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課程背景：

隨著新一代數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展和普遍應(yīng)用，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的功能。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的當(dāng)下，研究如何推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合已經(jīng)取得了十分可觀的成績(jī)，深度融合也已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，但仍然面臨諸如底層技術(shù)支撐不足、融合質(zhì)量不高等挑戰(zhàn)。把數(shù)字技術(shù)的具體應(yīng)用場(chǎng)景同傳統(tǒng)企業(yè)理論相結(jié)合，有助于理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)是如何賦能傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，從而進(jìn)一步探析數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的實(shí)踐路徑。

智慧基建利用信息技術(shù)，促進(jìn)了基建中信息空間、物理空間和社會(huì)空間的融合,并通過豐富的應(yīng)用系統(tǒng)，加速基建經(jīng)濟(jì)發(fā)展與轉(zhuǎn)型，提高政府及公共服務(wù)的效率，方便市民的工作生活，有效地保護(hù)和利用環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。運(yùn)營(yíng)智慧基建，前提是在管理機(jī)制上要挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源共享協(xié)同，關(guān)鍵是推動(dòng)智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、智慧生活、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的應(yīng)用落地，難點(diǎn)在構(gòu)建創(chuàng)新商業(yè)模式，目的是打造數(shù)字化社會(huì)治理體系。

課程對(duì)象：

政府工作人員、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、中高層管理干部

課程方式：

講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練

課程大綱：

第一部分：新理念：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新體系與中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

1、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段

2、建設(shè)一個(gè)什么樣的現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？

3、怎樣建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系？

4、“建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系”透出新時(shí)代中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新信號(hào)

5、新理念：用“三大變革”推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”

第二部分：新征程：提高產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展

1、政府工作報(bào)告：堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主

2、準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的六大內(nèi)涵

1)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要持續(xù)健康，而無(wú)需追求過高速度，這是高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)

2)社會(huì)民生要有持續(xù)明顯的改善，這是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求

3)生態(tài)文明建設(shè)要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長(zhǎng)的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要，這是高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代主題

4)宏觀調(diào)控要更加強(qiáng)調(diào)政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性與協(xié)同性，這是高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)手段

5)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要不斷拓展和深化，這是高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力支撐

6)防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)要重點(diǎn)突出、內(nèi)外并舉，這是高質(zhì)量發(fā)展必備的金融環(huán)境

3、高質(zhì)量發(fā)展的六大特質(zhì)

① 高質(zhì)量發(fā)展是高效率增長(zhǎng)

② 高質(zhì)量發(fā)展是有效供給性增長(zhǎng)

③ 高質(zhì)量發(fā)展是中高端結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)

第三部分：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 加快基建業(yè)創(chuàng)新步伐

第一節(jié)：什么是新質(zhì)生產(chǎn)力

1、傳統(tǒng)基建融合智慧基建高質(zhì)量發(fā)展

2. 智慧基建發(fā)展的推動(dòng)力與新材料、新能源

3. 智慧基建發(fā)展三部曲低碳化、智能化、數(shù)字化

4. 國(guó)內(nèi)外智慧基建發(fā)展路徑依賴

第二講：智慧基建建設(shè)策略

一、智慧基建頂層設(shè)計(jì)

1. 智慧基建頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

2. 智慧基建十大核心要素

3. 電子政務(wù)、數(shù)字政府和智慧基建之間的關(guān)系

二、新基建奠定智慧基建建設(shè)基石

1. 5G商用全面賦能智慧基建建設(shè)

2. 基建物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)萬(wàn)物泛在感知、移動(dòng)互聯(lián)；

3. 云邊協(xié)同構(gòu)筑基建泛在計(jì)算能力；

4. 人工智能全領(lǐng)域融合打造“智能內(nèi)核“；

5、區(qū)塊鏈賦能構(gòu)建“可信“智慧基建；

第四部分”智慧基建運(yùn)營(yíng)策略與新模式

一、體制機(jī)制：制度優(yōu)化激發(fā)多主體合作活力

1. 組織機(jī)制上明確專門推進(jìn)機(jī)構(gòu)

2. 管理機(jī)制上更強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源共享業(yè)務(wù)協(xié)同

3. 運(yùn)營(yíng)機(jī)制上成立專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司長(zhǎng)效運(yùn)作

4. 商業(yè)模式上探索可持續(xù)發(fā)展多贏模式

5. 參與機(jī)制上讓公眾參與共建共治

二、智慧基建運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)在于商業(yè)模式設(shè)計(jì)

1. 商業(yè)模式解析

2. 智慧基建的商業(yè)模式的創(chuàng)新要點(diǎn)與難點(diǎn)

三、推進(jìn)應(yīng)用落地是智慧基建運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵

1. 智慧基建賦能智慧生活：以人民為中心

2. 智慧基建賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：發(fā)展高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3. 智慧基建賦能智慧政務(wù)：推進(jìn)政務(wù)數(shù)字化

4、智慧基建賦能基建治理：技術(shù)賦能支撐智能精準(zhǔn)治理

5、智慧基建賦能智慧生態(tài)：立體監(jiān)管筑牢基建“綠水青山”防線

總結(jié)：互動(dòng)交流+答疑

李老師

美國(guó)杜克大學(xué)商學(xué)院 助理教授

京津冀協(xié)同發(fā)展研究院 研究員

北京中關(guān)村創(chuàng)客學(xué)院 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

AACTP（美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證） 行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)、東北大學(xué)、南開大學(xué)等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問，先后主持參與了百余項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際化公司治理研究，跨國(guó)文化研究及創(chuàng)新管理咨詢，并兼任數(shù)家企業(yè)組織與區(qū)域發(fā)展獨(dú)立咨詢顧問。

《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與房地產(chǎn)形勢(shì)研判》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展》《十九報(bào)告解讀與分析》

產(chǎn)業(yè)變遷：《十九大后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新管理》《區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯(lián)合研究與貫標(biāo)實(shí)施路徑分析》

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：《兩化融合與貫標(biāo)執(zhí)行操作指南》《對(duì)接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶與產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)系解讀》《區(qū)塊鏈的行業(yè)入門與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用》

資本運(yùn)作與戰(zhàn)略投資：《商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)分析》《股權(quán)激勵(lì)與董事會(huì)治理》《創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)投資邏輯》《如何在趨勢(shì)中準(zhǔn)確命中獨(dú)角獸》

并購(gòu)重組董事會(huì)公司治理：《國(guó)企改革12個(gè)樣本解析》《有效董事會(huì)下的公司治理秩序設(shè)計(jì)》《如何做一名合格董秘》

國(guó)家大勢(shì)：《解讀十九大后經(jīng)濟(jì)形勢(shì)格局分析》《大數(shù)據(jù)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)》《雄安新區(qū)與京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略解讀》《國(guó)企混合所有制改革實(shí)踐與案例精解》

李曉林博士創(chuàng)立的咨詢式培訓(xùn)理念和方法，從事咨詢工作十余年來(lái)，在公司戰(zhàn)略與治理方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，特別針對(duì)家族股權(quán)治理、新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司戰(zhàn)略與治理、人力資源變革中企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，都有自己獨(dú)特探究和創(chuàng)新。

李老師授課“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用解決問題的工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

雄安新區(qū)與京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究、組織發(fā)展與人力資源管理

咨詢企業(yè)：

政 府：許昌市發(fā)改委——許昌市“低碳經(jīng)濟(jì)”和“臨空經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目

地產(chǎn)行業(yè)：五礦地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、泰達(dá)集團(tuán)、萬(wàn)通地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)等

建設(shè)設(shè)計(jì)：湖南省建筑設(shè)計(jì)院企業(yè)文化建設(shè)管理咨詢

生產(chǎn)制造：江蘇寶勝集團(tuán)——“五星文化”建設(shè)文化咨詢建設(shè)項(xiàng)目

電力行業(yè)：珠海電廠—“紅藍(lán)動(dòng)力文化”文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目

航 空 業(yè)：青島空管執(zhí)行力文化建設(shè)

銀 行 業(yè)：長(zhǎng)春銀行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地咨詢項(xiàng)目、華融綜投、華立集團(tuán)、長(zhǎng)江證券

能 源 業(yè)：新奧燃?xì)馄髽I(yè)文化落地咨詢項(xiàng)目、珠海電廠

家居行業(yè)：曲美家具、香港金馬家居

食品制造業(yè)：草原興發(fā)、好利來(lái)食品、上好佳、太太樂

其他行業(yè)：河北省滄州市物流規(guī)劃、成都熊貓萬(wàn)國(guó)商城、河北滄州市物流規(guī)劃等

培訓(xùn)企業(yè)：

地產(chǎn)行業(yè)：上海復(fù)地、中建七局、哈爾濱高科技集團(tuán)、郵政航空、億聯(lián)集團(tuán)、

碧桂園地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、新華地產(chǎn)、泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)、河北卓正集團(tuán)

能源制造業(yè)：臺(tái)山電廠、神化電力、沈陽(yáng)電力、核工業(yè)地質(zhì)集團(tuán)

通信行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信

食品制造業(yè)：長(zhǎng)城釀造、新龍和酒業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、長(zhǎng)城資產(chǎn)、、北京電力投資、金融街控股集團(tuán)

醫(yī)藥制造業(yè)：東新藥業(yè)

媒體行業(yè)：中國(guó)國(guó)際電視

電子制造業(yè)：日本三洋

航空運(yùn)輸業(yè)：鄭州國(guó)際機(jī)場(chǎng)、青島國(guó)際機(jī)場(chǎng)

科技產(chǎn)業(yè)：環(huán)彩普達(dá)、能泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)、東安集團(tuán)、寶勝集團(tuán)、

煙草行業(yè)：鄭州中煙

紡織行業(yè)：蘭雁集團(tuán)、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業(yè)：中國(guó)石油、泰達(dá)建設(shè)、康師傅、富士康、綠城地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、中國(guó)能建、中建七局 、海爾大學(xué)、萬(wàn)達(dá)商學(xué)院、新奧集團(tuán)、華為科技、神華國(guó)能、哈爾濱工業(yè)、中環(huán)材料科技、六〇九電纜廠、空港經(jīng)濟(jì)管委會(huì)體育中心、天津航空、惠仁科技集團(tuán)

針對(duì)不同層次管理者打造實(shí)用、系統(tǒng)、操作化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)方案。

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