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資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯
【課程編號(hào)】:NX39506
資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:資本培訓(xùn)
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課程背景
在當(dāng)今快速變化、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中,資本思維已逐漸成為企業(yè)家和決策者必備的核心能力。資本思維不僅僅是一種財(cái)務(wù)技巧或投資手段,更是一種深刻理解經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)趨勢(shì)和企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的能力。因此,資本思維課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在為學(xué)員提供系統(tǒng)、深入的現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)邏輯教育。
經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,資本市場(chǎng)日益成為連接全球資源、促進(jìn)資本流動(dòng)和優(yōu)化資源配置的重要平臺(tái)。企業(yè)如何通過資本市場(chǎng)融資、并購(gòu)、擴(kuò)張,成為其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,資本形態(tài)和運(yùn)營(yíng)模式也在發(fā)生深刻變化。如何適應(yīng)新的技術(shù)趨勢(shì),運(yùn)用新的資本工具,成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
資本市場(chǎng)在為企業(yè)提供融資機(jī)會(huì)的同時(shí),也伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)的問題。
我國(guó)正處于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,資本市場(chǎng)在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。理解中國(guó)特色社會(huì)主義資本市場(chǎng)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)具有重要意義。
課程收益
深入理解現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)的原理和策略,提升資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)
學(xué)會(huì)運(yùn)用資本思維進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估與決策,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制定科學(xué)的資本戰(zhàn)略
掌握現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)技巧,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位
掌握資本風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法,提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和資本運(yùn)作能力
掌握在復(fù)雜金融環(huán)境下的戰(zhàn)略眼光和決策能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
學(xué)會(huì)運(yùn)用各種資本工具進(jìn)行企業(yè)融資、并購(gòu)和擴(kuò)張
課程對(duì)象:
企業(yè)家、投資者和研究者;金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)從業(yè)人員;對(duì)資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)管理感興趣的各界人士
課程方式:
實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+互動(dòng)討論+模式解析
課程大綱:
第一講:揭開資本思維的神秘面紗
一、現(xiàn)代資本的重要性與影響力
1. 現(xiàn)代資本的重要性
1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和資源,
2)促進(jìn)生產(chǎn)和發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新和進(jìn)步
3)影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展
2. 現(xiàn)代資本的影響力
1)市場(chǎng)層面:影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、引導(dǎo)資源配置、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展
2)社會(huì)層面:改變思想觀念、生活方式、社會(huì)結(jié)構(gòu)等
案例:小老板和企業(yè)家的距離僅差一個(gè)資本思維
二、資本思維的核心概念與價(jià)值
1. 資本思維:包括投資、收益、風(fēng)險(xiǎn)等,相互關(guān)聯(lián),共同構(gòu)成了現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)的邏輯框架
2. 資本思維的價(jià)值:實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值和增值,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
案例1:老板悶聲搞產(chǎn)品,注意離錢越來越遠(yuǎn),兩條干貨迅速拿捏資本思維
案例2:產(chǎn)品思維改為解決方案,小老板和企業(yè)家的距離,就這一條路
第二講:資本思維的四大基本原則
原則一:價(jià)值投資原則
1. 要求關(guān)注公司基本面,評(píng)估公司的內(nèi)在價(jià)值
2. 注重成長(zhǎng)投資,評(píng)估公司未來的成長(zhǎng)前景
3. 鼓勵(lì)長(zhǎng)期投資,分享長(zhǎng)期的收益和成長(zhǎng)
原則二:風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則
1. 開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把握收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。
2. 投資多元化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散
3. 設(shè)置止損點(diǎn),避免進(jìn)一步損失。
案例:不懂中國(guó)體制的老板靠運(yùn)氣賺錢,憑實(shí)力輸?shù)?/p>
原則三:時(shí)間價(jià)值原則
1. 關(guān)注利息與收益的關(guān)系,評(píng)估投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期收益情況
2. 制定再投資計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值
3. 考慮通貨膨脹與購(gòu)買力:收益是否能夠抵消通貨膨脹的影響
原則四:現(xiàn)金流管理原則
1. 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)——更好地規(guī)劃資金使用和管理
2. 現(xiàn)金流穩(wěn)定性評(píng)估——評(píng)估公司的償債能力和運(yùn)營(yíng)狀況。
3. 現(xiàn)金流優(yōu)化策略——提高公司的資金使用效率和管理水平
第三講:現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯
一、資本運(yùn)作方式
1. 直接投資與間接投資
2. 并購(gòu)與重組
案例1:W公司的資產(chǎn)重組實(shí)操——資本家就是個(gè)中介,倒騰公司賣,11種模式學(xué)會(huì)你也行
案例2:國(guó)退民進(jìn)資產(chǎn)兼并案(假途滅虢蛇吞象)800萬秒變51,00萬,一毛不花民企如何借殼上市?——如何讓資產(chǎn)值錢,一個(gè)實(shí)操講清所有可行方案
3. 上市與私有化
案例1:上市公司買東西,不用掏真錢,這東西比印鈔機(jī)還神
案例2:資本家靠印錢,企業(yè)家靠賺錢,你覺得誰來錢快?
4. 資產(chǎn)證券化
案例1:如何讓資產(chǎn)值錢,一個(gè)實(shí)操講清所有可行方案
案例2:如何成為資本巨鱷?沒一點(diǎn)門檻,我說完你全懂
二、資本運(yùn)營(yíng)策略
1. 長(zhǎng)期規(guī)劃與短期策略
2. 多元化與專業(yè)化
案例:企業(yè)多元化是陷阱還是陷餅? 恒大栽在尺度太大
3. 全球化與地方化
案例:巧用經(jīng)濟(jì)困境,快速并購(gòu)小船變地方龍頭
4. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與可持續(xù)發(fā)展
案例:企業(yè)要學(xué)會(huì)聯(lián)姻,“嫁個(gè)”上市公司,財(cái)富實(shí)現(xiàn)10倍以上增長(zhǎng)
案例:創(chuàng)意和思想如何交易?靠權(quán)益賺錢不僅巨富,還一勞永逸
第四講:資本市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估
1. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)——通過分散投資來降低影響
案例:你和富人差的最多的是思維,你信因果,人家只信概率
2. 非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)——通過選擇優(yōu)質(zhì)公司和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來避免。
3. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
二、信用風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
信用風(fēng)險(xiǎn):借款人/債務(wù)人無法按約定履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),常見于貸款、債券等固定收益類投資
1. 深入調(diào)查和分析借款人信用狀況,包括查看其財(cái)務(wù)報(bào)表、了解其業(yè)務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。
2. 關(guān)注借款人的還款意愿和能力,以預(yù)防惡意逃債情況。
三、操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與應(yīng)對(duì)
操作風(fēng)險(xiǎn):由于內(nèi)部流程、人員或系統(tǒng)的不當(dāng)操作而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),可能源于內(nèi)部欺詐、系統(tǒng)錯(cuò)誤或操作失誤等
1. 企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制體系,包括監(jiān)督機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制政策和程序等
2. 并加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,提升職業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與處置
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)因資金短缺或流動(dòng)性不足而無法按時(shí)支付債務(wù)或履行義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
1. 建立流動(dòng)性預(yù)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資金狀況和債務(wù)到期情況。
2. 制定應(yīng)急處置方案,包括尋求外部資金支持、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等,
案例:學(xué)會(huì)概率思維,經(jīng)得起失敗?
第五講:現(xiàn)代企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)管理
一、企業(yè)融資策略
1. 股權(quán)融資與債權(quán)融資——決于企業(yè)實(shí)際和融資需求。
2. 內(nèi)源融資與外源融資——各有優(yōu)缺點(diǎn),需綜合考慮。
3. 直接融資與間接融資——前者風(fēng)險(xiǎn)大但成本低,后者操作簡(jiǎn)便但成本高
案例:L老板向我融資開口要5,000萬,聽我講完無形資產(chǎn)運(yùn)作,50萬還嫌多
二、投資決策分析
1. 項(xiàng)目評(píng)估與選擇
評(píng)估維度一:市場(chǎng)前景
評(píng)估維度二:盈利潛力
評(píng)估維度三:風(fēng)險(xiǎn)狀況
案例:靠橫向并購(gòu)握緊定價(jià)權(quán),壓低成本成龍頭
2. 投資組合管理
關(guān)鍵:實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整投資組合以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
案例:企業(yè)穩(wěn)妥轉(zhuǎn)型如何做?復(fù)制頭部風(fēng)險(xiǎn)大,挑家中部趕緊買
3. 價(jià)值評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理
案例:專一別搞資本,花心別做企業(yè),資本家和企業(yè)家就不是一類人
桑老師
桑弘華老師 資本與產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)專家
13年資本與產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中山大學(xué)MBA
英國(guó)IRCA(最大的國(guó)際化管理體系審核員注冊(cè)機(jī)構(gòu))主任評(píng)審員
粵港澳大灣區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會(huì)分享嘉賓
全球反向并購(gòu)高峰論壇分享嘉賓
深圳新材料行業(yè)協(xié)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)分享嘉賓
著有著作:《談判贏天下》(再版2次,銷售超30000冊(cè))
曾任:中交物資 | 董事
曾任:億方集團(tuán) | 執(zhí)行總裁
曾任:高晟華屹基金 | 執(zhí)行董事
曾任:全球上市公司聯(lián)盟 | 產(chǎn)業(yè)升級(jí)委員會(huì)總裁
曾任:廣東啟迪產(chǎn)業(yè)研究院 | 副院長(zhǎng)
——專業(yè)有料——
2項(xiàng)企業(yè)家稱號(hào):曾輔導(dǎo)多家企業(yè)發(fā)展壯大,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),獲評(píng)《水墨丹心愛心企業(yè)家》、《梅州扶貧大愛使者(廣州市長(zhǎng)頒發(fā))》
400+場(chǎng)次授課:已服務(wù)中國(guó)電信、正崴集團(tuán)、富士康集團(tuán)、歐姆龍集團(tuán)、隆騰科技、臺(tái)達(dá)集團(tuán)、怡亞通供應(yīng)鏈、宏基電腦等著名企業(yè),涉及70+行業(yè),上千家企業(yè)
——實(shí)戰(zhàn)有果——
5地產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì):日照生物化工園區(qū)方案、數(shù)字隨州產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案、安康生物科技園區(qū)方案、合肥市AI產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方案、資本界全鏈產(chǎn)業(yè)園方案
5家企業(yè)上市孵化:眾巢醫(yī)學(xué)(美國(guó)納斯達(dá)克ZCMD)、星源材質(zhì)(300568)、田野股份(832023)、泛遠(yuǎn)國(guó)際(HK02516)、工務(wù)園(美國(guó)納斯達(dá)克BIYA)
超30億元產(chǎn)業(yè)基金的組織策劃運(yùn)營(yíng):為江蘇海弘智能科技組織策劃產(chǎn)業(yè)基金10億元、為國(guó)信雙創(chuàng)科技運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)基金5億元、為高晟華屹基金15天募集3800萬元……
90+企業(yè)/政府/單位合作對(duì)接:文一集團(tuán)、歐姆龍集團(tuán)、中國(guó)電建、湖北省政府駐深辦、南京市新區(qū)駐深辦事處、深圳智能制造商會(huì)、東莞市專精特新企業(yè)聯(lián)合會(huì)……
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)、招商引資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)作、宏觀經(jīng)濟(jì)等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
桑老師11年來專注于產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)域,從產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)、到園區(qū)招商引資、再到園區(qū)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)(包括資本的投入到退出)的全過程,均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
01-【策略性園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)高效用地規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)聚集】
——曾任職廣東啟迪產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng):根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,與院地合作,孵化及引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、建設(shè)運(yùn)行與管理科創(chuàng)平臺(tái)、科技招商與引育人才,為隨州、合肥等5地政府提供了產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案
02-【精準(zhǔn)園區(qū)招商與運(yùn)營(yíng),打造繁榮生態(tài)圈】
——曾任職全球上市公司聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)升級(jí)委員會(huì)總裁:組織設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、投資基金,對(duì)接深圳、甘肅天水、合肥等地政府策劃成立產(chǎn)業(yè)基金30億元,積極發(fā)揮金融平臺(tái)的杠桿作用,通過項(xiàng)目銀行授信、股權(quán)投資等環(huán)節(jié),有效推動(dòng)項(xiàng)目落地。
——曾任職億方集團(tuán)執(zhí)行總裁:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園的招商引資、運(yùn)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展,持續(xù)提高產(chǎn)業(yè)園的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。期間達(dá)成飛地園區(qū)合作政府13家,園區(qū)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)39家,招商面積60萬平方,政府招商引資30億元
03-【運(yùn)作資本,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展】
——曾任職高晟華屹基金執(zhí)行董事:全面管理資金進(jìn)→運(yùn)→出。從組織并實(shí)施基金募集活動(dòng)(帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)15天完成3800萬元資金的募集),到執(zhí)行資產(chǎn)投資決策與管理(實(shí)現(xiàn)某基金產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)200%年回報(bào))
——曾任職中交物資董事:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)及企業(yè)情況,制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,為企業(yè)完成央企招投標(biāo)中標(biāo)57項(xiàng),年?duì)I業(yè)額從8000萬最高增長(zhǎng)到5億元
部分招商引資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
【深圳寶安億方產(chǎn)業(yè)園】完成引資金額15億元+引進(jìn)專精特新企業(yè)9家
【湖北省嘉魚縣牌洲灣工業(yè)園】完成引資金額3億元+引進(jìn)規(guī)上企業(yè)6家
【東莞塘廈新秀新材產(chǎn)業(yè)園園】完成引資金額9000萬元+引進(jìn)規(guī)上企業(yè)5家
【陜西安康高新區(qū)】完成引資金額5億元+引進(jìn)中大型企業(yè)華唯生物
【江西省貴溪市】完成引資金額10億元+引進(jìn)中大型企業(yè)展銳集團(tuán)
……
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
01-曾服務(wù)廣東國(guó)邦能源、富國(guó)資本、中國(guó)國(guó)際集團(tuán)、哈軍工校友會(huì)等單位,開展《高維操盤--產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)與并購(gòu)招商》課程,累計(jì)授課10場(chǎng)
02-曾服務(wù)深圳博士博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、東莞江西商會(huì)、鵬盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位/企業(yè)、開展《資本運(yùn)作--并購(gòu)與投融資》課程,累計(jì)授課9場(chǎng)
03-曾服務(wù)展銳集團(tuán)、宏業(yè)集團(tuán)、開源證券、瑞信基金等,開展《資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯》課程,累計(jì)授課9場(chǎng)
04-曾服務(wù)中國(guó)商業(yè)股份制經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)上市工作委員會(huì)、深圳市文化產(chǎn)業(yè)研究會(huì)、深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)等單位,開展《企業(yè)戰(zhàn)略及資本規(guī)劃》課程,累計(jì)授課8場(chǎng)
05-曾服務(wù)中研產(chǎn)業(yè)研究院、廣東智能設(shè)備制造協(xié)會(huì)、博世科技、深圳海歸協(xié)會(huì)、深圳產(chǎn)業(yè)園協(xié)會(huì)、深圳上市并購(gòu)協(xié)會(huì)等,開展《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資》課程,累計(jì)授課7場(chǎng)
06-曾服務(wù)昆侖戰(zhàn)略咨詢、中財(cái)農(nóng)發(fā)投資集團(tuán)、文華集團(tuán)、贏聯(lián)集團(tuán)等企業(yè),開展《先破后立-宏觀經(jīng)濟(jì)剖析》課程,累計(jì)授課6期
主講課程:
《高維操盤——產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)及并購(gòu)招商》
《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資》
《資本運(yùn)作-——并購(gòu)與投融資》
《資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯》
《企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維》
《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資趨勢(shì)展望》
授課風(fēng)格:
宏觀視野與微觀分析相結(jié)合:具備從宏觀角度審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,同時(shí)也關(guān)注具體運(yùn)作和管理。在授課過程中,善于將宏觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與微觀的管理實(shí)踐相結(jié)合,為學(xué)生提供全面的知識(shí)
理論與實(shí)踐相結(jié)合:桑老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)。在授課過程中,善于將復(fù)雜的資本運(yùn)作理論與實(shí)際案例相結(jié)合,使學(xué)生能夠更好地理解和掌握相關(guān)知識(shí)。
互動(dòng)性強(qiáng):采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,鼓勵(lì)學(xué)生提出問題和觀點(diǎn),并通過討論、辯論等方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和思維能力。
注重實(shí)踐操作:除了理論教學(xué),還會(huì)安排實(shí)踐操作環(huán)節(jié),如模擬投資、案例分析等,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)如何運(yùn)用資本運(yùn)作知識(shí)解決實(shí)際問題。
部分曾服務(wù)客戶:
企業(yè):中國(guó)電建水電十一局、中國(guó)電信廣東陽(yáng)江分公司、怡亞通集團(tuán)、正崴集團(tuán)、富士康集團(tuán)、歐姆龍集團(tuán)、隆騰科技、臺(tái)達(dá)集團(tuán)、宏基電腦、亞洲化學(xué)、寶成集團(tuán)、岡谷電子、三甲電子、飛宏電子、木村塑膠、南寧汽配廠、巍世科技、文一集團(tuán)、昆侖戰(zhàn)略定位、中智戰(zhàn)略咨詢、廣東國(guó)邦能源、博世科技、東莞萬物梁行、華坤集團(tuán)、文華集團(tuán)、贏聯(lián)集團(tuán)、展銳集團(tuán)科技、深圳鈺湖電力、九州智慧停車集團(tuán)、深圳市華唯生物科技等
地方政府:安康政府高新區(qū)、襄陽(yáng)市招商局、嘉魚縣招商局、湖北省政府駐深辦、河南省政府駐廣州辦事處、河南焦作市政府、江西蓮花縣政府、南京市新區(qū)駐深辦事處、江西省政府駐深辦、江西省永修縣
商協(xié)會(huì)及金融機(jī)構(gòu):深圳市中安無人系統(tǒng)研究院、深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會(huì)、民族企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、深圳電子協(xié)會(huì)、粵港澳大灣區(qū)智能制造裝備港、廣東省武漢商會(huì)、深圳市湖北商會(huì)、廣東省智能裝備制造協(xié)會(huì)、廣東省黃石商會(huì)、東莞邵陽(yáng)商會(huì)、東莞市專精特新企業(yè)聯(lián)合會(huì)、哈軍工校友會(huì)、廣東隆湘商會(huì)、華友會(huì)、湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會(huì)、深圳市歸僑僑眷企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、廣東省信用研究會(huì)、深圳智能制造商會(huì)、廣東省評(píng)價(jià)科學(xué)研究、上饒市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、廣東電腦商會(huì)、深圳企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、深大會(huì)、深圳市上市公司并購(gòu)協(xié)會(huì)、深圳市女性創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)、深圳市金融人才協(xié)會(huì)、廣東省城際運(yùn)輸服務(wù)協(xié)會(huì)、深圳市廣西商會(huì)、東莞江西商會(huì)、東莞市上市與新三板企業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市國(guó)際金融研究會(huì)、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)、深圳市新零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)協(xié)會(huì)、大灣區(qū)新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、全球上市公司聯(lián)盟、遇見新時(shí)代聯(lián)盟、中國(guó)智慧城市建設(shè)投資聯(lián)盟、中國(guó)國(guó)際集團(tuán)、富國(guó)資本、中猶資本、高晟華屹基金、中力控股、瑞順基金、深交所科融通等
高校:華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、深圳高職院等
部分客戶評(píng)價(jià):
老師股權(quán)投資和基金從業(yè)背景,又有產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)踐經(jīng),使得他的課程實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)、看問題也很全面,讓我們學(xué)到了很多實(shí)用的技巧和方法。
——深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會(huì) 張總
產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)涉及多個(gè)領(lǐng)域,但講師能夠?qū)⑦@些復(fù)雜的知識(shí)點(diǎn)用通俗易懂的方式講解,讓我受益匪淺。
——河南省政府駐廣州辦事處負(fù)責(zé)人 桑彥總
老師對(duì)資本市場(chǎng)的分析非常透徹,不僅涵蓋了理論知識(shí),還結(jié)合了大量的實(shí)際案例,讓我對(duì)資本運(yùn)營(yíng)有了更深入的理解。
——全球上市公司聯(lián)盟業(yè)務(wù)部總裁 李總
桑老師的課程我們已經(jīng)返聘了多次,主要是因?yàn)榭蛻魧?duì)于桑老師的專業(yè)性和實(shí)戰(zhàn)型非常認(rèn)可,資產(chǎn)并購(gòu)、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題,桑老師能夠深入淺出的給大家解讀,讓運(yùn)營(yíng)人員一聽就懂,而且意猶未盡。
——正崴集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 陳總
桑老師關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與地方政府轉(zhuǎn)型升級(jí)的要點(diǎn)把握的非常精準(zhǔn),政府的授課人員非常喜歡桑老師的授課風(fēng)格,也非常贊同桑老師關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀點(diǎn),課堂互動(dòng)非常積極,授課流程和體系完善。
——襄陽(yáng)市招商局 徐總
講師非常注重與學(xué)員的互動(dòng),會(huì)根據(jù)學(xué)員的反饋調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法,確保每個(gè)人都能從中受益。課程不僅有理論講解,還有大量的案例分析、小組討論等互動(dòng)環(huán)節(jié),讓我在學(xué)習(xí)中不斷思考和進(jìn)步。
——中國(guó)電信陽(yáng)江分公司負(fù)責(zé)人 王總
桑講師曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任高管,他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常寶貴。在課程中,經(jīng)常分享自己的實(shí)際工作經(jīng)歷,讓我受益匪淺。這對(duì)于我未來的工作非常有幫助。
——深圳大學(xué)信息工程學(xué)院 張?zhí)?/p>
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國(guó)管理科學(xué)...