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課程概述

近幾年，社會(huì)公眾對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來(lái)越高，國(guó)家對(duì)于生產(chǎn)安全事故追責(zé)的法律也日趨嚴(yán)厲。于是，很多企業(yè)管理者開(kāi)始組織編制管理制度，推行雙重預(yù)防機(jī)制，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。但是，管理制度編了一大摞，“機(jī)制”定了一大筐，風(fēng)險(xiǎn)卻依然得不到有效控制：據(jù)報(bào)道，2020年2月11日,遼寧先達(dá)公司烯草酮車(chē)間發(fā)生爆炸，造成5人死亡，10人受傷；2020年4月2日10時(shí)50分左右，江蘇沭陽(yáng)某家居股份有限公司因工藝過(guò)程可燃?xì)怏w積聚造成火災(zāi)事故，共造成5人死亡、2人受傷。...很多企業(yè)管理人員甚至因此而鋃鐺入獄。

為什么推行了雙重預(yù)防機(jī)制，做了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，卻仍然事故頻發(fā)？

仔細(xì)翻看這些事故的調(diào)查報(bào)告，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，“風(fēng)險(xiǎn)管控措施不到位”“危險(xiǎn)源未充分辨識(shí)”“規(guī)章制度不健全”“安全培訓(xùn)流于形式”“隱患排查不徹底”等這些字眼反復(fù)出現(xiàn)。這也側(cè)面反應(yīng)出很多企業(yè)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理并不“標(biāo)準(zhǔn)”，甚至可以說(shuō)存在很多漏洞。

到底應(yīng)該如何構(gòu)建能夠有效管控風(fēng)險(xiǎn)的安全管理體系？如何讓各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施在日常管理中真正落地生根？本課程將以“合法合規(guī)”為基礎(chǔ)、“風(fēng)險(xiǎn)管控”為主線(xiàn)、“高效和可操作性強(qiáng)”為目標(biāo)，結(jié)合在實(shí)踐中建立的全新體系建設(shè)模型，幫助客戶(hù)充分整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ISO45001，使其實(shí)現(xiàn)“一套體系定乾坤”，幫助學(xué)員理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)講解落實(shí)要求時(shí)常見(jiàn)的誤區(qū)和難點(diǎn)，分享最佳實(shí)踐，幫助學(xué)員掌握安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建的基本思路，并學(xué)會(huì)組織制定并推行管理制度等工作的核心技能。

培訓(xùn)對(duì)象

安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS工程師等

授課形式

知識(shí)講授、課堂練習(xí)、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)等

課程收益

課程后，能夠了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制、ISO45001之間的關(guān)聯(lián)，并了解優(yōu)秀的管理實(shí)踐。

掌握安全管理體系構(gòu)建框架以及構(gòu)建的底層邏輯

了解安全管理制度構(gòu)建過(guò)程的關(guān)鍵要素

掌握內(nèi)部安全管理體系落地運(yùn)行的關(guān)鍵要素及推進(jìn)技能

課程大綱

開(kāi)篇：全面認(rèn)知安全管理體系構(gòu)建的必要性

1、安全管理的必要性與現(xiàn)狀

2、為什么要?jiǎng)?chuàng)建安全管理體系

3、安全管理核心：以風(fēng)險(xiǎn)為中心，建立全員參與的安全管理體系

主題一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與ISO45001體系的基本認(rèn)知于有效融合

1、ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)歷史演變

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的架構(gòu)與發(fā)展情況

3、整合環(huán)職業(yè)健康安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三體系的的必要性

4、三體系要素異同對(duì)比

5、安全管理體系構(gòu)建框架

主題二：重點(diǎn)安全相關(guān)法律法規(guī)概述

1、法律法規(guī)在安全體系中的三大作用

2、法律法規(guī)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中常見(jiàn)疑問(wèn)

3、安全管理相關(guān)法規(guī)框架與概覽

4、法律法規(guī)合規(guī)管理的關(guān)鍵要素

5、安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容

主題三：安全管理責(zé)任體系構(gòu)建

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建的常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制構(gòu)建邏輯

3、安全生產(chǎn)責(zé)任體系構(gòu)建的四大關(guān)鍵步驟

主題四：安全管理制度體系構(gòu)建

1、安全管理體系文件構(gòu)建常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)

2、安全管理體系文件建立的五大基本要求

3、安全管理體系文件編制六大關(guān)鍵步驟

4、記錄表單設(shè)計(jì)的四大設(shè)計(jì)要領(lǐng)

5、安全管理體系文件落地實(shí)施的四大要素

主題五： 安全管理體系的推動(dòng)力與領(lǐng)導(dǎo)力

1、安全專(zhuān)業(yè)人員需要改變的現(xiàn)狀與角色錯(cuò)位

2、如何推動(dòng)公司管理層對(duì)安全工作的重視

3、安全專(zhuān)業(yè)人員三角能力模型

4、安全文化的構(gòu)建者：企業(yè)負(fù)責(zé)人與部門(mén)負(fù)責(zé)人

5、企業(yè)中層管理者的兩大角色與六大職責(zé)

6、班組長(zhǎng)與一線(xiàn)員工的管理職責(zé)

祝老師

顧問(wèn)資質(zhì)

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢(xún)和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國(guó)內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)實(shí)力

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)控制技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng)；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)益戈風(fēng)險(xiǎn)管控信息化產(chǎn)品（隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制模塊等）技術(shù)研發(fā)；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全咨詢(xún)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，先后制定了雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊(cè)；

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會(huì)保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市，輔導(dǎo)企業(yè)二百余家（現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與隱患排查）；輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上；

長(zhǎng)期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師；

咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過(guò)化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過(guò)新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時(shí)得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用，一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過(guò)中國(guó)中車(chē)、金光集團(tuán)、SEW 電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)掘問(wèn)題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險(xiǎn)管控的信息化工具，近年來(lái)多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無(wú)錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

【EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理兩個(gè)維度，系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線(xiàn)，給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過(guò)方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

先后開(kāi)發(fā)了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)兩百余場(chǎng)。

培訓(xùn)對(duì)象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等各類(lèi)群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專(zhuān)研方向

主要課程清單主要咨詢(xún)

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建（三單管理）

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重機(jī)制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目視化設(shè)計(jì)

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場(chǎng)診斷式咨詢(xún)

行為安全管理（BBS）體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企：

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測(cè)、歐康維視、西門(mén)子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂(lè)扣樂(lè)扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機(jī)、康寶萊（中國(guó)）、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來(lái)醫(yī)藥、紫翔電子……

國(guó)企：

國(guó)家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國(guó)中車(chē)、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊?guó)華電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國(guó)電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來(lái)水公司、國(guó)科數(shù)據(jù)、維景國(guó)際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財(cái)團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國(guó)資委黨校……

民企：

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國(guó)望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時(shí)得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

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