貴陽創業板培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

戰略思維全方位 成都：2025年12月02日

1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......

向華為學習：藍血十杰-企業數字化管理思維 成都：2025年12月05日

第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考：不會用數字說話的高管請離開案例：節約數億美金的數字化管理2、福特的關鍵業務和管理控制部門案例：福特強調效率和管理控制為特征的管理變革二、華為“藍血十杰&rdq......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

組織與崗位的設計、診斷和優化—支撐業務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

1.了解組織架構設計、組織診斷、崗位設置的基本邏輯和框架；2.掌握組織設計與診斷、組織優化、崗位設計與優化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業務不同發展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發展回顧第二章 基于......

公共關系與危機管理 上海：2025年12月18日

負責公司對內外溝通的公司的公共關系經理、市場經理、公司事務經理；負責公司對外溝通的人士【課程大綱】一、公共關系——危機管理的核心1．公關的誤區2．公共關系定義3．公共關系管理和目標4．公共關系要素和功能二、危機管理概說1．危機的定義與特征2．危機管理的定義、職能及原則3．危機溝通的特點4．危機管......