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課程介紹

根據客戶要求，我們在初步了解了投資商的基礎上、針對鄭州的文化創意特性、編制了本課程大綱，全面系統的講解文化創意園區的開發難點、產業關聯和發展模式。總課時三天，授課時間18個小時。

其一、鄭州作為國家新型城鎮化的先行城市，在城市建設環節采用了一系列創新的方法，傳統的地產開發模式已經跟不上鄭州的發展現狀。其二、克強總理給予鄭州國際商都定位，也給與鄭州“買全球、賣全球”的國際化城市發展方向，在這個意義下，園區開發的目標已經大為擴展，必須與全球經濟和文化實現對接和融合。其三、吳天君書記關于鄭州和中原文明的講話，解讀了鄭州中原文明乃至中華文明的發源地的地位，文化創意產業的工作必然需要提升到文化窗口、文明傳承地的高度。

基于上述三個層面的背景要求，我們針對性的選擇了三個角度：文化創意產業的新經濟模式、新型城鎮化背景下的鄭州田園城市構建、文化創意產業園在鄭州城市功能中的地位，從這三個角度出發，希望學員能夠掌握目標體系構建、產業規劃方法、定位和標桿選擇、招商及運營等文化創意產業的關鍵模塊。也同樣從上述三個角度出發，講述文化創意園區必然面對的多種產業組合關系，包括：文化創業園區和大眾旅游、文化創與園區和商業經營、文化創意園區和休閑養生、文化創意園區和文化藝術產業。最終、還是從上述三個角度出發，在資金層面論述文化創意園區的開發模式和融資模式

最終目的：希望通過這一次系列課程之后，投資商團隊能夠利用課程知識完成文化創意產園開發的整體方案和流程設計，避免使用過時的住宅開發模式和工業集聚區開發模式帶來的失誤。

課程大綱

一、重構“產品---客戶”，文化創意產業園的去地產化思維

1、案例解析：當住宅模式遭遇產業園區

2、文、旅、閑、科、創等產業地產與住宅地產的區別

3、產業地產的產品和客戶

4、文創產業園的定位方法

5、利益相關者和定位關系

二、新經濟重新定義鄭州之后：文創園區的新經濟定義

1、文創產業的平臺經濟、共享經濟、微經濟概念

2、案例解析：解構知名文創產業區

3、產業和地產的關系再造

4、尋找文創社群、構造文創平臺

5、案例解析：小博物館的大文章

6、跨界和社群：文創園的新經濟原理

三、鄭州的田園城市理想

1、供給側方式下的城市驅動力

2、新型城鎮化的政策布局帶來城市發展模式變革

3、精明增長與田園城市

4、文化創意產業在田園城市中的地位

5、構造文創園的供給側開發模式

6、案例解析：國外精明增長城市結構和文化產業

四、文化創意園和城市內生動力

1、文化創意產業園的傳統建設模式

2、長板理論：從鄭汴一體化到國際商都

3、城市內生動力----新經濟的增長理論體系

4、讓文創園火起來：行政角度的具體舉措和方法。

5、案例解析：被城市驅趕的文化

五、互聯網思維下的商業：文創園的文化商品運營

1、案例解析：每年30億銷售額，荒郊野外的商業如何戰勝王府井和外灘

2、商業對于文創園區的供血職能

3、文化如何轉化為商品

4、文化商品的業態如何適應電商時代

5、案例解析：消費時間和消費空間

6、案例解析：有文化無商品，只剩下路過。

六、產業規劃和多規合一

1、為什么脫離產業的空間規劃都錯了

2、產業規劃系統

3、產業規劃與招商

4、產業規劃與多規合一

5、文創園的產業規劃和產業系統構建

七、城市更新的巨大機遇

1、解讀《中共中央城市規劃建設若干意見》：除了拆墻，其他都是關鍵

2、歷史文化保護區對于文化創意園的作用

3、保護與開發----城市更新

4、案例詳解：僅僅整舊如舊必然失敗：某城市文化創意園的失敗啟迪

5、城市更新和人的更新

6、城市更新成功案例解析

八、文創園與大眾旅游

1、全域旅游系統中的文創園

2、智慧旅游和文創園的大數據系統

3、案例：城鄉聯動

4、到文創園/到鄭州=1

九、文創園與休閑養老產業

1、學院式養老額文化集聚能力

2、網格化的社會治理與網格化的街區職能

3、人流量的保障：新加坡的借鑒

4、我的資源平臺和公共服務模式

十、文創園與大眾創業萬眾創新

1、艱難的選擇：是創業還是就業？

2、鄭州新型城鎮化的啟示

3、就業與創業的結合之路

4、案例解析：邂逅食神

十一、產城融合與文創園開發模式

1、案例解析：國務院表彰的區域開發模式

2、專業包與資產包，PPP在開發中的運用

3、華城智匯的一張圖

4、案例：個人實操方案

張老師

張飚老師

國家環境產業園項目組組長

環保部環境出版集團生態地產研究所長

中環國投控股有限公司總經理

易信城市產業研究院院長

曾任數家知名地產集團公司總裁、顧問，實操多個區域性開發和新市鎮開發。在土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實踐功。十八年的項目操盤經驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開發項目總建筑面積達500余萬平方，以實踐項目為載體，統籌研發、實踐和運營管控，涵蓋商業地產、住宅地產、產業地產等領域。

新城鎮化方向：

《新型城鎮化規劃方式---精明增長專題》

《新型城鎮化與鎮域開發》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價的土地》

《一級土地開發與土地控制》

《房地產土地獲取》

《超大規模土地項目策劃與開發》

產業地產方向：

《文化旅游地產開發》

《衛星城開發的規劃與策劃》

《養老養生地產模式》

《產業地產開發策略》

《科技園區的開發與拿地策略》

《農業用地的開發方式》

《村莊改造與休閑農業》

《大健康產業---全新土地運營方式》

商業地產方向：

《郊區商業開發與運營模式》

《商業地產開發模式》

《CBD模式與開發要素》

《商業地產特征與招商運營》

房地產項目開發管理方向：

《房地產項目策劃》

《房地產項目開發管理流程設計與管控》

《房地產項目經營計劃管理》

近年主持操作的項目涉獵范圍包括：

國家級生態地產示范項目：環境科技CBD－－北京東四環環保部國家生態科技服務園；

文化旅游地產項目：呀喏達酒店群、北京南六環國家環境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點文化發展項目、華藏世界文化區－－天津市十大服務業重點項目、中國佛教協會和古建協會協作項目、廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；

土地一級開發項目：天津華明鎮－－上海市世博會最佳城市示范區（國家發改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）

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