計劃與時間表
制定中郵保險對標實踐的實施計劃和時間表，確保改進措施的有效落地。
李老師
李瑞倩老師
——銀行、保險服務營銷及網點管理專家
曾任：太平人壽中心支公司銀保分管總經理
曾任：農銀人壽省分公司銀行保險部總經理
曾任：農銀人壽中心支公司總經理
中國農業銀行服務營銷方向 特邀講師
太平人壽服務營銷方向 特邀講師
12年銀行、保險銷售管理培訓實戰經驗
中行、農行、工行、建行等多家銀行合作場次200+，課堂氛圍佳，返聘率100%
現場輔導網點數超過1000+/現場授課銀行數超過200+
擅長方向：網點管理技能提升、網點服務營銷技能提升、銀行網點團隊打造、銀行員工職業化塑造，標桿網點建設
【個人簡介】
李老師擁有12年銀行、保險銷售管理及培訓經驗，長期為廣東省、湖南省、江西省等地區的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵政，農商行等多家銀行網點提供服務改制和轉型咨詢及顧問服務，培訓過的學員10萬余人，服務銀行客戶200余家。
曾組織策劃并主講“理財沙龍”千余場，單場成交最高1700萬。
為農銀人壽河北分公司搭建沙龍項目營銷體系，全省培訓營銷隊伍110人，三個月的時間，產出保費5600萬期交，同時建立了新人成長體系，高客營銷體系，體驗式沙龍模式等創新項目。
中行、農行、工行以及多家股份制銀行特邀培訓講師，輔助銀行營銷年交100萬保單近100張，現場培訓網點數超過1000+、主講銀保營銷沙龍數千場。
【實戰案例】
1、保定中國農業銀行《星級網點輔導項目》
擔任主講老師，對此地區網點進行了連續2期，每期7天的授課+輔導，網點形象及員工的服務營銷能力大幅度得到了提升，學員好評100%。
2、石家莊中國銀行標桿網點打造項目
擔任項目主導講師，對石家莊中國銀行各個支行進行標桿網點塑造和導入，進行4期，每期7天，網點的服務營銷能力有了顯著改善，后又有多次返聘。
3、農業銀行河北省分行網點主任暨基層黨支部書記培訓項目
擔任主講講師，主要負責全省200多名網點主任暨基層黨支部書記的崗位職責、營銷技巧等方面的技能培訓，并得到了銀行高管的一致好評，項目結束之后又被推薦介紹邢臺支行培訓項目。
4、中原銀行南陽分行保險沙龍項目推動
擔任主控老師，主要負責12家支行保險業務的營銷及沙龍推動，組織策劃并主講“理財沙龍”13場，項目推動保費1763萬。
5、農業銀行唐山分行《決勝開門紅保險沙龍項目》
擔任主講老師，組織策劃并主講“理財沙龍”21場，實收保費3900萬
【培訓經驗】
?曾為農業銀行、建設銀行開展服務意識與服務能力提升培訓為期1年，培訓累計100場，累計培訓輔導人數10000+，返聘10期，學員好評率高達98%
?曾為中國銀行--中國人壽開展聯合沙龍項目輔導培訓，項目周期21天，后累計返聘兩期，培訓累計60場，累計培訓輔導人數500+，學員好評率高達95%。
?曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程，累計10+期。
?曾為中國農業銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業化修煉》《提速增效——職業化心態與內驅力》《職業化心態與情緒壓力管理》等課程，累計10+期。
?曾為水務集團城市分公司員工講授《職業素養》《不同的崗位共同的責任—職業素養提升訓》等課程，累計6+期。
?曾為光大銀行講授《打好你的職場王牌——情壓管理課》《化繭成蝶——從校園人到企業人》課程，累計6+期。
?曾為農銀人壽骨干員工青年員工講授《打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理》《爆燃——職業素養鍛造訓》等課程，累計6+期
?曾為中國建設銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》等課程，累計6期。
?曾為太平人壽員工和管理層講授《爆燃——職業素養鍛造訓》《職業化溝通》等課程，累計6期。
【授課風格】
講授專業：綜合運用文字、圖片、影音、互動等教學方式，充分調動學員的積極性、參與性，擺脫了純理論式的刻板教學，通過自己大量的實際案例，進行生動有趣的呈現，以點帶面，提升學員專業技能。
案例豐富：授課案例精心設計、邏輯嚴密、構思巧妙，將法實操經驗融入到課程培訓中；講課風格生動風趣，寓教于樂、深入淺出、通俗易懂。
引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。
課堂活躍：講課風格生動風趣，寓教于樂、深入淺出、通俗易懂，注重引發學員思考。
【主講課程】
保險營銷類
《銀行保險——網點經營與沙龍營銷》（返聘率高）
《銀行保險網點經營，渠道關系升級與期交營銷》（返聘率高）
《高產能沙龍項目全流程解析》（返聘率高）
《年金險/終身壽/分紅銷售實戰訓練》
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》（返聘率高）
《高凈值客戶私人財富管理與傳承》
銀行營銷類
《理財經理綜合營銷技能提升訓練》（返聘率高）
《大客戶深度管理與關系營銷》（返聘率高）
《銀行客戶營銷策略與關系維護技巧》
《高端客戶深度KYC與財富檢視》
《理財產品顧問式營銷與資產配置》
管理素養類
《網點負責人綜合管理能力提升》
《支行長經營管理能力提升》（返聘率高）
《基于DISC的銀行人才管理》（返聘率高）
《溝通管理與高效溝通技巧》
《銀行實戰商務禮儀與營銷禮儀》（返聘率高）
《銀行柜員職業心態與自我管理》
《銀行內訓師培養項目》（返聘率高）
《銀行員工高效溝通與協作》
《優秀員工全能修煉》（返聘率高）
【服務客戶】
銀行類：中國農業銀行河北分行及各地市行（多次返聘）、中國工商銀行衡水分行及各支行 、中國工商銀行滄州分行及各支行、中國建設銀行衡水分行（多次返聘）、中國建設銀行邯鄲分行、中國銀行衡水分行、中國銀行邯鄲分行（多次返聘）、中國銀行廊坊分行、交通銀行衡水分行、民生銀行衡水分行、浦發銀行衡水分行、中信銀行包頭分行、工商銀行北京分行、寧波北侖農商銀行、中原銀行、廈門銀行（多次返聘）、張家口赤城聯社、中信銀行滄州分行、河南郵政等。
保險公司類：陽光人壽河北分公司及各地市中心支公司、陽光人壽甘肅分公司及各地市中心支公司、陽光財險甘肅分公司、泰康人壽甘肅分公司（多次返聘）、太平人壽河北分公司（多次返聘） 、太平財險河南分公司、農銀人壽河北分公司、農銀人壽總公司、農銀人壽福建分公司、幸福人壽河北分公司、人保壽河南分公司、人保壽福建分公司、人保財險新疆分公司、平安人壽廊坊中支、新華人壽上海分公司（多次返聘）、交銀人壽河北分公司（多次返聘）、中國人壽河南分公司等。
醫藥公司類：核力藥業（香港）有限公司、海王星辰連鎖藥房有限公司、德生堂連鎖藥房有限公司、御芝林藥業等。
生產制造業類：河北瑞豐科技有限公司（多次返聘）、河北金卷教育科技有限公司（多次返聘）、恒潤集團、河北西瑪電機股份有限公司、博路天成新能源科技有限公司（多次返聘）、衡水宏宇軟件信息工程有限公司、浙江名瑞智能包裝科技有限公司、圓通快遞（多次返聘）等。
【學員評價】
李瑞倩老師的營銷實戰經驗的確給一線人員帶來了很大幫助與提升，使我們實現了從商品營銷到服務營銷的跨越式成長。
-----中國農業銀行河北分行 時任個人金融部總經理 和總
沙龍項目操盤課程讓我對新零售時代的經營管理有了更深刻的認識，課后一定會在全行推廣學習，力爭將學習到的方法知識應用落地。
-----中國建設銀行衡水分行 支行行長 王行長
李瑞倩老師的沙龍項目培訓，好復制，易推廣極大提升了業務人員的簽單率，給隊伍增添了極大的展業信心。
-----太平人壽廊坊中心支公司總經理 王總
通過本次學習，我感到眼前一亮，拓寬了自己的思路。我深深感到，只要用心，再普通的工作都能做出不一樣的效果來，我會把在這次學習中學到的知識運用到實際工作中去，并且堅持下去養成習慣。我相信，只要用心，就會有收獲，謝謝李老師的課程。
-----中國銀行邯鄲分行 支行行長 李行長
李老師講課效果引人入勝，從小故事講述大道理，學習過程令人愉快，對學員行業熟悉，能有效運用行業的案例，生動吸引人，有趣。層次分明，親切，邏輯性強，通俗易懂，目標準確，方法靈活，很和諧，案例深刻。
-----中國工業銀行滄州分行 支行行長楊行長
李瑞倩老師給我們帶來了很多的幫助，尤其在銀行梯隊建設及人才管理方面做相關性培訓，還給與企業很多建設性意見助力支行落地成長
-----浦發銀行 孟總
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