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【課程大綱】

一、新能源發(fā)電技術(shù)及項(xiàng)目施工概述

1. 風(fēng)電技術(shù)簡介及系統(tǒng)組成

2. 風(fēng)電施工內(nèi)容及重點(diǎn)簡介

3. 光伏技術(shù)簡介及系統(tǒng)組成

4. 光伏施工內(nèi)容及重點(diǎn)簡介

5. 儲(chǔ)能技術(shù)簡介及系統(tǒng)組成

6. 儲(chǔ)能施工內(nèi)容及重點(diǎn)簡介

二、現(xiàn)場安全管理概述

1. 安全事故的定義及分類

2. 現(xiàn)場安全管理的重要性

3. 現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)

三、新能源項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理主要制度

1. 施工現(xiàn)場安全管理組織架構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)體系

2. 安全責(zé)任制度及各負(fù)責(zé)人員的主要職責(zé)

3. 安全檢查及隱患排除制度

4. 安全培訓(xùn)制度

5. 安全設(shè)施和防護(hù)用品管理制度

6. 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度

7. 事故應(yīng)急管理制度

8. 其他安全相關(guān)制度

四、新能源項(xiàng)目各施工區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

1. 升壓站施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

2. 輸電線路施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

3. 風(fēng)電發(fā)電廠區(qū)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

4. 光伏發(fā)電廠區(qū)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

4. 儲(chǔ)能電站施工的安全風(fēng)險(xiǎn)與識(shí)別

五、重要施工內(nèi)容安全管理措施及事故處理預(yù)案

1. 設(shè)備基礎(chǔ)施工

2. 風(fēng)機(jī)吊裝

3. 屋頂光伏吊裝及施工

4. 電氣試驗(yàn)

5. 綜合樓房建施工

6. 輸電線路立塔架線

六、現(xiàn)場常見安全問題案例

1. 安全隱患排查案例

2. 安全管理問題處理案例

3. 事故應(yīng)急處理案例

孫老師

講師簡介：

孫磊老師

新能源工程項(xiàng)目管理專家

全國一級(jí)造價(jià)工程師

東南大學(xué) 工程管理碩士

南京理工大學(xué) 電氣工程及其自動(dòng)化學(xué)士

現(xiàn)任：某500強(qiáng)外企丨可再生能源高級(jí)分析師

曾任：上海宏信建設(shè)投資有限公司（央企）丨高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理

曾任：上海電氣股份有限公司（國企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

擅長領(lǐng)域：新能源技術(shù)、電力項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、設(shè)計(jì)管理、現(xiàn)場施工管理等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

擁有10年電力電力項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，近幾年主要從事新能源發(fā)電類項(xiàng)目的建設(shè)管理，有豐富的設(shè)計(jì)、施工、商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)過光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能和生物質(zhì)等多種類型新能源項(xiàng)目，對項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)到交付的全過程都比較熟悉。

上海電氣股份有限公司（國企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》張家口奧運(yùn)風(fēng)光城風(fēng)光儲(chǔ)充多能互補(bǔ)項(xiàng)目：期間擔(dān)任EPC方技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全過程設(shè)計(jì)管理和施工技術(shù)管理。合同金額15億元，施工期一年半。面對項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，施工窗口期短的問題，合理調(diào)整技術(shù)方案和施工方案，保證項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)并網(wǎng)，保證了補(bǔ)貼電價(jià)的獲得。

》》》日本福島縣Yabuki林地開發(fā)光伏項(xiàng)目：期間擔(dān)任EPC方項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程管理。合同金額換算成人民幣為4.5億元，施工期一年半。在國際大宗商品大幅漲價(jià)的情況下，采取合理的商務(wù)手段，鎖死價(jià)格，確保項(xiàng)目凈利潤超過10%。

上海宏信建設(shè)投資有限公司（央企）丨高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理：

》》》期間擔(dān)任區(qū)域內(nèi)業(yè)主方總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)華中幾個(gè)省份7個(gè)新能源項(xiàng)目的工程管理工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理設(shè)計(jì)院、供貨商和施工隊(duì)等參與各方，保證項(xiàng)目的商務(wù)、施工等工作的順利推進(jìn)，完成了公司的投資目標(biāo)。

主講課程：

《EPC模式下新能源項(xiàng)目管理》

《光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和實(shí)例分析》

《光伏工程概算編制及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、光伏發(fā)電經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和實(shí)例分析》

《光伏工程概算編制及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》

《新能源(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能)現(xiàn)場安全管理實(shí)務(wù)》

《新能源EPC的成本與風(fēng)險(xiǎn)管控》

《新能源發(fā)展趨勢及房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型》

《新能源風(fēng)能現(xiàn)場安全管理實(shí)務(wù)》

《新能源市場趨勢分析》

《新能源造價(jià)管理》

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