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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程概述】

1.以PowerPoint為表現形式，完善您的管理報告。提高效率，在Word中完成報告內容，15分鐘快速轉化為PowerPoint。提高報告的表現力，用正確的圖表形式表達相應的對比關系。

2.在正確表達管理思想的基礎上,深入學習PowerPoint更豐富的技巧,使報告流暢、生動、專業。

【培訓對象】

各部門主管、工程師、商務合作部、對外聯絡部等需要向客戶做演示，向上級做匯報的職業經理人

【培訓收益】

1.15分鐘內將WORD文件轉化為PPT管理報告的快速方法；

2.PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構；

3.創造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：說什么，為什么說，怎樣說。

4.怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳遞管理信息：圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構圖、甘特圖、照片；

5.圖表使用準則和在EXCEL中制作編輯圖標

6.如何選擇字體、色彩、合適的圖表標題等

7.如何使用動畫、鏈接、圖畫

8.如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板

【課程大綱】

模塊一、實際案例分析

1.為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達的關系。

2.總經理為何沒有說服董事會？--報告中常見的問題。

3.咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題？--結構的威力。

4.市場原來是這樣的---世界頂級市場調研公司如何堆砌市場數據。

5.所有問題的所在

6.修正的效果

模塊二、解決問題步驟

1.基本操作概述（略）

2.管理報告的結構

3.三大類畫面的區分

4.文字畫面的原則

5.圖表準則

6.5種圖表樣式的對比關系類型

7.圖表應用的五個步驟

目標——主題——對比關系——數據——圖表

8.12種圖表問題的解決方案

9.視覺比喻問題解決方案

10.概念性主題的表達方式

由誰

在哪里

做什么

11.畫面設計的三個要素

用PPT表達思想

管理結構

工作流程

12.業績趨勢和分析

13.競爭對手的對比

14.PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三、文本圖標應用

1.概念性圖表的介紹

2.標題與圖形的結合問題

3.組織架構圖的另一種簡便方式

4.流程圖的編制

5.概念圖形的應用

6.結構圖形的應用

7.圖形工具箱的應用

模塊四、 數據關系與圖形關系

1.成分對比關系與圖形

2.項類對比關系與圖形

3.時間序列對比關系與圖形

4.頻率分布對比關系與圖形

5.相關性對比關系與圖形

模塊五、報告結構

1.對比案例演示

2.報告結構剖析

3.模版應用

4.頂級咨詢公司報告欣賞分析

5.實戰演練

楊云老師

上海交通大學特聘教授

吉林大學兼職教授

中國頂級企業家俱樂部正和島顧問

上海市品牌授權經營企業協會的創始人

潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手

擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

現為上海達橙實業有限公司董事長，同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

【背景介紹】

1.職場經驗：

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗。

曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過程中做了很多項目，包括風口論壇、創新大集和游學。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業總裁辦公室行政經理；均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長；均瑤集團文化傳播公司總經理；均瑤集團乳業股份公司總經理；上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗，尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。

85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景：

美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

上海交通大學 管理學院 MBA

澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者

上海師范大學 理論物理系 學士

【擅長領域】

成功商業模式轉型

中高層管理者決策思維與決策能力提升

企業流程管理

企業運營管理

大數據時代數據管理

他是實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業運營效率、降低企業運營成本。

【授課風格】

以微咨詢為教學形式，企業績效改善為教材目標，學員行動學習為教學方法，激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。

課程中采用案例式教學，解決企業實際管理問題，互動性強。

課后會有行動學習計劃給到學員，實現了培訓效果的落地。

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