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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在全球推進碳達峰、碳中和的大背景下，光熱發(fā)電成為能源變革的重要能源形式。由于其獨特的投資屬性，甚至出現(xiàn)了2018年之前的大量搶裝潮，但光熱發(fā)電工程項目建設(shè)中的管控問題也隨之大量暴露。如何通過全過程的、科學有效的方式來管控建設(shè)過程，是實現(xiàn)項目收益的重點。

課程收益：

了解光熱發(fā)電工程項目管理特點；

了解光熱發(fā)電工程項目全過程中的常見風險；

掌握光熱發(fā)電工程項目全過程風險管控體系的建立方法；

掌握光熱發(fā)電工程項目管理全過程的風險識別和風險處理的基本方法。

課程對象：

項目經(jīng)理、項目總工、施工經(jīng)理、項目管理儲備人員

課程方式：

講解演繹、案例解析

課程大綱：

1.光熱發(fā)電工程項目全過程風險識別

1）光熱發(fā)電工程項目特點及風險分類

2）光熱發(fā)電工程項目建設(shè)全過程梳理（WBS）

3）光熱發(fā)電工程項目VSM在風控中的應(yīng)用

2. 光熱發(fā)電工程項目前期的管控

1）工程前期策劃（預(yù)算，零部件加工（或采購），工程建設(shè)）；

2）項目風險管控策劃（目標設(shè)定與組織實施）

3.光熱發(fā)電 工程項目實施過程中的風險管控

3.1 進度控制全過程的風險管控

1）WBS在進度風險管控中的應(yīng)用；

3）光熱發(fā)電工程項目建設(shè)全過程案例；

3.2 質(zhì)量控制全過程的風險管控

1）技術(shù)方案和設(shè)計圖紙質(zhì)量風險管控

2）SQE在質(zhì)量風險管控中的應(yīng)用（IPO-QC）

3) 項目施工過程質(zhì)量風險管控

4）項目驗收和調(diào)試過程質(zhì)量風險管控

3.3 EHS管理全過程的風險管控

1）光熱發(fā)電工程項目EHS風險預(yù)控

2）光熱發(fā)電工程項目EHS風險過程控制

3) 光熱發(fā)電工程項目EHS風險管控之應(yīng)急管理

3.4. 成本控制全過程的風險管控

光熱發(fā)電工程項目成本風險管控之項目范圍管理（需求管理）

陳老師

講師簡介：

陳志立老師

十余年新能源與光伏行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷

西安交通大學機械制造專業(yè)；

天津大學企業(yè)管理專業(yè)

高級工藝工程師、國家注冊中級安全工程師

曾任：天津濱海光熱發(fā)電投資有限公司丨生產(chǎn)技術(shù)總工程師

現(xiàn)任：某龍頭上市企業(yè)新能源光伏科技股份有限公司丨生產(chǎn)總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：

光熱/光伏發(fā)電工程項目全過程風險管控、資源整合管理、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管理、驗收及調(diào)試移交、項目復(fù)盤等等

陳老師有近10余年來專注于專業(yè)工程項目管理領(lǐng)域，具有較強的統(tǒng)籌管理和項目一線實施管理能力。

1、具有豐富的部門管理經(jīng)驗和體系建設(shè)能力，擅長“從0到1”的團隊組建，包括建設(shè)期和生產(chǎn)準備期的統(tǒng)籌搭建工作；

2、具有大型工程項目管理(民用和工業(yè)制造)和多項目管理經(jīng)驗，具有生產(chǎn)制造基地從規(guī)劃籌建到投產(chǎn)建設(shè)（運維）的完整項目經(jīng)驗，包括基建、公用設(shè)施等；

3、具有10年以上的光熱發(fā)電行業(yè)工程建設(shè)管理經(jīng)驗，對行業(yè)有深刻認知和戰(zhàn)略執(zhí)行的成功經(jīng)驗；

4、擅長項目管理，在進度、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等方面具有豐富的管理經(jīng)驗。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

陳老師擁有10年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；無論獨立大型園區(qū)項目或是多個光伏電站項目，都能帶領(lǐng)團隊成功實現(xiàn)項目目標、優(yōu)質(zhì)高效完成項目竣工驗收，為企業(yè)高速發(fā)展提供有力支持。

詳細任職經(jīng)歷：

曾任：天津濱海光熱發(fā)電投資有限公司丨生產(chǎn)技術(shù)總工程師

職責描述：

1.作為公司一級部門負責人，全程參與集團和事業(yè)部的戰(zhàn)略研討，協(xié)助事業(yè)部董事長根據(jù)業(yè)務(wù)需求對公司架構(gòu)進行合理設(shè)計和優(yōu)化，并建立以新能源解決方案為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)管理體系；

2.負責公司工程建設(shè)項目的生產(chǎn)，技術(shù)，安裝調(diào)試，安全、質(zhì)量管控工作，通過對工程團隊賦能和有效項目管理，實現(xiàn)光熱發(fā)電電站工程建設(shè)的規(guī)范化交付管理；

工作業(yè)績：

1.組織建設(shè)成功槽式融鹽光熱發(fā)電項目（包含部件加工，電廠規(guī)劃建設(shè)等）；

2.成功組建光熱發(fā)電系統(tǒng)零部件加工工廠并完整運行；

3.作為安全質(zhì)量部總監(jiān)出任公司技術(shù)委員會委員，對于公司重點項目進行全程指導(dǎo)把控。

曾任北京和利時數(shù)字化設(shè)備有限公司丨生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理：

職責描述：

作為加工項目新建項目經(jīng)理，負責帶領(lǐng)團隊完成公司的機械加工生產(chǎn)線建設(shè)項目的可研、設(shè)計、招標、現(xiàn)場管理、投資控制等全流程項目管理工作；

工作業(yè)績：

成功組織建設(shè)（規(guī)劃，設(shè)備選型，廠房建設(shè)，人員招聘，運營管理等）生產(chǎn)線加工廠，從零到一，完美運行；

主講課程：

《光熱發(fā)電工程建設(shè)項目全過程風險管控》

《光伏工程項目全過程風險管控 》

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