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課程大綱

一、管理與領導

1.重塑對管理工作的認知

2.管理者與領導者共同與不同

3.東西方領導差異

4.領導力提升路徑：專業(yè)-管理-領導

5.分析討論1: 三國劉備與諸葛亮的分工

6.分析討論2: 李云龍與趙剛的角色定位

二、領導者的取信于民—喬哈里視窗獲得尊敬與信任

1.領導者自我意識反饋模型

2.喬哈里視窗的重要性以及對個人發(fā)展的作用

3.應用溝通視窗釋放領導力潛能，迅速融合團隊

三、領導者的知人善任—兩把尺子診斷下屬特點

1. 員工能力和意愿的變量

2. 員工能力和意愿發(fā)展周期

3. 員工準備度的不同階段

4. 員工不同匹配度階段的需求

四、領導者的因材施教—情景領導力讓你對癥下藥

1. 四型領導風格的劃分

2. 領導風格與員工的匹配度

3. 聚焦下屬的領導模式

4. 不同的領導風格及其實踐

案例分析：王大勇的用人策略

五、領導者的運籌帷幄—優(yōu)先矩陣聚焦關鍵任務

1. 優(yōu)先矩陣的劃分

2. 重要緊急事件的處理方法

3. 重要不緊急事件的處理方法

4. 緊急不重要事件的處理方法

5. 不緊急不重要事件的處理方法

案例分析：任經(jīng)理的一天

六、領導者的善解人意—領導下屬中的溝通技巧

1. 對職場有效溝通的深入理解

2. 溝通的定義與關鍵要素

3. BIC溝通工具

4. 針對員工績效不佳的溝通方法

演練：李娜與他的經(jīng)理（角色扮演）

李老師

國家工信部賽飛創(chuàng)業(yè)輔導師

國家公共服務示范平臺特聘專家講師

南開大學工商管理碩士

南開大學MBA管理咨詢服務站站長

AACTP國際注冊培訓師

情景模擬沙盤認證講師

中級經(jīng)濟師

天津市企業(yè)家協(xié)會特聘專家

天津市中小企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展協(xié)會特聘專家

14年企業(yè)服務經(jīng)歷，11年管理實踐經(jīng)驗，資深實戰(zhàn)派管理類課程培訓專家。

職業(yè)背景

李潤帥先生有著14年央企、大型民營集團、國企、政府部門、高等院校的服務管理顧問及培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，自2008年至今擔任國家公共服務示范平臺天津市中小企業(yè)服務中心（天津市工業(yè)和信息化局直屬單位）項目負責人、培訓咨詢部部長等職位，調研走訪企業(yè)2000余家次，積累了大量中高層管理人員在工作中的管理困惑與難點，整理出了緊貼學員工作場景的案例庫，多年的培訓中收獲了很高的口碑和好評。服務客戶來自IT、電子、互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、醫(yī)療、環(huán)保、礦產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)和領域，被多家公司常年聘請為“特約講師”。

課程設計注重實用性和可操作性，專注于“職場通用管理技能”類的課程研發(fā)與案例收集，擅長針對企業(yè)與學員的問題制定解決方案并編制課程內容。

課程實施采用“培訓+教練”輔導模式，注重與學員的互動共鳴，強調知識的實用性及落地性。課程中不僅配有大量鮮活的案例分析，同時課程中采用場景模擬的訓練方法讓學員邊學邊練，針對性的提升學員應用實踐能力。

主講課程

職業(yè)化素養(yǎng)類課程：

《善思、善寫、善說-職場結構化思維訓練》

《時間管理與精力管理》

《七個習慣成就高效能人士》

《問題的分析與創(chuàng)新性解決》

《正向心態(tài)與自我激勵》

《商務演講與魅力表達》

管理類課程：

《從技術到管理提升訓練》

《從管理到領導進階訓練》

《MTP卓越管理者核心管理技能訓練》

《職場影響力溝通與跨部門協(xié)作》

《新生代員工的管理技巧與有效激勵》

《VUCA時代的團隊建設與管理》

授課風格

1.趣味性強：拒絕枯燥乏味的理論教學，課程設計符合成人學習特點，寓教于樂，每門課程皆有5個以上案例分享或分析，3項以上模擬練習，3～5個視頻分享，以及大量的提問、小組討論環(huán)節(jié)，團隊共創(chuàng)，使學員在輕松愉快中學習，獲得最佳的學習效果。

2.實用性強：以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓反復錘煉，為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案，讓培訓真正產(chǎn)生效果。大多數(shù)案例、練習、方法、工具皆與日常工作高度結合；深入淺出，易懂易用，深受學員好評。

3.互動性強：以交流、互動促使學員積極參與，集中精神，認真學習。

4.創(chuàng)新性強：觀點與角度新穎，沖擊力強，予人啟發(fā)，引人深思。

服務客戶

曾給500強企業(yè)、央企、上市公司、民企、外企、政府機關等多次授課經(jīng)歷，服務過的行業(yè)涉及互聯(lián)網(wǎng)、能源化工、房地產(chǎn)、建筑、金融公司、銀行、文化傳媒、進出口貿(mào)易等行業(yè)。

服務過的客戶包括但不限于：

中國汽車技術研究中心、中鐵北京局、中國核工業(yè)集團、中國建筑第三工程有限公司、西藏開發(fā)投資集團、國能集團、中交一航局四公司、中建三局華南分公司、中鐵第六勘察設計院、萬達輪胎集團、漢江集團、云賬戶共享經(jīng)濟信息咨詢有限公司、禧天龍科技有限公司、中環(huán)資管集團、北京建工集團、寧波竹成學院、天津港集團、天津管道集團、中交天津航道局、德國貝唯他、中國銀行天津分行、工商銀行天津分行、天津農(nóng)商銀行、華金期貨、微康益生菌（蘇州）股份有限公司、廣聯(lián)達科技股份有限公司、合德管理研究院、安步進出口有限公司、天津銀行業(yè)協(xié)會、天津市高新區(qū)科技局、天津電視臺、天津開發(fā)區(qū)管委會、天津市中小企業(yè)協(xié)會、大港油田、富民集團、天津OTC、瑞辰集團、天津銀河大酒店、中汽世紀酒店、天津赫賴恩特生物科技有限公司、歐普特科技有限公司、盈科律師事務所、南開大學商學院、天津理工大學管理學院、天津師范大學等。

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