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課程背景

本課程旨在梳理中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新時(shí)代”發(fā)展的內(nèi)核動(dòng)力，結(jié)合疫后全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代特征與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律相結(jié)合，從企業(yè)運(yùn)營(yíng)邏輯創(chuàng)新到商業(yè)模式升級(jí)，透過企業(yè)運(yùn)行的表象行為，系統(tǒng)性還原企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在真相，從商業(yè)行為的內(nèi)在邏輯解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新法則，探尋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的制勝之道，全面揭示企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律和軌跡。以全新的視角闡述了企業(yè)戰(zhàn)略及定位在商業(yè)模式創(chuàng)新中對(duì)于企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程的重要作用，幫助中國(guó)企業(yè)在“后疫時(shí)代”以獨(dú)特視野審視自身高速成長(zhǎng)之路，尋求到針對(duì)自身狀況更為實(shí)效的發(fā)展方略，運(yùn)籌帷幄，決勝千里！

教學(xué)目的：

全面提升學(xué)員企業(yè)的戰(zhàn)略思維能力及組織運(yùn)營(yíng)能力，為企業(yè)發(fā)展注入商業(yè)智慧動(dòng)力

課程大綱

第一部分、企業(yè)發(fā)展的力量（8學(xué)時(shí)）

中國(guó)企業(yè)發(fā)展路徑（思政融入點(diǎn)△：如何將社會(huì)主義核心價(jià)值觀在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的根本邏輯進(jìn)行有機(jī)結(jié)合）

戰(zhàn)略的誕生與浪潮經(jīng)濟(jì)★

商業(yè)巨頭興亡史

第二部分、商業(yè)模式升級(jí)與企業(yè)戰(zhàn)略（8學(xué)時(shí)）

商業(yè)模式的起源

競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)化論★

心智模式制勝

企業(yè)定位三步法*

不同類別企業(yè)的定位探索#

第三部分、創(chuàng)新發(fā)展

商業(yè)模式升級(jí)（思政融入點(diǎn)△：如何在“新時(shí)代”的商業(yè)環(huán)境下，把握好歷史機(jī)遇期，全面升級(jí)企業(yè)發(fā)展的新路徑、新動(dòng)力）

資源整合與重構(gòu)

構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)范圍*

商業(yè)制勝戰(zhàn)法★

互動(dòng)—案例研討

柳老師

柳 松 老 師 介 紹

主要背景：

中央電視臺(tái)特約顧問；

中國(guó)管理科學(xué)研究院教授；

美國(guó)國(guó)際東西方大學(xué)特聘教授；

中國(guó)品牌管理研究中心總顧問；

深圳清華研究院培訓(xùn)中心總顧問；

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究員；

中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)專家顧問委員會(huì)副主任；

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院商業(yè)模式研究工作室教授；

主要經(jīng)歷：

柳松老師具有多年企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)、企業(yè)內(nèi)控、外控系統(tǒng)建設(shè)、廣告（傳媒）行業(yè)等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)于將企業(yè)的產(chǎn)品傳播與品牌建設(shè)相結(jié)合，以企業(yè)戰(zhàn)略為核心、品牌定位為先導(dǎo)，從產(chǎn)品、渠道、視覺、SP、PR等多渠道入手，全方位為企業(yè)提出制勝之道。

同時(shí)，柳老師兼具專業(yè)企業(yè)、政府品牌經(jīng)營(yíng)管理雙重經(jīng)驗(yàn)，豐富的國(guó)際廣告、公關(guān)、咨詢等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、眾多國(guó)內(nèi)外大中型客戶項(xiàng)目成功服務(wù)業(yè)績(jī)；同時(shí)諳熟推廣策略、CIS（VI、BI、MI體系）系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)、視覺創(chuàng)意表現(xiàn)、TVC制作流程、公關(guān)項(xiàng)目企劃及執(zhí)行、媒介計(jì)劃制定、購(gòu)買、發(fā)布、監(jiān)播等工作。柳松老師通過不懈的研究探索，結(jié)合多年的教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)，逐步總結(jié)出一套非常適合中國(guó)本土高速成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌發(fā)展策略。

核心課程：

《品牌戰(zhàn)略定位》(32學(xué)時(shí))

《商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn)》(32學(xué)時(shí))

《消費(fèi)者行為學(xué)》（32學(xué)時(shí)）

《中國(guó)夢(mèng)-大國(guó)崛起與偉大復(fù)興》（8學(xué)時(shí))

《創(chuàng)新營(yíng)銷—成長(zhǎng)型中國(guó)企業(yè)新品牌營(yíng)銷之路》(32學(xué)時(shí))

《戰(zhàn)略新思維—中國(guó)企業(yè)未來致勝之路》(32學(xué)時(shí))

《百年筑夢(mèng)清華魂----清華精神與中國(guó)人文素養(yǎng)》(4學(xué)時(shí))

部分服務(wù)客戶

企業(yè)類：華北制藥、美國(guó)聯(lián)邦再青椿、美國(guó)杜邦素康寶、東阿阿膠、韓國(guó)碧珍、韓國(guó)三星、北京現(xiàn)代汽車、瑞士諾華制藥、北京制藥四廠、長(zhǎng)春長(zhǎng)慶藥業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、SONY、魯花食用油、他+她-飲料等……

政府類：四川省、杭州市、深圳市、義烏市、千島湖等。第二附屬醫(yī)院、開封中醫(yī)院……

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