上海培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系1. 培訓(xùn)體系存在的主要問題2. 基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建立過程的整體結(jié)構(gòu)3. 建立手術(shù)刀式的培訓(xùn)課程體系4. 建立基于工作的學(xué)習(xí)體系5. 建立基于行為過程的測(cè)評(píng)體系6. 案例：華為大學(xué)建立過程二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

成為卓越的工作坊引導(dǎo)師 上海：2025年05月06日

第一部分 | 破冰啟航入場(chǎng)調(diào)查破冰暖場(chǎng)（引導(dǎo)工具）參與原則的制定破冰在引導(dǎo)工作坊中的作用引導(dǎo)者如何幫助參與者構(gòu)建心理安全第二部分 | 引導(dǎo)與引導(dǎo)者狀態(tài)什么是引導(dǎo)引導(dǎo)技術(shù)的適用場(chǎng)景引導(dǎo)者的角色、引導(dǎo)者的狀態(tài)第三部分丨3D團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)3D引導(dǎo)流程講解• 拉齊認(rèn)知• 共創(chuàng)策略• 實(shí)施行動(dòng)3D引導(dǎo)流程......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與實(shí)踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 上海：2025年05月07日

一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：華為公司硬件開發(fā)部部長(zhǎng)輔導(dǎo)，提升業(yè)績(jī)案例二：華為公司存儲(chǔ)開發(fā)部平臺(tái)歸一化建設(shè)，提升業(yè)績(jī)2、人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值？（1）形成outside-in的視角與習(xí)慣（2）深刻理解業(yè)務(wù)需求（3）提供經(jīng)過深思熟慮的解決方案助力業(yè)務(wù)成功運(yùn)作3、人力資源的工作開展要以業(yè)務(wù)為中心，要從業(yè)務(wù)的視......

新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 上海：2025年05月07日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，確保制度的公平公正實(shí)施，充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢？另一方面國務(wù)院國......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 北京：2025年06月07日

1、有商業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)或在運(yùn)作的開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的集團(tuán)各中心總、項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總、招商總、設(shè)計(jì)總、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理等其他細(xì)化流程線管理層。2、各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷及相關(guān)業(yè)界人士,相關(guān)專業(yè)均可在此課程熟悉并掌握行業(yè)整體決策系統(tǒng)，更好參與整個(gè)專業(yè)條線......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營(yíng)銷 北京：2025年06月20日

企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷總監(jiān)、中高層管理人員等課程大綱：一、深度透視營(yíng)銷本質(zhì)1.概念辨析1.1市場(chǎng)1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷1.3營(yíng)銷、推銷、促銷的差別1.4經(jīng)銷商、分銷商、代理商的角色1.5營(yíng)銷組合：4P、4C、4R1.6營(yíng)銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關(guān)鍵營(yíng)銷框架1.營(yíng)銷調(diào)研：4C（環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者、公司內(nèi)部、顧客）......