企業目標管理實務
【課程編號】：NX37348
【課程名稱】：
企業目標管理實務
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】：1天
【課程關鍵字】：目標管理培訓
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]
培訓對象：
企業中基層以上管理干部
課程目標：
了解目標管理基礎知識
掌握設定目標的方法和步驟
掌握目標管控的技巧和基本工具
課程提綱：
一、目標管理基礎知識
1、關于目標管理
2、目標管理的好處
3、目標管理的特征
二、目標管理的程序
1、目標管理三大階段
2、目標體系
三、目標的設定與分解
1、設定目標的七個步驟
2、目標間的沖突
3、定量目標和定性目標
4、目標分解的要點
四、目標管理的實施
五、目標的考核
1、考核角色
2、績效面談
曾老師
廣西中德培訓中心有限公司 特聘高級講師
桂林市企業與企業家聯合會企業管理培訓中心 特聘高級講師
桂林上合管理咨詢有限公司 首席咨詢師
十余年的企業管理經驗、近十年的駐企咨詢實踐，在團隊打造、管理溝通、組織架構、績效薪酬方面積累了豐富培訓、實戰經驗，尤其擅長以績效為導向打造個性化的企業管理體系。
擅長MTP企業管理干部培訓、TTT金牌培訓師快樂訓練。
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