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課程大綱

1、全員安全義務(wù)責(zé)任法律法規(guī)

相關(guān)法律法規(guī)責(zé)任解讀

2、全員應(yīng)該掌握的基本安全知識

3、全員施工現(xiàn)場必須遵守的作業(yè)紀律

4、全員應(yīng)該接受的安全教育和安全技術(shù)交底

5、緊急情況避險知識

作業(yè)場所中常見的物的不安全狀態(tài)有哪些？

哪些安全問題作業(yè)人員必須知悉？

發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向誰報告？

如何排查工作崗位上的事故隱患？

常見的違章行為有哪些？

如何消除或減少違章行為？

采取哪些措施可避免火災(zāi)事故的發(fā)生？

工作中如何防止觸電傷害？

班組如何開展危險預(yù)知活動？

哪些場所必須采用安全應(yīng)急照明裝置？雷暴時如何防止受到人身傷害？

從業(yè)人員不服從管理，違章作業(yè)應(yīng)負什么法律責(zé)任？

起重作業(yè)時突然停電，應(yīng)如何處理？

動火作業(yè)分為幾級，作業(yè)中要注意哪些安全問題？

高處作業(yè)人員應(yīng)做好哪些安全防護措施？

有限空間作業(yè)有哪些危險有害因素，作業(yè)前應(yīng)做好哪些準備工作？

遇到侵害人身安全的情形時，從業(yè)人員應(yīng)如何應(yīng)對？

6、基本急救知識

（1）高溫中暑

（2）發(fā)生觸電時應(yīng)采取哪些急救措施？

（3）當火警發(fā)生時，應(yīng)采取哪些措施？撲救火災(zāi)有哪些方法？

（4）發(fā)生高處墜落事故后應(yīng)如何處置受傷人員？

（5）發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏后應(yīng)如何處置和逃生？

（6）發(fā)現(xiàn)人員急性中毒后如何現(xiàn)場進行搶救？

（7）化學(xué)燒傷后應(yīng)該怎樣處理？

（8）發(fā)生爆炸事故時應(yīng)如何緊急自救？

（9）撲救危險化學(xué)品火災(zāi)事故需要注意哪些問題？

（10）如何有效地實施心肺復(fù)蘇術(shù)？

7、事故造成的法律+安全風(fēng)險分析

中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定

安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法

8、各類應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案有哪幾類？

應(yīng)急預(yù)案編制流程

應(yīng)急預(yù)案的編制

總則

生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

危險源與風(fēng)險分析

組織機構(gòu)與職責(zé)

應(yīng)急組織體系

指揮機構(gòu)及職責(zé)

預(yù)防與預(yù)警

危險源監(jiān)控

預(yù)警行動

信息報告與處置

應(yīng)急響應(yīng)

響應(yīng)分級

響應(yīng)程序

應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場處置方案的編制

事故特征

危險性分析

事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱

事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

事故前可能出現(xiàn)的征兆

應(yīng)急組織與職責(zé)

基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況

應(yīng)急自救組織機構(gòu)

人員的具體職責(zé)

明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)

9、安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處置

模塊一：應(yīng)急管理概述

為什么要進行應(yīng)急管理

成功的應(yīng)急案例

失敗的應(yīng)急案例

基本概念

當代事故的特點

應(yīng)急管理戰(zhàn)略

應(yīng)急管理理念

理念1：過程管理

理念2：系統(tǒng)管理

理念3：緊急事態(tài)風(fēng)險管理

應(yīng)急管理原則

應(yīng)急管理要素

應(yīng)急管理的基本原理

應(yīng)急指揮系統(tǒng)基本框架與組織

模塊二：應(yīng)急管理體系建設(shè)的重點問題及關(guān)鍵要素

應(yīng)急預(yù)案目的與作用

應(yīng)急預(yù)案分類

總體預(yù)案

專項預(yù)案

現(xiàn)場處置方案

應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)

應(yīng)急計劃主要內(nèi)容

應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素

應(yīng)急管理的四個階段

應(yīng)急培訓(xùn)與演練

應(yīng)急管理與評估

現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)與管理

初始評估

危險物質(zhì)的探測與分析

建立現(xiàn)場工作區(qū)域

確定重點保護區(qū)域

防護行動

應(yīng)急救援行動的支援

應(yīng)急中心設(shè)置配置與管理

模塊三：應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場處置方案)的編制

應(yīng)急預(yù)案編制流程

應(yīng)急預(yù)案的編制

總則

生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

危險源與風(fēng)險分析

組織機構(gòu)與職責(zé)

應(yīng)急組織體系

指揮機構(gòu)及職責(zé)

預(yù)防與預(yù)警

危險源監(jiān)控

預(yù)警行動

信息報告與處置

應(yīng)急響應(yīng)

響應(yīng)分級

響應(yīng)程序

應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場處置方案的編制

事故特征

危險性分析

事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱

事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度

事故前可能出現(xiàn)的征兆

應(yīng)急組織與職責(zé)

基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況

應(yīng)急自救組織機構(gòu)

人員的具體職責(zé)

明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)

模塊四： 預(yù)警體系建立，預(yù)警和預(yù)報的實施應(yīng)用

危險源辨識與風(fēng)險評估

區(qū)域內(nèi)危險源辨識與風(fēng)險評估

區(qū)域外危險源辨識與風(fēng)險評估

危險源監(jiān)控

危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式方法

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓(xùn)專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會青年委員

中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設(shè)計與技術(shù)方案編制要點、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務(wù)、市政工程管理與實務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實務(wù)》、《市政工程管理與實務(wù)》

（2）一級建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟》、《建設(shè)工程項目管理》、《市政工程管理與實務(wù)》、《建筑工程管理與實務(wù)》

（3）二級造價師：《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實務(wù)（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設(shè)局等上百家公司。

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