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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

現(xiàn)代培訓課程已被公認為是一門綜合藝術(shù)，培訓師需巧妙地將知識性、思想性、前瞻性、實用性、場景性、趣味性等等融為一體。傳統(tǒng)的滿堂灌式的知識講授型培訓已基本退出培訓舞臺，而代之以互動型、體驗型、實驗型、應(yīng)用型的團隊參與式、行動學習式培訓。這對培訓師提出了很高的課程設(shè)計要求，培訓師不能僅僅是一名合格的教師（當然這也是培訓師最基本的角色），還必須是一個上佳的教練、導(dǎo)演、主持和顧問。好的培訓課程設(shè)計，應(yīng)該當成影視編劇和分鏡頭劇本來做。如何從客戶的特定需求出發(fā)，設(shè)計出內(nèi)涵充實、形式多樣、生動活潑、實用性強、富有啟迪、引人入勝的“既叫好又叫座”的培訓課程，就是本次培訓所要帶領(lǐng)學員完成的重要任務(wù)。

【課程收益】

1. 熟悉培訓課程設(shè)計的總體結(jié)構(gòu)

2. 掌握培訓設(shè)計的重要方法

3. 能夠用好增強課程吸引力的技巧

4. 能夠做出分層分類的培訓

5. 善于選擇最佳培訓方式

6．努力成為“既叫好又叫座”的培訓師

【課程特色】

精華薈萃：培訓課程設(shè)計妙法的演示

謀篇布局：精妙的課程設(shè)計這樣來

交流討論：課程設(shè)計的亮點與陷阱

落地方案：動手制作培訓課程設(shè)計綱要

【課程大綱】

1. 培訓課程的謀篇布局

2. 體驗式培訓十八法

3. 課程構(gòu)建五步法

4. 課程設(shè)計的“非常6+1”

5. 三級崗位培訓模式

6. 培訓研修5F遞進法

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領(lǐng)導(dǎo)力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導(dǎo)力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領(lǐng)導(dǎo)人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導(dǎo)學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經(jīng)政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團、廣東富邦公司。

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