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課程大綱

一、企業涉及股權的15個常見問題如下？

（1）沒有簽約、口說無憑；

（2）前期省錢、財務混亂；

（3）小力之爭、因小失大；

（4）借款投資混淆、引秋后算賬；

（5）家族親戚之爭、互相揭底挖痛；

（6）沒有帶頭人；

（7）選錯合伙人；

（8）所有權缺失；

（9）進入規則不清晰；

（10）權責利不清晰；

（11）合作時間不清晰；

（12）退出機制不清晰；

（13）增資擴股不清晰；

（14）股權轉讓規則不清晰；

（15）違約轉換機制不清晰

二、給學員們涉及的具體問題如下

A股權頂層設計到底如何設計？

B怎樣保證創始股東的權益？

C公司章程如何設計？

D股權比例的生死線在哪里？

三、涉及企業股權專項課程講解如下問題

（1）合伙創業如何選擇合伙人？比例如何設計？

（2）技術型，資金型，資源型，管理型股東該如何分配股份？

（3）股權激勵什么時候分，分給哪些人，分多少比例？

（4）股權激勵要不要花錢，員工沒錢怎么辦？

（5）如何留住優秀人才，安撫老員工？

（6）我們做股權激勵最常犯的7大致命誤區是什么？如何解決？

（7）退出機制如何設定？如何根據不同的情況回購股權？

（8）不同類型的企業如何給公司估值？如何對內外部股權作價？

（9）股權融資怎樣才是安全可控

四、在實戰課程講解的基礎上給學員提供五套涉及企業股權方面相關內部資料。

【第一套】

精心整理資料：為學員提供一些企業運營，內部管理，股權分配，頂層布局，商業模式梳理等方面的資料：

1、投資入股協議 3份

2、股權設計方案4份

3、股權激勵方案4份

4、股權分配方案5份

5、績效考核資料5份

6、員工入股協議 8份

7、增資擴股協議 8份

8、活動策劃方案 8份

9、股權轉讓協議 8份

10、股權認購協議 8份

11、商業計劃書模板10份

12、各行業商業計劃書12份

13、財務管理資料 30份

14、客戶管理文檔 30份

15、代理連鎖管理系統（全套）

16、融資合同及法律文書

17、股權進入和退出機制 3份

18、路演+融資+商業模式PPT（全套258份）

【第二套】為學員提供資料如下：

1、股權激勵設計方案 1份

2、股權分配方案 1份

3、股權投資合作協議書范本 1份

4、公司股份合作協議書 1份

5、公司增資擴股協議書 4份

6、公司股權分配協議 1份

7、初創公司的股權架構設計 1份

8、眾籌路演PPT模版 1份

9、商業模式計劃書模板 1份

10、績效考核方案 1份

11、股權退出協議 1份

12、股權質押合同 1份

13、股權融資方案 1份

14、分紅協議書 1份

15、股權贈予協議 1份

16、股權認購協議書 4份

17、股權激勵方案書 4份

18、員工入股合作協議書 8份

19、創業合伙股權認購書 8份

20、商業模式策劃方案 8份

21、投資入股協議書 3份

【第三套】為學員提供資料如下：

1、財產管理制度（8套）

2、崗位職責說明書（500份）

3、企業經營管理（10套）

4、人事、行政管理制度（5套）

5、企業生產管理（7套）

6、中小企業薪酬管理制度最實用版.doc（200份）

7、構建全面薪酬體系設計與崗位評估

8、辦公室管理表格（15套）

9、辦公制度及條例（269份）

10、經營企劃管理系統（5套）

等。。 管理制度資料全套

【第四套】為學員提供資料如下：

1.活動策劃方案 8 份

2.股權質押合同 4 份

3.股權融資方案 5 份

4.股權認購協議 8 份

5.公司分紅協議 5 份

6.股權贈予協議 5 份

7.公司章程協議 5 份

8.員工入股協議 8 份

9.投資入股協議 8 份

10.股權設計方案 20 份

11.股權退出以及轉讓協議 35 份

12.股權激勵方案 13 份

13.股權進入和退出機制 3 份

14.股權投資合作協議書 10 份

15.股權分配協議方案 11 份

16.創業合伙股權認購書 10 份

17.公司增資擴股協議書 13 份

18.初創型公司股權架構設計 5 份

19.股權頂層架構設計方案 5 份

【第五套】內部管理：財務.人力.績效.薪資等

1.生產管理 7 套

2.崗位薪資 20 份

3.績效考核 54 份

4.財產管理制度 4 份

5.審計工作制度 3 份

6.帳款管理制度 8 份

7.企業經營管理 10 套

8.員工激勵制度 27 份

9.財務管理表單 11 份

10.會計管理制度基礎 6 份

11.企業財務管理制度 15 份

12.人事 行政管理制度 7 套

13.管理制度以及表格 10 套

14.財務部門負責人工作制度 3 份

15.經營計劃與資金管理制度 6 份

16.其他各類會計業務管理制度 4 份

17.薪酬管理.績效以及獎金分紅管理 7 套 等全套管理制度資料

周老師

“國寶級”財稅管理專家；

《全面預算管理與實務》主編；

天津科技大學財務管理系教授；

中國總會計師協會專家組成員；

中國總會計師協會CFO課程主講專家；

中國總會計師協會管理會計師項目開發組負責人；

河北省納稅籌劃協會副會長及北京中金環球投資及資產管理集團和北京九正財稅集團的合伙人；

職業履歷

周國海老師，中國總會計師協會專家組成員；中國總會計師協會CFO課程主講專家；中國總會計師協會管理會計師項目開發組負責人；河北省納稅籌劃協會副會長及北京中金環球投資及資產管理集團和北京九正財稅集團的合伙人。

周老師在《中國統計》《會計研究》等國家級刊物上發表論文近二十多篇，著有《企業稅款籌劃方案初探》《企業內控制度研究》等數十部書籍，被財政部評選為《中國優秀財務專家》， 并且編入《中國優秀財務專家名典》，頒發國家級證書。在《北京電力集團》《美資摩托諾拉集團》《中新藥業股份集團》《山西電力股份集團》《天津城市住宅集團》等多家大型企業擔任 財務高級顧問。現任中級管理會計師資格考試全國統編教材《企業全面預算理論及實務》一書的主編。

培訓風格

個人優勢與專業方向：

培訓方面具有鮮明的實戰特色，能夠將理論知識與實際管理問題充分結合，教學深入淺出，管理實例豐富。專注于風險管理與內部控制的研究，善于使用財務、人資等管理工具進行企業。解決實際問題并進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業及學員的認可和好評。

精品課程

核心課程：

《管理會計師全部課程》

《審計實務》

《企業精準的財務分析及有價值的財務分析報告的生成》

《信用風險評估管理》

《有關企業戰略定位與風險管理》

《企業文化戰略定位設計及落地課程講解》

《企業納稅籌劃》

《稅務籌劃與企業價值再造暨全面預算管理》

《稅收籌劃方法與案例分析》

《最新企業注銷流程》

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