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課程背景

在當(dāng)今快速變化、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中，資本思維已逐漸成為企業(yè)家和決策者必備的核心能力。資本思維不僅僅是一種財務(wù)技巧或投資手段，更是一種深刻理解經(jīng)濟規(guī)律、市場趨勢和企業(yè)價值創(chuàng)造過程的能力。因此，資本思維課程應(yīng)運而生，旨在為學(xué)員提供系統(tǒng)、深入的現(xiàn)代資本運營邏輯教育。

經(jīng)濟全球化的背景下，資本市場日益成為連接全球資源、促進資本流動和優(yōu)化資源配置的重要平臺。企業(yè)如何通過資本市場融資、并購、擴張，成為其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，資本形態(tài)和運營模式也在發(fā)生深刻變化。如何適應(yīng)新的技術(shù)趨勢，運用新的資本工具，成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

資本市場在為企業(yè)提供融資機會的同時，也伴隨著各種風(fēng)險。如何識別風(fēng)險、把握機遇，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)必須面對的問題。

我國正處于中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)的關(guān)鍵時期，資本市場在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。理解中國特色社會主義資本市場的特點和發(fā)展趨勢，對于企業(yè)的資本運營具有重要意義。

課程收益

深入理解現(xiàn)代資本運營的原理和策略，提升資本運營意識

學(xué)會運用資本思維進行企業(yè)價值評估與決策，為企業(yè)的長遠發(fā)展制定科學(xué)的資本戰(zhàn)略

掌握現(xiàn)代資本運營技巧，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位

掌握資本風(fēng)險管理工具和方法，提升企業(yè)的風(fēng)險管理和資本運作能力

掌握在復(fù)雜金融環(huán)境下的戰(zhàn)略眼光和決策能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

學(xué)會運用各種資本工具進行企業(yè)融資、并購和擴張

課程對象：

企業(yè)家、投資者和研究者；金融、經(jīng)濟、管理等相關(guān)從業(yè)人員；對資本運作和風(fēng)險管理感興趣的各界人士

課程方式：

實戰(zhàn)講授+案例分析+互動討論+模式解析

課程大綱:

第一講：揭開資本思維的神秘面紗

一、現(xiàn)代資本的重要性與影響力

1. 現(xiàn)代資本的重要性

1）市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)和資源，

2）促進生產(chǎn)和發(fā)展、推動創(chuàng)新和進步

3）影響國家經(jīng)濟和社會發(fā)展

2. 現(xiàn)代資本的影響力

1）市場層面：影響市場經(jīng)濟秩序、引導(dǎo)資源配置、推動創(chuàng)新發(fā)展

2）社會層面：改變思想觀念、生活方式、社會結(jié)構(gòu)等

案例：小老板和企業(yè)家的距離僅差一個資本思維

二、資本思維的核心概念與價值

1. 資本思維：包括投資、收益、風(fēng)險等，相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了現(xiàn)代資本運營的邏輯框架

2. 資本思維的價值：實現(xiàn)財富的保值和增值，推動經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。

案例1：老板悶聲搞產(chǎn)品，注意離錢越來越遠，兩條干貨迅速拿捏資本思維

案例2：產(chǎn)品思維改為解決方案，小老板和企業(yè)家的距離，就這一條路

第二講：資本思維的四大基本原則

原則一：價值投資原則

1. 要求關(guān)注公司基本面，評估公司的內(nèi)在價值

2. 注重成長投資，評估公司未來的成長前景

3. 鼓勵長期投資，分享長期的收益和成長

原則二：風(fēng)險與收益平衡原則

1. 開展風(fēng)險評估，把握收益與風(fēng)險之間的平衡。

2. 投資多元化，實現(xiàn)風(fēng)險的分散

3. 設(shè)置止損點，避免進一步損失。

案例：不懂中國體制的老板靠運氣賺錢，憑實力輸?shù)?/p>

原則三：時間價值原則

1. 關(guān)注利息與收益的關(guān)系，評估投資項目的長期收益情況

2. 制定再投資計劃，以實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值

3. 考慮通貨膨脹與購買力：收益是否能夠抵消通貨膨脹的影響

原則四：現(xiàn)金流管理原則

1. 現(xiàn)金流預(yù)測——更好地規(guī)劃資金使用和管理

2. 現(xiàn)金流穩(wěn)定性評估——評估公司的償債能力和運營狀況。

3. 現(xiàn)金流優(yōu)化策略——提高公司的資金使用效率和管理水平

第三講：現(xiàn)代資本的運營邏輯

一、資本運作方式

1. 直接投資與間接投資

2. 并購與重組

案例1：W公司的資產(chǎn)重組實操——資本家就是個中介，倒騰公司賣,11種模式學(xué)會你也行

案例2：國退民進資產(chǎn)兼并案（假途滅虢蛇吞象）800萬秒變51,00萬,一毛不花民企如何借殼上市？——如何讓資產(chǎn)值錢，一個實操講清所有可行方案

3. 上市與私有化

案例1：上市公司買東西,不用掏真錢，這東西比印鈔機還神

案例2：資本家靠印錢，企業(yè)家靠賺錢，你覺得誰來錢快？

4. 資產(chǎn)證券化

案例1：如何讓資產(chǎn)值錢，一個實操講清所有可行方案

案例2：如何成為資本巨鱷？沒一點門檻，我說完你全懂

二、資本運營策略

1. 長期規(guī)劃與短期策略

2. 多元化與專業(yè)化

案例：企業(yè)多元化是陷阱還是陷餅？ 恒大栽在尺度太大

3. 全球化與地方化

案例：巧用經(jīng)濟困境，快速并購小船變地方龍頭

4. 創(chuàng)新驅(qū)動與可持續(xù)發(fā)展

案例：企業(yè)要學(xué)會聯(lián)姻，“嫁個”上市公司，財富實現(xiàn)10倍以上增長

案例：創(chuàng)意和思想如何交易？靠權(quán)益賺錢不僅巨富，還一勞永逸

第四講：資本市場的風(fēng)險管理

一、市場風(fēng)險的識別與評估

1. 系統(tǒng)性風(fēng)險——通過分散投資來降低影響

案例：你和富人差的最多的是思維，你信因果，人家只信概率

2. 非系統(tǒng)性風(fēng)險——通過選擇優(yōu)質(zhì)公司和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來避免。

3. 流動性風(fēng)險

二、信用風(fēng)險的防范與控制

信用風(fēng)險：借款人/債務(wù)人無法按約定履行義務(wù)的風(fēng)險，常見于貸款、債券等固定收益類投資

1. 深入調(diào)查和分析借款人信用狀況，包括查看其財務(wù)報表、了解其業(yè)務(wù)和市場競爭力等。

2. 關(guān)注借款人的還款意愿和能力，以預(yù)防惡意逃債情況。

三、操作風(fēng)險的監(jiān)控與應(yīng)對

操作風(fēng)險：由于內(nèi)部流程、人員或系統(tǒng)的不當(dāng)操作而產(chǎn)生的風(fēng)險，可能源于內(nèi)部欺詐、系統(tǒng)錯誤或操作失誤等

1. 企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部控制體系，包括監(jiān)督機制、風(fēng)險控制政策和程序等

2. 并加強員工培訓(xùn)和教育，提升職業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險管理意識。

四、流動性風(fēng)險的預(yù)警與處置

流動性風(fēng)險：企業(yè)因資金短缺或流動性不足而無法按時支付債務(wù)或履行義務(wù)的風(fēng)險。

1. 建立流動性預(yù)警系統(tǒng)，實時監(jiān)測資金狀況和債務(wù)到期情況。

2. 制定應(yīng)急處置方案，包括尋求外部資金支持、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，

案例：學(xué)會概率思維，經(jīng)得起失敗？

第五講：現(xiàn)代企業(yè)的資本運營管理

一、企業(yè)融資策略

1. 股權(quán)融資與債權(quán)融資——決于企業(yè)實際和融資需求。

2. 內(nèi)源融資與外源融資——各有優(yōu)缺點，需綜合考慮。

3. 直接融資與間接融資——前者風(fēng)險大但成本低，后者操作簡便但成本高

案例：L老板向我融資開口要5,000萬，聽我講完無形資產(chǎn)運作，50萬還嫌多

二、投資決策分析

1. 項目評估與選擇

評估維度一：市場前景

評估維度二：盈利潛力

評估維度三：風(fēng)險狀況

案例：靠橫向并購握緊定價權(quán)，壓低成本成龍頭

2. 投資組合管理

關(guān)鍵：實時監(jiān)控和調(diào)整投資組合以適應(yīng)市場變化。

案例：企業(yè)穩(wěn)妥轉(zhuǎn)型如何做？復(fù)制頭部風(fēng)險大，挑家中部趕緊買

3. 價值評估與風(fēng)險管理

案例：專一別搞資本，花心別做企業(yè)，資本家和企業(yè)家就不是一類人

桑老師

桑弘華老師 資本與產(chǎn)業(yè)園運營專家

13年資本與產(chǎn)業(yè)園運營實戰(zhàn)經(jīng)驗

中山大學(xué)MBA

英國IRCA（最大的國際化管理體系審核員注冊機構(gòu)）主任評審員

粵港澳大灣區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)峰會分享嘉賓

全球反向并購高峰論壇分享嘉賓

深圳新材料行業(yè)協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展大會分享嘉賓

著有著作：《談判贏天下》（再版2次，銷售超30000冊）

曾任：中交物資 | 董事

曾任：億方集團 | 執(zhí)行總裁

曾任：高晟華屹基金 | 執(zhí)行董事

曾任：全球上市公司聯(lián)盟 | 產(chǎn)業(yè)升級委員會總裁

曾任：廣東啟迪產(chǎn)業(yè)研究院 | 副院長

——專業(yè)有料——

2項企業(yè)家稱號：曾輔導(dǎo)多家企業(yè)發(fā)展壯大，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，獲評《水墨丹心愛心企業(yè)家》、《梅州扶貧大愛使者（廣州市長頒發(fā)）》

400+場次授課：已服務(wù)中國電信、正崴集團、富士康集團、歐姆龍集團、隆騰科技、臺達集團、怡亞通供應(yīng)鏈、宏基電腦等著名企業(yè)，涉及70+行業(yè),上千家企業(yè)

——實戰(zhàn)有果——

5地產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計：日照生物化工園區(qū)方案、數(shù)字隨州產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案、安康生物科技園區(qū)方案、合肥市AI產(chǎn)業(yè)園運營方案、資本界全鏈產(chǎn)業(yè)園方案

5家企業(yè)上市孵化：眾巢醫(yī)學(xué)（美國納斯達克ZCMD）、星源材質(zhì)（300568）、田野股份（832023）、泛遠國際（HK02516）、工務(wù)園（美國納斯達克BIYA）

超30億元產(chǎn)業(yè)基金的組織策劃運營：為江蘇海弘智能科技組織策劃產(chǎn)業(yè)基金10億元、為國信雙創(chuàng)科技運營產(chǎn)業(yè)基金5億元、為高晟華屹基金15天募集3800萬元……

90+企業(yè)/政府/單位合作對接：文一集團、歐姆龍集團、中國電建、湖北省政府駐深辦、南京市新區(qū)駐深辦事處、深圳智能制造商會、東莞市專精特新企業(yè)聯(lián)合會……

擅長領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)園運營、招商引資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運作、宏觀經(jīng)濟等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

桑老師11年來專注于產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)域，從產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計、到園區(qū)招商引資、再到園區(qū)企業(yè)資本運營（包括資本的投入到退出）的全過程，均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗：

01-【策略性園區(qū)規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)高效用地規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)聚集】

——曾任職廣東啟迪產(chǎn)業(yè)研究院副院長：根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，與院地合作，孵化及引進產(chǎn)業(yè)化項目、建設(shè)運行與管理科創(chuàng)平臺、科技招商與引育人才，為隨州、合肥等5地政府提供了產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案

02-【精準園區(qū)招商與運營，打造繁榮生態(tài)圈】

——曾任職全球上市公司聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)升級委員會總裁：組織設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金、投資基金，對接深圳、甘肅天水、合肥等地政府策劃成立產(chǎn)業(yè)基金30億元，積極發(fā)揮金融平臺的杠桿作用，通過項目銀行授信、股權(quán)投資等環(huán)節(jié)，有效推動項目落地。

——曾任職億方集團執(zhí)行總裁：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園的招商引資、運營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)提高產(chǎn)業(yè)園的競爭力和吸引力。期間達成飛地園區(qū)合作政府13家，園區(qū)引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)39家，招商面積60萬平方，政府招商引資30億元

03-【運作資本，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展】

——曾任職高晟華屹基金執(zhí)行董事：全面管理資金進→運→出。從組織并實施基金募集活動（帶領(lǐng)團隊15天完成3800萬元資金的募集）,到執(zhí)行資產(chǎn)投資決策與管理（實現(xiàn)某基金產(chǎn)品實現(xiàn)200%年回報）

——曾任職中交物資董事：根據(jù)市場環(huán)境、行業(yè)趨勢及企業(yè)情況，制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)運營戰(zhàn)略，為企業(yè)完成央企招投標中標57項，年營業(yè)額從8000萬最高增長到5億元

部分招商引資項目經(jīng)驗；

【深圳寶安億方產(chǎn)業(yè)園】完成引資金額15億元+引進專精特新企業(yè)9家

【湖北省嘉魚縣牌洲灣工業(yè)園】完成引資金額3億元+引進規(guī)上企業(yè)6家

【東莞塘廈新秀新材產(chǎn)業(yè)園園】完成引資金額9000萬元+引進規(guī)上企業(yè)5家

【陜西安康高新區(qū)】完成引資金額5億元+引進中大型企業(yè)華唯生物

【江西省貴溪市】完成引資金額10億元+引進中大型企業(yè)展銳集團

……

培訓(xùn)經(jīng)驗：

01-曾服務(wù)廣東國邦能源、富國資本、中國國際集團、哈軍工校友會等單位，開展《高維操盤--產(chǎn)業(yè)園運營與并購招商》課程，累計授課10場

02-曾服務(wù)深圳博士博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、東莞江西商會、鵬盛會計師事務(wù)所等單位/企業(yè)、開展《資本運作--并購與投融資》課程，累計授課9場

03-曾服務(wù)展銳集團、宏業(yè)集團、開源證券、瑞信基金等，開展《資本思維--現(xiàn)代資本的運營邏輯》課程，累計授課9場

04-曾服務(wù)中國商業(yè)股份制經(jīng)濟聯(lián)合會上市工作委員會、深圳市文化產(chǎn)業(yè)研究會、深圳市手機行業(yè)協(xié)會等單位，開展《企業(yè)戰(zhàn)略及資本規(guī)劃》課程，累計授課8場

05-曾服務(wù)中研產(chǎn)業(yè)研究院、廣東智能設(shè)備制造協(xié)會、博世科技、深圳海歸協(xié)會、深圳產(chǎn)業(yè)園協(xié)會、深圳上市并購協(xié)會等，開展《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資》課程，累計授課7場

06-曾服務(wù)昆侖戰(zhàn)略咨詢、中財農(nóng)發(fā)投資集團、文華集團、贏聯(lián)集團等企業(yè)，開展《先破后立-宏觀經(jīng)濟剖析》課程，累計授課6期

主講課程：

《高維操盤——產(chǎn)業(yè)園運營及并購招商》

《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與招商引資》

《資本運作-——并購與投融資》

《資本思維--現(xiàn)代資本的運營邏輯》

《企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維》

《2024年宏觀經(jīng)濟與投資趨勢展望》

授課風(fēng)格：

宏觀視野與微觀分析相結(jié)合：具備從宏觀角度審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力，同時也關(guān)注具體運作和管理。在授課過程中，善于將宏觀的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與微觀的管理實踐相結(jié)合，為學(xué)生提供全面的知識

理論與實踐相結(jié)合：桑老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論知識。在授課過程中，善于將復(fù)雜的資本運作理論與實際案例相結(jié)合，使學(xué)生能夠更好地理解和掌握相關(guān)知識。

互動性強：采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，鼓勵學(xué)生提出問題和觀點，并通過討論、辯論等方式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和思維能力。

注重實踐操作：除了理論教學(xué)，還會安排實踐操作環(huán)節(jié)，如模擬投資、案例分析等，讓學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)如何運用資本運作知識解決實際問題。

部分曾服務(wù)客戶：

企業(yè)：中國電建水電十一局、中國電信廣東陽江分公司、怡亞通集團、正崴集團、富士康集團、歐姆龍集團、隆騰科技、臺達集團、宏基電腦、亞洲化學(xué)、寶成集團、岡谷電子、三甲電子、飛宏電子、木村塑膠、南寧汽配廠、巍世科技、文一集團、昆侖戰(zhàn)略定位、中智戰(zhàn)略咨詢、廣東國邦能源、博世科技、東莞萬物梁行、華坤集團、文華集團、贏聯(lián)集團、展銳集團科技、深圳鈺湖電力、九州智慧停車集團、深圳市華唯生物科技等

地方政府：安康政府高新區(qū)、襄陽市招商局、嘉魚縣招商局、湖北省政府駐深辦、河南省政府駐廣州辦事處、河南焦作市政府、江西蓮花縣政府、南京市新區(qū)駐深辦事處、江西省政府駐深辦、江西省永修縣

商協(xié)會及金融機構(gòu)：深圳市中安無人系統(tǒng)研究院、深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會、民族企業(yè)家聯(lián)合會、深圳電子協(xié)會、粵港澳大灣區(qū)智能制造裝備港、廣東省武漢商會、深圳市湖北商會、廣東省智能裝備制造協(xié)會、廣東省黃石商會、東莞邵陽商會、東莞市專精特新企業(yè)聯(lián)合會、哈軍工校友會、廣東隆湘商會、華友會、湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進會、深圳市歸僑僑眷企業(yè)家聯(lián)合會、廣東省信用研究會、深圳智能制造商會、廣東省評價科學(xué)研究、上饒市民營經(jīng)濟協(xié)會、廣東電腦商會、深圳企業(yè)家聯(lián)合會、深大會、深圳市上市公司并購協(xié)會、深圳市女性創(chuàng)業(yè)促進會、深圳市金融人才協(xié)會、廣東省城際運輸服務(wù)協(xié)會、深圳市廣西商會、東莞江西商會、東莞市上市與新三板企業(yè)協(xié)會、深圳市國際金融研究會、中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進會、深圳市新零售產(chǎn)業(yè)互聯(lián)協(xié)會、大灣區(qū)新型儲能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、全球上市公司聯(lián)盟、遇見新時代聯(lián)盟、中國智慧城市建設(shè)投資聯(lián)盟、中國國際集團、富國資本、中猶資本、高晟華屹基金、中力控股、瑞順基金、深交所科融通等

高校：華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、深圳高職院等

部分客戶評價：

老師股權(quán)投資和基金從業(yè)背景，又有產(chǎn)業(yè)園運營管理的實踐經(jīng)，使得他的課程實戰(zhàn)性很強、看問題也很全面，讓我們學(xué)到了很多實用的技巧和方法。

——深圳市產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)會 張總

產(chǎn)業(yè)園的運營涉及多個領(lǐng)域，但講師能夠?qū)⑦@些復(fù)雜的知識點用通俗易懂的方式講解，讓我受益匪淺。

——河南省政府駐廣州辦事處負責(zé)人 桑彥總

老師對資本市場的分析非常透徹，不僅涵蓋了理論知識，還結(jié)合了大量的實際案例，讓我對資本運營有了更深入的理解。

——全球上市公司聯(lián)盟業(yè)務(wù)部總裁 李總

桑老師的課程我們已經(jīng)返聘了多次，主要是因為客戶對于桑老師的專業(yè)性和實戰(zhàn)型非常認可，資產(chǎn)并購、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問題，桑老師能夠深入淺出的給大家解讀，讓運營人員一聽就懂，而且意猶未盡。

——正崴集團培訓(xùn)負責(zé)人 陳總

桑老師關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與地方政府轉(zhuǎn)型升級的要點把握的非常精準，政府的授課人員非常喜歡桑老師的授課風(fēng)格，也非常贊同桑老師關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的觀點，課堂互動非常積極，授課流程和體系完善。

——襄陽市招商局 徐總

講師非常注重與學(xué)員的互動，會根據(jù)學(xué)員的反饋調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法，確保每個人都能從中受益。課程不僅有理論講解，還有大量的案例分析、小組討論等互動環(huán)節(jié)，讓我在學(xué)習(xí)中不斷思考和進步。

——中國電信陽江分公司負責(zé)人 王總

桑講師曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任高管，他的實踐經(jīng)驗非常寶貴。在課程中，經(jīng)常分享自己的實際工作經(jīng)歷，讓我受益匪淺。這對于我未來的工作非常有幫助。

——深圳大學(xué)信息工程學(xué)院 張?zhí)?/p>

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