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【課程背景】

人工智能、大數(shù)據(jù)管理運(yùn)用到稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理方面，“金四”的上線管理，其場景運(yùn)用的先進(jìn)與強(qiáng)大，新形勢下的稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)什么新特點(diǎn)，新動(dòng)態(tài)，這是民營企業(yè)發(fā)展必須掌握和了解的。目前，《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》已于2022年10月1日起實(shí)行，各國有大中型企業(yè)先知先覺，紛紛設(shè)立獨(dú)立的首席合規(guī)官，合規(guī)化管理成為時(shí)代的必然。可以說，在國際形勢紛爭復(fù)雜、企業(yè)競爭環(huán)境激烈變化的時(shí)代，民營企業(yè)的發(fā)展和壯大，合規(guī)化管理勢在必行，未來的競爭，是企業(yè)文化的競爭，合規(guī)化管理將成為企業(yè)文化建立中必不可少的環(huán)節(jié)，誰先占居先機(jī)，誰將走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)。然而，許多企業(yè)雖然知道目前的形勢迫切，生存困難，但在思維行動(dòng)上如何改變？應(yīng)對(duì)形勢變化如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的破繭？思維和方法上存在著迷惘，新方法老思維在許多企業(yè)中仍然是常景。本課程從分析財(cái)稅形勢入手，企業(yè)如何定位？如何挖掘自身的優(yōu)勢？找出差異化，形成內(nèi)部團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)文化而達(dá)到拋磚引玉的效果。課程以干貨及實(shí)戰(zhàn)為主、還原稅務(wù)管理新要求，糾偏網(wǎng)絡(luò)視頻類的觀點(diǎn)， 以實(shí)際案例以及案例背后的隱性規(guī)律。解決企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中遇到財(cái)稅思維誤區(qū)，正能量解惑，學(xué)以致用，助力企業(yè)踏上成功升級(jí)之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長。

【課程收益】

了解百年大變局之際的財(cái)稅管控形勢，經(jīng)濟(jì)思維的變化與歷史規(guī)律。

了解最新的財(cái)務(wù)及稅務(wù)金四系統(tǒng)的先進(jìn)大數(shù)據(jù)模塊及智能分析系統(tǒng)。

學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)新形勢下的財(cái)稅管理要求，控制防范風(fēng)險(xiǎn)的策略與方法。

學(xué)會(huì)復(fù)盤萃取企業(yè)中的核心優(yōu)勢與競爭力。

掌握優(yōu)秀企業(yè)的五步萃煉的方法以及生存期的四個(gè)策略。

掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的策略技巧，熟悉運(yùn)用助力企業(yè)穩(wěn)健成長的圓周財(cái)務(wù)模型。

【課程特色】

實(shí)戰(zhàn)干貨；邏輯清晰；方法規(guī)律、以案說操、現(xiàn)場練習(xí)、學(xué)以致用；

【課程對(duì)象】

總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理層

【課程大綱】

一、百年未遇之大變局下的財(cái)稅思維

1、土地經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)向版權(quán)資產(chǎn)過渡并存時(shí)代的財(cái)稅要求

2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范化管理是什么層面關(guān)注及背后的思維

3、應(yīng)對(duì)未來變數(shù)企業(yè)該如何看待自身財(cái)稅問題

二、稅收形勢及稅收大數(shù)據(jù)詳解

1、深化稅收征管改革的要求和目的。

數(shù)字化升級(jí)智能化改造進(jìn)度及功能

四個(gè)精準(zhǔn)的監(jiān)管要求

信用十風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展有何影響

2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢

金三金四是什么？

功能模塊介紹

八個(gè)一工程

嵌入系統(tǒng)介紹

全電發(fā)票平臺(tái)介紹

不動(dòng)產(chǎn)登記辦理平臺(tái)介紹

高凈值管理平臺(tái)介紹

3企業(yè)目前的財(cái)稅現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)圖表

4、稅務(wù)籌劃的正觀點(diǎn)

四個(gè)概念

正反案例

稅籌公式及稅籌之道

三、面對(duì)形勢企業(yè)如何應(yīng)對(duì)才能成長與持續(xù)

1、財(cái)稅規(guī)范的正反案例

反面案例得出誤區(qū)，正面案例提供方法

2、財(cái)稅規(guī)范要點(diǎn)

架構(gòu)、流程、制度、執(zhí)行、績效方面方法操作

3、快速建立企業(yè)規(guī)范財(cái)稅體系

有利于長期的穩(wěn)定的客戶資源

雙贏局面是需要利他思維

幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)稅的幾個(gè)方法

4、企業(yè)策略與定位

企業(yè)的六個(gè)層級(jí)維度與生存期方法論

好企業(yè)的萃煉五步法

四、管理層必知的財(cái)務(wù)語言是什么

1、好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎？

案例分析引出問題

2、利用圓周財(cái)務(wù)指標(biāo)模型管理和決策

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有什么不足

利潤率在實(shí)踐中的指導(dǎo)真諦

資產(chǎn)負(fù)債率的控管與運(yùn)用

償債能力指標(biāo)的靈活辨別

企業(yè)資金流健康的衡量

3、財(cái)務(wù)指標(biāo)在實(shí)踐中的靈活運(yùn)用訓(xùn)練

五、總結(jié)與交流、溝通

1、設(shè)計(jì)作業(yè)、深化鞏固

池老師

池東老師——企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)專家

稅務(wù)系統(tǒng)30年財(cái)稅征管查經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)稅金牌講師

翔鷺鎢業(yè)（002842）財(cái)稅顧問

中國白銀（0815.HK)骨干企業(yè)龍?zhí)煊录瘓F(tuán)財(cái)務(wù)顧問

悅安新材（688786）財(cái)稅顧問

東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)顧問

江西注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

中稅網(wǎng)認(rèn)證金牌講師

擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃等

【個(gè)人簡介】

三十年磨一劍。池東老師在財(cái)稅部門專事政策業(yè)務(wù)、稽查案件及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作30年，有2000多家企業(yè)的財(cái)稅深查經(jīng)歷，編寫案例及報(bào)告1000余例，熟知且了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)，難點(diǎn)。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、渡過危機(jī)并穩(wěn)健發(fā)展壯大，有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。其經(jīng)驗(yàn)萃取出了一套稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)管理的方法論，提煉出了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法及技巧，在不同行業(yè)的企業(yè)、集團(tuán)公司中成功復(fù)制實(shí)踐，實(shí)用性極強(qiáng)，不但能在思維上達(dá)到點(diǎn)睛之目的，在效益上能明顯提升企業(yè)的競爭力，效果明顯。

池東老師在系統(tǒng)內(nèi)工作期間，負(fù)責(zé)征、管、查一體化工作，多次參加省級(jí)、市級(jí)財(cái)稅稽查。從30多年的實(shí)踐中，擅長稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)，提煉出財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管的規(guī)律，萃取出上市公司的七大財(cái)稅問題及民營企業(yè)的十大財(cái)稅共性問題，總結(jié)出一套解決問題的方法論，以培訓(xùn)、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長壯大。

核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容：

在對(duì)某深加工的礦產(chǎn)品企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查中，共共排查七類共計(jì)40多個(gè)問題，避免了企業(yè)補(bǔ)稅及罰款近億元，占當(dāng)年企業(yè)利潤的近50%。

家族企業(yè)某建材集團(tuán)公司（包含商貿(mào)、運(yùn)輸、建材加工、建筑等）進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)對(duì)外投資時(shí)避免企業(yè)的損失近6000萬元，同時(shí)通過股權(quán)設(shè)計(jì)，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益紛爭，公司話語權(quán)仍然掌握在創(chuàng)始人手里，獲得了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。

為翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作流程與審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)計(jì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管模型及全面預(yù)算管理模型，通過陪跑并不斷改進(jìn)，使企業(yè)在人事績效方面取得了良好的效果，并通過審計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，稅務(wù)稽查無問題，并退回多交稅款60多萬元，企業(yè)信用評(píng)級(jí)為A級(jí)。

新三板公司悅安新材，通過財(cái)?shù)浪季S課程學(xué)習(xí)，并設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)融合流程，公司上下目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)氛圍濃厚，執(zhí)行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績效平均以30%的速度增長。

當(dāng)然，目前大數(shù)據(jù)、人工智能、5G技術(shù)在會(huì)計(jì)上的運(yùn)用，新經(jīng)濟(jì)模式、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，線上線下、國際國內(nèi)一體化的平臺(tái)運(yùn)用等，財(cái)務(wù)思維及原理也要不斷地適應(yīng)時(shí)代變幻的要求，我始終感覺財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管及財(cái)務(wù)管理運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)的重要性，不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)條件下的財(cái)?shù)馈⒇?cái)智和實(shí)踐，是財(cái)務(wù)的活力和靈魂，也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展之道。在財(cái)務(wù)中的實(shí)踐與運(yùn)用中，我始終感覺財(cái)務(wù)管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，探索無止境。

【授課風(fēng)格】

因人制宜：以問題為導(dǎo)向，不同的對(duì)象不同的風(fēng)格，洞察場域變化，因地、因時(shí)、因人進(jìn)行提升認(rèn)知思維，學(xué)習(xí)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

專業(yè)性強(qiáng)：對(duì)財(cái)稅政策的把握、對(duì)財(cái)務(wù)理論的理解實(shí)踐并萃取提煉，與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)?shù)浪季S，成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為企業(yè)活得久、活得好提供財(cái)智屏障；為企業(yè)創(chuàng)建文化共識(shí)提供數(shù)字支持和保障。

實(shí)用落地：三十余年豐富的工作實(shí)踐、認(rèn)真敬業(yè)的精神，創(chuàng)新方法論的成功運(yùn)用，成為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，管理實(shí)戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)的方法與技巧；

引導(dǎo)啟發(fā)：互動(dòng)參與，示范指導(dǎo)、案例分析，問題導(dǎo)向，在學(xué)中練，在練中學(xué)，做到“入心智、有頓悟、促行動(dòng)、能做到”的目的

輕松愉快：能將復(fù)雜的問題公式化，簡單的問題實(shí)用化，結(jié)合歷史故事，財(cái)稅案例、優(yōu)案比較，風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，防病為本，解決為標(biāo)，深入淺出；通俗易懂

【主講課程】

財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管系列

《洞察本質(zhì)、明智決策--用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營》

《企業(yè)決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落地實(shí)務(wù)解析》

《財(cái)務(wù)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值再增值的十大招術(shù)》

《業(yè)財(cái)融合“七步法”及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《財(cái)會(huì)人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理者三大思維與七個(gè)技巧》

稅務(wù)籌劃系列

《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》

《知政策---稅務(wù)籌劃36招》

《知人性---個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)詳解》

《知應(yīng)對(duì)---稅務(wù)案件來源與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》

《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧》

《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項(xiàng)》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

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風(fēng)險(xiǎn)排查案例1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題梳理

2.公司管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及出現(xiàn)的七大類40多個(gè)問題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并處理，并通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的財(cái)務(wù)認(rèn)知，財(cái)務(wù)共識(shí)力提升，避免的企業(yè)損失，規(guī)范了未來程序，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，助力穩(wěn)健安全發(fā)展。

2翔鷺鎢業(yè)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化案例1、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管模型，解決問題財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問題。

2、全面預(yù)算管理模型

3、培訓(xùn)并研討、優(yōu)化模型方案

咨詢項(xiàng)目順利交付，公司財(cái)務(wù)效率提升30%，公司業(yè)財(cái)共識(shí)提升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，稅務(wù)稽查問題率在控制范圍內(nèi)，并退回企業(yè)多交稅款60多萬元。

3紅土建材集團(tuán)公司家族股權(quán)設(shè)計(jì)案例1、公司管理層講解培訓(xùn)股權(quán)知識(shí)及分析公司股權(quán)存在的問題

2、改進(jìn)并重新設(shè)計(jì)，擬定方案協(xié)議，指導(dǎo)股權(quán)變更手續(xù)辦理等對(duì)外投資股權(quán)設(shè)計(jì)，防止6000萬元投資損失的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)并順利交付實(shí)施，理順了家族關(guān)系，優(yōu)化了股權(quán)分紅機(jī)制，創(chuàng)始人滿意，家族成員滿意！

4東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)賦能財(cái)稅課程培訓(xùn)2022年2月份在東莞市南城區(qū)，由東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)組織共計(jì)100多家財(cái)服公司或事務(wù)所，進(jìn)行財(cái)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)與多家公司達(dá)成落地服務(wù)，東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘為財(cái)稅專門講師，定期對(duì)所有會(huì)員單位進(jìn)行財(cái)稅培訓(xùn)。

【服務(wù)客戶】

行業(yè)協(xié)會(huì)：東莞市江西商會(huì)、深圳江西商會(huì)、深圳贛州商會(huì)、東莞湖北商會(huì)、深圳軍企連創(chuàng)業(yè)商會(huì)、東莞市財(cái)服行業(yè)協(xié)會(huì)、惠州代理記賬服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)及一些稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)等；

大數(shù)據(jù)類公司：廣州海數(shù)云、深圳數(shù)智財(cái)稅、廣州快付科技、廣州云核產(chǎn)業(yè)、廣州數(shù)智研究院、深圳智企通；

綜合集團(tuán)類：江鎢集團(tuán)、江西高能集團(tuán)、深圳正玖集團(tuán)、江西紅土集團(tuán)、廣東有色金屬集團(tuán)等；

制造業(yè)類：聯(lián)創(chuàng)光電、聯(lián)創(chuàng)電子、廣晟有色、龍?zhí)煊隆⑾楮樻u業(yè)、悅安新材、眾能光電，超弦電子、富樂科技，中科鋰業(yè)、格潤電子等；

其他：仁和藥業(yè)、欖菊日用品等生產(chǎn)類公司。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

池東老師圈內(nèi)口碑好，利他思維正能量足，是財(cái)稅界少有的接地氣財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃方法論講師。其課程揚(yáng)棄高深的理論，用樸實(shí)的案例講明白道理。

---東莞市泰華稅務(wù)師事務(wù)所法人代表梅鉷

池老師能用工作的案例并分析，結(jié)合實(shí)際情況指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，很受啟發(fā)。財(cái)務(wù)思維讓我感覺自己的差距，應(yīng)不斷地提升自己的維度，跳出財(cái)務(wù)的視角，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)軍師的作用。

-----翔鷺鎢業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)葉傳輝

池老師合規(guī)管理思路，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制課程對(duì)我們公司的建設(shè)有很大的幫助，我們?cè)S多細(xì)節(jié)都忽視了，這個(gè)課程讓我們必須重新修訂我們的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，以更好地適應(yīng)智慧化稅務(wù)管理的要求。

-----江西高新投資集團(tuán)CFO 吳夢(mèng)真

池老師在解決問題的思路上，在財(cái)稅思維上讓我們感受到了能力與智慧。

-----江西眾能光電科技有限公司CEO張曉飛

這次池老師的稅務(wù)形勢分析及財(cái)稅公司策略課程，讓我感受到了緊迫感，感受到了使命感，同時(shí)其策略方面的內(nèi)容，使我們產(chǎn)生頓悟的感覺，思維上得到了很大的啟發(fā)，謝謝。

-----東莞市財(cái)服服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長 彭露軍

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