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職場達(dá)人競爭力提升—做有價值的員工
【課程編號】:NX42080
職場達(dá)人競爭力提升—做有價值的員工
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:職場達(dá)人培訓(xùn)
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課程背景
“內(nèi)卷”一詞在我們生活和工作中不斷被提及,對于職場人而言,“職場內(nèi)卷”更是日益嚴(yán)重,據(jù)不完全統(tǒng)計87. 3%的員工無法正確的面對現(xiàn)實(shí)工作、生活中的壓力:工作單調(diào)、枯燥、倦怠,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;另一方面員工狀態(tài)松散,缺乏工作服務(wù)激情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷,缺乏責(zé)任感,出現(xiàn)問題習(xí)慣找借口,推卸責(zé)任;職業(yè)技能和素養(yǎng)不斷下滑也給企業(yè)管理者帶來了很大的挑戰(zhàn)!
對于職場人的技能及能力正不斷提出更高的要求,但作為職場人的我們,在學(xué)習(xí)的過程,會不會思考:在有限的時間里,我們到底學(xué)習(xí)哪些知識才更有利于工作提升,快速成為職場達(dá)人?
本課程是從職場人的角度,聚焦職場達(dá)人的四支柱,通過多方面來提升職場人士的能力與技能,讓每一位職場人士可以更高效的工作。
課程收益
1、從心態(tài)上調(diào)整自我職場情緒,既不為“內(nèi)卷”焦慮,又積極學(xué)習(xí)。
2、掌握從情緒、心態(tài)等方面調(diào)整自我的方法。
3、掌握系統(tǒng)思考與深度工作的方法。
4、掌握溝通、表達(dá)、協(xié)作的方法和模型。
課程對象:
企業(yè)員工,中基層管理者等
教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
課程大綱
第1篇 職場認(rèn)知篇
一、盤點(diǎn)職場
1、個人與團(tuán)隊、企業(yè)的關(guān)系
2、職場對個人的作用
二、職場人士的4個階段
測評:看看您處在哪個階段?
三、職場達(dá)人的特質(zhì)
1、專業(yè)
2、高效
3、閉環(huán)
四、職場達(dá)人塑造的4大價值
提問:現(xiàn)場提問有哪些職場達(dá)人?
1、組織賦能
2、高價值回報
3、和諧人際關(guān)系
4、社會成就感
第2篇職場方法篇(職場四支柱)
一、職業(yè)化心態(tài)
提問:公司請你是來做什么的?
前言:3個觀點(diǎn)
選擇大于努力 木桶原理 人生是否公平
1、事業(yè)心態(tài)
2、感恩心態(tài)
3、積極心態(tài)
案例:吸引力法則
二、深度思維力
1、思維邏輯鏈--如何讓自己的思維更加深刻
(1)5Why思考法
(2)5So思考法
2、換位思維—如何知道別人在想什么?
(1)為何您的努力別人不買賬
(2)進(jìn)入別人的視角
(3)六頂思考帽
三、高效行動力
(一)全面認(rèn)識自己
1、個人行動力自測。
實(shí)操:現(xiàn)場填寫測評表
2、個人優(yōu)缺點(diǎn)在行動中的應(yīng)用
工具:個人優(yōu)缺點(diǎn)分析表
(二)提升行動力的方法
1、提升行動力必須具有的3大理念
(1)深度思考
(2)行動至上
(3)聚焦重點(diǎn)
2、高效行動力體系構(gòu)建=目標(biāo)可視化管理法
(1)行動路線規(guī)劃策略
(2)可視化進(jìn)度追蹤
(3)目視化管理的方法
3、高效行動的保障:專注
(1)時間專注
(2)精力專注
(3)資源專注
四、溝通表達(dá)力
(一)語言表達(dá)溝通技巧
1、溝通的三大要素:語言、聲音、視覺
互動:小蜜蜂溝通游戲
2、高效溝通關(guān)鍵技巧
(1)有效聆聽:聆聽原則、聆聽的技巧
(2)高效表達(dá):語隨人定、以對方為中心、立體式表達(dá)、
(3)精準(zhǔn)發(fā)問:開放、選擇、封閉
演練:用3種提問方法進(jìn)行實(shí)操演練
(4) 察言觀色
3、溝通表達(dá)能力提升
(1)實(shí)例和證據(jù)
(2)確切的數(shù)字
(3)故事表述法:畫面感
4、四種不同性格的人的溝通技巧
(二)寫—您的文案會說話
1、確定“語氣”的兩大因素
2、所有“內(nèi)容”圍繞的核心
3、建立金字塔“結(jié)構(gòu)”——讓您的觀點(diǎn)從假設(shè)變成結(jié)論
(1)定調(diào)、提煉“結(jié)論”
(2)用金字塔“MECE”原則補(bǔ)全遺漏氣泡
(3)完成構(gòu)思開始撰寫
4、用金字塔搭建事務(wù)類文書大綱:
(1)工作計劃
(2)述職報告
(3)競聘晉升
第3篇實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用篇
1、職場案例分析
案例1:突如其來的的工作如何去破局?
寫上詳細(xì)步驟
案例2:項目做完后總結(jié)方案該怎么做?
案例3:會議中途的工種匯報
2、職場匯報PK賽
吳老師
吳 爽 老 師
—職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)效能提升專家
講師資歷
國家高級人力資源管理師
國家高級禮儀培訓(xùn)師
國家企業(yè)培訓(xùn)師
新疆多所大學(xué)特聘禮儀導(dǎo)師
新疆多家企業(yè)特聘職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委、
區(qū)旅游協(xié)會特聘高級講師
2019 年全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽全國六強(qiáng)
2019 年全國 50 強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師
2020 年全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽導(dǎo)師
培訓(xùn)經(jīng)驗
迄今為止已有18年的企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)歷,已為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、金融、通信、電力、能源、地產(chǎn)、教育及其他行業(yè)做過大量的培訓(xùn),積累了豐富的管理經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗。
主講課程
★ 職場競爭力提升 ——
《溝通密鑰™-職場關(guān)鍵場景的高效溝通》
《職業(yè)化創(chuàng)新思維修煉》《中基層干部管理能力提升》
《職場達(dá)人競爭力提升—做有價值的員工》
《基于邏輯思維的工作匯報》《心資本,新能量—職場壓力與情緒管理》
★ 禮儀與服務(wù)力/溝通力——
《禮贏商運(yùn)-職業(yè)經(jīng)理人高端商務(wù)禮儀》《禮悅職場-職業(yè)精英職業(yè)化塑造》
《服務(wù)禮儀與服務(wù)意識提升》
授課風(fēng)格
★ 自然大方,親和力強(qiáng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)、思考和提升;
★ 課程新穎、邏輯清晰、以企業(yè)需求為導(dǎo)向,結(jié)合大量時下鮮活案例,內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn);
★ 培訓(xùn)過程中引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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2025年
2024年