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企業高效戰略決策與私人董事會主持人實戰

【課程編號】:NX30289

【課程名稱】:

企業高效戰略決策與私人董事會主持人實戰

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:戰略決策培訓

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【課程亮點】

基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;

采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;

小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。

【課程概述】

本項目通過培訓企業高管熟練掌握私人董事會主持人的主持技術,讓企業高管能夠應用私董會和內部高管會議,提高決策會議的效果和效率,提升企業管理人員的領導力。

世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環節,卻并不是容易做到的事情。

該課程旨在全方位提升管理者發現問題、分析問題、科學決策、解決問題的技能,結合企業中的大量經典案例,系統講授了如何通過收集信息和數據統計來了解問題成因、通過多維度分析來發掘問題背后的深層信息、通過運營數據推算演繹進行高效而科學的決策、以及利用流程管理和項目管理手段快速執行決策內容等方面的知識,能夠幫助管理者全方位提升科學決策與問題解決的能力,從而快速發現企業中存在的問題,并進行全方位的科學分析,繼而作出科學決策,有效解決問題,從而保證組織整體工作的快速、健康、協調開展。

你不再為計劃沒有變化快而煩惱。

【課程對象】

企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。

【課程收益】

1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;

2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;

3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。

【課程大綱】

模塊一:大數據概述

1.大數據就是經驗主義

2.感性思維與理性工具

案例分析:預算準嗎?

模塊二:狀況評估(SA)

1.查明難題的事項

2.把握難題的輕重緩急

3.解決問題的計劃與步驟

4.計劃行動

案例分析:戰略情景設定

模塊三:問題的分析

1.描述問題

2.識別可能的原因

3.評估可能的原因

4.確認真正的原因

5.建立數據收集節點和報表結構

6.了解現在發生的和將來可能發生的

案例分析:數據挖掘—某大型零售集團VIP客戶購買行為分析及管理決策

模塊四:決策分析(DA)

1.明確目的

2.落實決策的運營大數據結構

3.尋找杠桿和建立多維度決策分析

4.評估選擇方案

案例分析:多維度戰略適應性評估

模塊五:評估風險

1.效果評估

2.效率評估

3.適應性評估

案例分析:建立你的評估體系

模塊六:作出決策

1.決策宣導

2.跟蹤機制建立

3.跟蹤報表的5個層次

案例分析:建立你的跟蹤報表

模塊七:潛在問題大數據分析

1.識別潛在問題

2.找出可能的原因

3.采取預防措施

4.計劃應急措施

案例分析:如何識別例外,建立預案

模塊八:私人董事會體驗

1.私董會圓桌會議流程

2.私董會主持人進化三步驟

3.快速識別與會成員的個性和狀況

4.讓每一個人說真話的秘籍

5.落實會議成果的3要素

私董會主持實踐與點評

楊云老師

上海交通大學特聘教授

吉林大學兼職教授

中國頂級企業家俱樂部正和島顧問

上海市品牌授權經營企業協會的創始人

潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯網爆款55度杯的背后推手

擁有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,在品牌運營、數據和標準化管理等方面有豐富經驗和獨到見解

現為上海達橙實業有限公司董事長,同時是全球領先的CEO發展機構偉事達中國私人董事會主席和教練

【背景介紹】

1.職場經驗:

6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗。

曾任正和島副總裁,在正和島一年的工作過程中做了很多項目,包括風口論壇、創新大集和游學。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;均瑤集團企業總裁辦公室行政經理;均瑤集團人力資源總監助理、企業標準化部長;均瑤集團文化傳播公司總經理;均瑤集團乳業股份公司總經理;上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗,尤其熟悉快消、零售、文化產業、制造業和房地產行業。

85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

2.學歷及教育背景:

美國西海岸大學 工商管理博士 DBA

上海交通大學 管理學院 MBA

澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者

上海師范大學 理論物理系 學士

【擅長領域】

成功商業模式轉型

中高層管理者決策思維與決策能力提升

企業流程管理

企業運營管理

大數據時代數據管理

他是實戰派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理等領域專家。尤其擅長大數據時代綜合運用數據管理來指導決策管理工作、聚焦管理數據量化分析、提高企業運營效率、降低企業運營成本。

【授課風格】

以微咨詢為教學形式,企業績效改善為教材目標,學員行動學習為教學方法,激勵學員主動積極地參與到每一次的學習中。

課程中采用案例式教學,解決企業實際管理問題,互動性強。

課后會有行動學習計劃給到學員,實現了培訓效果的落地。

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