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培訓形式

封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享，分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享

課程背景

沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。

究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。

結構性思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一，它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問題的方方面面。

什么是結構性思維？

結構性思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。

結構性思維能幫助你解決哪些問題？

掌握如何用結構性思維思考、溝通、表達和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達的標準結構、規(guī)范動作；溝通準確高效。

思考：用全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。

口頭表達：重點突出，調理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。

書面表達、公文寫作：挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住；縮短寫作時間，減少修改次數。

課程收益

了解結構性思維的基本概念、基本原理和基本方法；

透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現技巧；

如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點；

能夠快速完成方案，而且條理清晰，重點突出，獲得上司的賞識，客戶的青睞。

課程方式

本課程主要是結合討論互動、現場演練指導等多種教學方法的綜合運用，以保證學員的吸收和效果的掌握。

課程特點

1.根據結構性思維“知易行難”的特點，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進行多維度強化訓練，從而獲得能力提升；

2.建立學習小組互助制度，使所學內容在輔導與被輔導的過程中反復運用，真正達到能力提高的目的

課程對象

高績效組織全員必修

課程大綱

模塊一：導入：結構化思維的認知

如何在90秒內清晰有效地表達??的觀點？

如何讓5分鐘的報告使領導對你刮?相看？

如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造上百萬的價值？

思考分析:善思、善講、善寫的人為何備受青睞？

“善思”之?：這種?善于學習，善于思考，滿腹經綸，?多識?。

善講之士：就在有意?意地向他?宣傳??的思想、?解，傳遞信息。

“善寫”之?：與?交流溝通的另?種基本形式，就是寫?章。

互動游戲：記憶力考試

案例分析：思想的光輝、邏輯的力量、演講的魅力

表達的三要素

思想、結構、修辭

芭芭拉明托與金字塔原理

模塊二：結構化的來源和分析

討論分析：互聯網+時代、人工智能時代對邏輯思維的挑戰(zhàn)

結構思考力具備分析

結構思考力價值

結構思考?除了提升員?能?以外，更?的價值在于對組織總體效率的提?

中國傳統(tǒng)教育因缺乏對思考?的提升，造成國?尤其是中國企業(yè)尤其需要結構思考?。

結構化的來源

隱形經驗顯性化

顯性經驗結構化

結構經驗形象化

結構化思維的思考方式

縱向：聚焦深度

橫向：發(fā)散廣度

論證類比

案例分析：什么時間開會合適？

視頻分析：請討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么？

案例分析：突發(fā)事件的應對

故事：急死的表達

中國人VS外國人的思維模式

生活情感中應用機構化

模塊三： 金字塔原理

為什么要用金字塔結構

如何將思想組織成金字塔

（在演講中，列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達到絕佳效果）

自上而下表達，結論先行

（工作匯報的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理解下屬問題）

自下而上思考，總結概括

（解決問題的利器，任何工作問題都可以用此方法分析解決）

運用金字塔結構的效果

情景演練：會議安排工作匯報（從繁榮復雜到簡潔高效）

讀懂我的思維——結構性思維表達的4個基本特點

結論先行

上下對應

分類清楚

排序邏輯

MECE原則與經典三段論

案例分享：結構性思維在國際化公司中的運用效果

辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟

課堂練習：讀懂這段文字

識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷

對應：找到事實與觀點的對應關系

結構：畫出信息之間的關系圖

表達：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題

課堂互動（視頻）：找出視頻表述文字的思維結構

課堂活動（視頻）：經典廣告片欣賞——看懂廣告的結構化

實戰(zhàn)應用篇：模塊四：小標題、小故事彰顯大氣總結

分析：干得好VS說得好

案例分析：小標題的修改

打造好三個主題的原則：

簡單、準確、利益

四種包裝好標題的方法

案例一：簡化：運?刪除的?式進?簡化

引?：引??告、歌曲或名?等

整合：通過對?彩、詞語、數字進?整合

故事的力量

視頻欣賞：馬云早期創(chuàng)業(yè)

SCQA方法介紹

S：情景，開場的背景描述要勾起認同感。

C：沖突，打破安定感讓對?有共鳴。

Q：疑問，選出待完成重要課題。

A：A回答，提出假設性解決?案。

工程師畫圖紙和小馬過河故事分析

實戰(zhàn)應用篇：模塊五：職場牛人—五步輕松搞定思考與表達

第?步：明確理念打基礎

第?步是需要明確結構思考?的核?理念，結構思考?的核?理念包含四個基本特點

標準式VS常見式

案例分析：打造非一般的4G網絡

案例：如何把控小企業(yè)的授信風險

第?步：畫?點睛，基于?標定主題

第三步：畫地成圖，縱向結構分層次

縱向結構分析思路及案例

第四步：運籌畫策，橫向結構選順序

橫向結構分析思路及案例

第五步：畫棟雕梁，形象表達做演示

實戰(zhàn)練習及作業(yè)：

利用所學知識現場每個小組完成一個課題的總結和匯報

作業(yè)：每人利用完成的知識進行年中總結或者項目總結匯報演練

王老師

王 源 老 師高端沙盤模擬演練導師/TTT教練

【專業(yè)資格】：

國際CCAA注冊咨詢培訓師

PTT國際職業(yè)培訓師認證

國際注冊ACI沙盤認證講師

國際注冊ITMI人才管理師沙盤認證講師

中國人民大學培訓經理專業(yè)認證

WIAL（國際行動學習協會）認證學習型組織行動學習教練

結構性思維講師認證、4D卓越團隊認證講師

埃里克森國際教練學院《國際講師訓練》學習認證

西安交通大學MBA

Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤授課講師。從一名資深的管理者成長一名職業(yè)經理人，在過去5年中，他曾在中國上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢培訓 人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。具有15年大型上市公司、企業(yè)大學、人力資源實戰(zhàn)工作經驗，在業(yè)務戰(zhàn)略和組織設計、培訓體系搭建、組織變革管理、領導力建設、績效管理、流程體系優(yōu)化等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經驗。精通各類通用素質，領導力課程培訓，授課上千場，覆蓋學員上萬人。

【主講課程】：

高端沙盤系列：

情景沙盤--團隊創(chuàng)建----《打造組織高績效人才》沙盤模擬課程；

領導力突破----《卓越團隊領導力建設》沙盤模擬課程；

聚焦HR----《非人力資源經理的人力資源管理》沙盤模擬課程；

制勝商道——《企業(yè)經營與決策》沙盤模擬培訓課程；

巔峰對決——《戰(zhàn)略營銷與管理》沙盤模擬培訓課程；

贏在全局——《項目管理與運營》沙盤模擬培訓課程；

溝通協作——《跨部門溝通與協作》沙盤模擬培訓課程；

協作共贏——《組織高績效團隊建設》沙盤模擬培訓課程；

通識系列：

TTT系列課程--《課程設計與開發(fā)實戰(zhàn)》、《授課技術與精彩呈現》、《打造組織高績效的執(zhí)行力》、《系統(tǒng)表達與有效思考》、《從校園人到職業(yè)人》、《組織經驗萃取》、《行動學習實戰(zhàn)》

【授課風格】：

演說家風采，脫口秀幽默，情景式案例。培訓一針見血，只言片語，改變很多人；

對不同類型企業(yè)的培訓需求有著獨特的見解，衡量一次培訓效果標準不完全是學員知識的攝入量，更重要的是改變思想方法，提升思維技巧，并且掌握有效工具，一堂課程要定制化而非標準化，教練式而非布道式，顧問式而非灌輸式。

實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。注重實戰(zhàn)，善于從企業(yè)實務的角度詮釋管理理念，能夠將復雜的管理理論轉化為實用的管理技能。

學員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

【培訓特色】：

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業(yè)術語通俗化，幫助學員理解）

電影分享（通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發(fā)）

頭腦風暴（運用團隊的智慧發(fā)現問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的）

互動體驗（將深奧的理論融入輕松的體驗之中，在笑聲中學習和領悟）

【服務企業(yè)】：

金融、電信類: 平安銀行、平安保險、農村商業(yè)銀行、濰坊銀行、中國建設銀行、郵政儲蓄銀行、中信銀行；太平洋保險、中國人壽保險、中國人保、信泰保險、泰康人壽保險；招商證券；中國移動、中國電信；中國銀行青島分行、工商銀行煙臺分行、中國銀行（上海楊行支行）、沈陽農信社、南京招商銀行、武漢市郵政（總部培訓中心）上海銀行，青島農商行，青島交通銀行；

制造業(yè)、互聯網、商超：歌爾集團、明月海藻集團、三星電子（韓資企業(yè)）、賽格三星、愛銘數碼（韓資企業(yè)）、神華集團、東宇鴻翔商學院、豪邁集團商學院、圣光集團旺勝、豪恩集團、邦澤電子奇立田（臺資）、長城電腦、聯眾不銹鋼（臺資）、招金集團、山東電力設備有限公司、鐵雄冶金、百店聯供應；青島水務集團、陜西西安電網、全福元；福田汽車、五征集團、濰柴集團；重慶軌道交通，中國平安、青島頤中煙草，青島海爾（世界500強）、青島啤酒集團、青島海信集團、青島國美、青島地鐵集團，北京地鐵集團，新希望六和集團、中國東方航空、光明集團、奔馳青島三合店、勁霸男裝、羅萊家紡、一汽大眾、三一重工.成都華美醫(yī)學美容，

石油/能源/制造：富海集團、中海油、中石油、齊魯石化、中冶集團、二十冶、寶鋼集團、久保田工業(yè)集團，北京中鐵集團

快銷品：勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、元祖食品、藝杏食品、德州東君乳業(yè)、墾荒人集團……

外資企業(yè)：派克、愛普生、森達美、富士施樂、歐姆龍；

房地產： 綠城地產、西安安康市政、萬科地產、華安集團、中海地產、銀豐地產；

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