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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

【課程大綱】

1.新環境下建筑施工企業面臨的挑戰與機遇

1.1房企頻繁爆雷對施工企業的影響

1.2新環境下建筑施工企業面臨的挑戰

1.3新環境給建筑施工企業帶來的機遇

2.市場化建設項目的管控要點——管理維度

2.1市場化項目管理的總體要求

2.2 項目投標階段的管控要點

2.3 項目全過程工程管理策劃

2.4 項目全過程成本管理

3.市場化建設項目的管控要點——生產維度

3.1 項目技術管理的重難點剖析

3.2項目進度管理的重難點剖析

3.3項目質量管理的重難點剖析

3.4項目安全管理的重難點剖析

4.爆雷房企的歷史遺留項目管理

4.1 爆雷房企歷史遺留項目的常見問題

4.2爆雷房企歷史遺留項目的風險管控

4.3房企項目的風險前控要點

弘老師

房地產工程管理實操專家

曾供職于龍湖地產，陽光城地產，綠地集團、雅居樂等標桿房地產企業

現任某標桿房企工程總監

西安工程大學建筑環境與設備工程本科畢業，16年標桿地產工程管理工作經歷，曾供職于龍湖地產，陽光城地產，綠地集團、雅居樂等標桿房地產企業任工程技術負責人、工程經理兼機電經理、工程總監等職。具有甲級設計院、甲方設計管理、甲方項目管理、甲方工程職能管理等多維度豐富經歷，弘毅老師擅長于處理及解決工程現場問題及公司內部跨部門溝通障礙等；曾獲得：綠都集團、陽光城集團星級內訓師，負責工程體系的內部培訓及公司內部跨職能培訓，并獲得集團三星級內訓師資格。弘毅老師自學能力強，善于將自身經驗及學到的知識用培訓的形式最大限度轉化為團隊的力量；系統性思考問題、解決問題的能力較強。善于對項目工程問題進行總結、歸納、提煉，尤為擅長“用技術的手段解決管理的問題”。

操盤過的項目有：

龍湖MOCO國際、雅居樂湖居筆記項目、紫荊華庭•晴園及朗園、瀾灣•桂園/樟園/榕園、陽光天地、麗茲公館、薔薇溪谷、海珀藍軒、綠地世紀城、綠地假日酒店（四星級）、筆克會展中心。

主講課程：

《房地產工程管理全程精細化與質量通病防治》

《標桿房企工程重難點問題管理及穿插施工＆新技術與新規范案例解析》

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