蘭州團隊建設培訓公開課

高效的團隊建設 成都：2025年05月07日

很多管理者都意識到，團隊精神是當今企業精神的重要組成部分，是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協調一致，以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員，深入了解自身與他人，把握“為人”......

銷售團隊建設與管理提升 成都：2025年05月08日

一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況？2、能力與態度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、練習：情商水平自測——如何提高？6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議？7、五道經典判斷題分析與詳解（八年來針對營銷......

高績效團隊建設與管理 成都：2025年06月12日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高績效團隊建設與管理（侯華） 成都：2025年06月17日

中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......

應急預案編制與實戰 上海：2025年06月09日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海：2025年06月07日

1、房地產企業董事長、總經理、分管工程副總、總工程師、項目總經理等領導2、房地產企業工程總/工程經理、成本總監/成本經理、現場工程主管等業務管理者課程大綱：第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析；第一章：工程進度管理的現狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變......