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學員收益

深入探討，學員可以掌握并了解：

企業家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則；

全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；

掌握企業股權期權激勵的思路與操作步驟——從理論到實操；

掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環節、系統而專業的設計方法——從理論到工具。

適用范圍

企業家、創業者、董事長、ＣＥＯ、總裁等企業經營者

副總裁、總經理、高級經理等企業高端人才

授課特色

價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益；

實戰：討論案例、學習的知識為老師咨詢業務的總結；

實用：揭示的工具和方法實用、好用，便于理解；

通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲。

課程大綱

第一部分：股權激勵之前如何進行股權布局，提前做好控制權防范？

主旨：企業為什么不敢輕易做股權激勵？因為易放難收，做不好則分散企業控制權，公司有散架的風險。那么如何在做股權激勵之前，進行股權設置及股權布局，保證公司老總的控制權，去除后顧之憂，再談股權激勵？

一、九定之前先“定君”：激勵應以公司治理和股權布局為前提

1、控制權布局及股權激勵核心基礎：什么是公司

2、股權激勵與控制權保護（提前做好控制權布局）

1）基礎知識：股份黃金分割線與股權不良結構

知識總結：股權比例設置總原則

2）如何進行控制權布局？

為什么股權結構要調整恰當？

擅用組織形式

直接持股的組織形式優劣勢

間接持股的組織形式優劣勢（設立子公司形式、設立合伙人平臺模式）

其他組織形式運用

如何進行股權布局？

一股獨大分配股權的處理手法

股權高度分散如何進行股權布局？

三、股權激勵的頂層設計

1、重點知識：股權激勵的三重價值？

2、企業股權激勵的前提：四步驟鑒別你的企業是否合適做股權激勵？

3、企業何時做股權激勵？如何把握合適的時間節點？

4、股權激勵如何處理和投資人的關系？

5、兩大原則：惜股如金原則、約束激勵并行原則。

第二部分：股權激勵實務操作

主旨：在明確了股權設置與股權布局之后，我們如何進行股權激勵設計？股權激勵的具體方案有哪些？又通過什么樣的原則進行設計？

一、股權激勵和傳統薪酬績效的區別？

案例：永輝“門店合伙人”激勵法

二、股權激勵的九種基本模式

1、“期股”及其應用

2、“股票期權”及其應用

3、“業績股票”及其應用

4、“干股”及其應用

5、“延期支付計劃”及其應用

6、“虛擬股票”及其應用

7、“員工持股計劃”及其應用

8、“股票增值權”及其應用

9、“限制性股票”及其應用

三、如何操作及設計股權激勵？

1、定目的：如何明確股權激勵的目標？

2、定模式：股權激勵的具體模式的選擇方法？

定模式工具應用：

商業模式畫布確定利潤區

股權激勵外部因素七分法

股權激勵內部因素對比法

方案組合變化法

3、定對象 ：如何確定激勵對象的范圍？

定對象工具應用：

上市公司及國有控股企業定對象總表

如何根據企業類型選擇激勵對象

定對象的多維度方式

定對象操作步驟

4、定額度 ：如何確定股權激勵范圍：

如何確定激勵股權總量？具體工具三種；

如何確定股權激勵個量？具體工具三種；

如何避免股權分配不當產生的矛盾？

5、定價格 ：激勵股權對價問題，白送還是購買？公司如何估值？

6、定時間：授予激勵股權的時間（步驟）及條件

7、定來源：激勵股權來源問題

8、定條件：股權激勵行權的條件是什么？如何考核股權激勵對象？

定條件（績效）具體工具：

公司業績常用指標

考核工具表：如何確定企業利潤增長率

9、定機制 ：激勵股權的轉讓和退出

第三部分：股權激勵操作中的其他注意事項

主旨：本部分主要內容是對股權激勵的全流程進行模擬和梳理，兼顧其他的一些注意要點。

一、股權激勵操作的全流程梳理

二、其他股權激勵注意問題

1、如何選擇股權激勵顧問機構

2、股權分散與商業秘密保護問題

3、股權激勵相關的法律手續

4、如何解決老板和員工股權激勵的信任度問題？

徐老師

清華大學總裁班特聘講師

北京大學EMBA特聘講師

浙大總裁班特聘講師

北京投融資商會 理事

北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會 副會長

中國企業上市策劃及實戰派投融資專家

【核心課程】

公司治理與股權激勵系列

1.《合伙贏天下——公司治理與股權激勵》

2.《企業股權激勵操作實務》

3.《公司治理與企業控制》

4.《公司治理與三會運作》（《公司治理與董事會運作》）

5.《企業股權與資本運作法律風險防范》

企業上市及新三板掛牌系列

1.《企業上市戰略規劃與路徑選擇》

2.《企業上市新機遇——新三板實務》

資本運作、并購重組系列

1.《投融資與資本運作》

2.《公司并購重組與價值重塑》（《并購重組與股權設置》）

3.《對接資本——企業家如何鎖定投資人》

4.《私募股權基金的設立與運作》

國企改革系列

1.《國有企業改革與董事會建設》

2.《混合所有制改革與員工持股》

備注：可根據具體需求隨時定制。

【培訓風格】

1.緊跟資本趨勢與政策信號，結合企業實例,迅速切入，深入淺出，明白暢達，落地與實操性強。

2.觀點創新，邏輯層推,鞭辟入里，深刻的理論功底結合深厚的實戰經驗，視風險為平地,將驚心帶入案例。

3.培訓方法多樣，代入感強，講究學以致用方為上乘，實操案例眾多，迅速帶領學員突破外圍,直達核心。

4.告知關鍵問題，理清政策脈絡，將課堂成果放大，助企業步步成功。

【代表客戶】

☆主要客戶：中石油、棗礦集團、葛洲壩集團、中電投、烏魯木齊建投公司、張家口商業銀行、鄭州發展投資、北京市國資委、長沙先導控股、中鐵航空港、柳工集團、水城鋼鐵、中鐵集團、中車、洋河股份、汾酒集團、浙江物產集團、中國電子科技集團、西安國際空港食品有限公司、合肥燃氣、北京路橋集團、航天九院、山東黃金、山東地礦、中建一局、華東制藥、蘇州航港物流、漯河城投、德陽建投、北京給排水、北京電控集團、彩虹集團、上海電信、香港李錦記、新華都、常州財務協會……

服務客戶涉及銀行業、裝備制造業、快消品、醫藥、軟件、航空運輸、機械、礦產、酒業、互聯網、連鎖業等。

☆主要高校總裁班：北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、西安交通大學、上海財經大學、上海交大、首都師范大學、四川大學、北京工商大學、南昌大學、中山大學等高校總裁班

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