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吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)

【課程編號】:NX29625

【課程名稱】:

吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新營銷培訓(xùn)

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課程背景:

銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈,客戶選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強。各銀行為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發(fā)展零售業(yè)務(wù)已成為各家銀行當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)場。只有以客戶為導(dǎo)向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執(zhí)行力,才能成為中國零售銀行業(yè)的贏家。

本課程從“新機遇、新趨勢、新思維”出發(fā),站在全行視野的高度,根據(jù)銀行、管理人員、客戶經(jīng)理實際工作,向精細(xì)化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變。通過“市場變化、聚焦客群、創(chuàng)新策略、提升客戶經(jīng)營能力”等角度,分別巧妙具有實戰(zhàn)意義的營銷、經(jīng)營、維護、管理、服務(wù)策略,全面提升支行行長、營銷團隊負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理的營銷、管理客戶能力。

課程對象:

支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、團隊負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、客戶經(jīng)理

課程收益:

提升零售業(yè)務(wù)營銷認(rèn)知,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和工作干勁

傳授存款營銷話術(shù),提高業(yè)務(wù)的有成效落地

通過聚焦重點客群,傳授針對性的營銷策略

傳授拜訪客戶技巧,提升客戶經(jīng)理營銷能力

差異化觸達(dá)的方法,提升挖掘客戶難的問題

傳授顧問式銷售法,解決異議客戶難的問題

通過實戰(zhàn)案例分享,提升外拓客戶不佳問題

一系列的實戰(zhàn)演練,提升客戶經(jīng)理開拓思維

課程大綱:

前沿互動導(dǎo)入:

當(dāng)下,靠“低利率”就可做好?

當(dāng)下,靠“高收益”就可做好?

我們銀行人潛能到底有多大...,自己是否有被忽視...?

第一講:零售業(yè)務(wù)新思考、新趨勢

一、銀行發(fā)展新形勢下的三大思考

1、白熱化競爭下的網(wǎng)點客戶開拓需要新方法

2、客戶需求和行為變化下的員工需要新能力

3、互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維

二、銀行客戶需求的新趨勢

1、需求復(fù)雜化

2、體驗豐富化

3、渠道多樣化

第二講:聚焦客群“存貸一體化”創(chuàng)新開拓

互動討論:每次客戶活動、外拓場面熱鬧,但效果不佳...

一、零售銀行營銷中常見問題

1、客群聚焦不到位

2、營銷技能不到位

3、活動策劃沒創(chuàng)意

5、…

二、存款營銷核心策略及落地話術(shù)

頭腦風(fēng)暴:銀行存款營銷策略剖析

1、存款營銷策略規(guī)劃

2、九大資金來源優(yōu)先級策略

策略一:柜臺一句話營銷與堵漏防流

策略二:融資客戶結(jié)算吸金

策略三:優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)介升級

策略四:資產(chǎn)配置能力吸金

策略五...

3、分組討論、角色扮演、話術(shù)通關(guān)大練兵

【工具分享:存款九大策略營銷及話術(shù)大全】

三、聚焦網(wǎng)點客戶,最具可控力

小組討論:坐在金礦上,如何找金子...

1、認(rèn)識存量客戶“分層、分級”

2、挖掘存量“三聯(lián)動”

3、有效營銷的“姿勢”

四、聚焦社區(qū)類客群創(chuàng)新營銷

1、社區(qū)(老年、女性、青年)特點分析

2、社區(qū)客戶需求的把握

3、營銷創(chuàng)新策略

案例分享解析:優(yōu)秀網(wǎng)點,是如何快樂中獲得存款、貸款、客戶數(shù)...

五、聚焦行業(yè)客群創(chuàng)新營銷

討論互動:行業(yè)客戶開拓中,存在哪些困惑...

1、如何借好行業(yè)之門開展?fàn)I銷

2、如何讓行業(yè)客戶認(rèn)可本行

3、如何讓行業(yè)協(xié)會持續(xù)轉(zhuǎn)介客戶

案例分享解析:如何用最有效的方式,快速成為“行業(yè)明星人物”

六、聚焦商圈客群精耕細(xì)作

1、如何有標(biāo)準(zhǔn)的選擇優(yōu)質(zhì)商圈

2、如何在營銷中讓客戶愿意辦理

3、如何在商圈拓展形成持續(xù)獲客

案例分享:一場商圈客戶的某類活動,帶來的“存貸”客戶...

七、特色(結(jié)婚類、返鄉(xiāng)務(wù)工、三農(nóng))客群創(chuàng)新營銷

1、客群關(guān)鍵點分析

2、客群痛點把握

3、營銷創(chuàng)新策略

第三講:客群經(jīng)營之活動創(chuàng)新鏈接

一、以活動為支點,提升員工自驅(qū)力

1、銀行視角維度

2、客戶視角維度

3、員工視角維度

二、網(wǎng)點活動常見誤區(qū)

1、客戶現(xiàn)場活動誤區(qū)

2、促銷活動方案誤區(qū)

三、現(xiàn)場客戶活動策劃創(chuàng)新理念

1、客戶愿意來的巧思準(zhǔn)備

2、客戶愿意留的巧思準(zhǔn)備

3、給客戶一個選擇我的理由

四、現(xiàn)場客戶活動策劃

1、確定營銷活動主題

2、活動前核心要點

3、活動中核心要點

4、活動后核心要點

5、銀行營銷活動主題分類

第四講:關(guān)系維護、技能提升“穩(wěn)存量、創(chuàng)裂變”

討論互動:存量客戶那么多,就是沒轉(zhuǎn)介...

一、客戶為何不轉(zhuǎn)介,又為何走了

1、不轉(zhuǎn)介背后的真實原因

2、丟失背后的真實原因

二、員工營銷技能的提升

1“無形”變“有形”

1、善贊美,惹人愛

3、善觀察、抓特征

4、知自己,清對手

5、面抱怨,心不變

6、會巧干,善借力

三、客戶邀約從何談起

1、拜訪關(guān)鍵需到位

2、如何讓客戶接納

【工具分享:開場白話術(shù)提煉】

四、有信任才有基礎(chǔ)

1、如何建立“安全門”

2、如何打開“心門”

3、“快速”拉近距離三步曲

【工具分享:贊美主題、技巧、話術(shù)大全】

五、客戶需求挖掘

1、捕捉客戶有“心法”

2、“精準(zhǔn)”挖掘有“連招”

3、善于激發(fā)、會產(chǎn)品展示

六、存貸客戶常見疑議及化解

1、客戶的疑議背后的問題

2、處理疑議的邏輯“四步曲”

3、常見異議處理話術(shù)梳理

1) 利率偏高(技巧與話術(shù))

2)你們行產(chǎn)品收益太低(技巧與話術(shù))、

3) 我需和其它銀行比較下(技巧與話術(shù))

4)...

【工具分享:疑議處理話術(shù)與固化模板】

六、學(xué)以致用,助實戰(zhàn)

1、存款營銷場景演練

2、貸款營銷場景演練

七、關(guān)系維護有效的實施路徑

1、如何與客戶建立好感

2、建立自己的客戶關(guān)系庫

3、建立深度信任的方法

八、客戶裂變之有效方法

1、裂變挖掘的五大路徑

2、客戶裂變節(jié)點的精準(zhǔn)把握

總結(jié):互動交流、答疑解惑、課程復(fù)盤

注:以上各技巧環(huán)節(jié)需要進行角色扮演、現(xiàn)場演練、小組討論等形式授課

結(jié)束:現(xiàn)場提問與解答

方老師

方遠(yuǎn)老師

——銀行小微金融、零售業(yè)務(wù)營銷與管理實戰(zhàn)專家

現(xiàn)任某銀行分行小微貸款業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

曾任某股份制銀行支行副行長

曾任某銀行分行小微普惠貸款業(yè)務(wù)部總經(jīng)理

曾長期擔(dān)任某銀行總、分行小微業(yè)務(wù)金牌營銷導(dǎo)師

曾任某行小微金融、零售業(yè)務(wù)營銷與管理講師

【個人簡介】

方老師擁有近20年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗,具有國內(nèi)領(lǐng)先股份制銀行分行、城商銀行總行支行工作經(jīng)驗,長期主管小微金融、零售銀行的綜合營銷、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、風(fēng)險與合規(guī)管理,確保業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

在多年專注小微金融、零售銀行的過程中,2013年開始,先后參與股份制銀行、城商銀行咨詢項目,并作為受邀專家,參與當(dāng)?shù)厥∈锌萍籍a(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會、物流協(xié)會等機構(gòu)小微金融的創(chuàng)新研討,深知小微企業(yè)的痛點和需求,并開發(fā)了一系列課程,課程效果得到客戶的一致好評。

在某股份制銀行任職期間,曾參與總行“小微信貸工廠”的建設(shè),牽頭負(fù)責(zé)分行小微企業(yè)信貸板塊產(chǎn)品營銷策劃、管理制度梳理,業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,隊伍建設(shè)管理,實現(xiàn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)高速發(fā)展。某城商銀行任職期間,曾參與小微企業(yè)“抵押快貸、稅貸”業(yè)務(wù)跨界機構(gòu)的引入、產(chǎn)品設(shè)計和“產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商圈、行業(yè)協(xié)會、高新科技園區(qū)等”小微企業(yè)客戶的實戰(zhàn)開拓,在實戰(zhàn)中積累了非常豐富的營銷與管理經(jīng)驗。

【授課風(fēng)格】

老師的課程實用性強,善于結(jié)合受訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特點,提出針對性和實操性

的策略與方法,同時善于點撥和啟發(fā)學(xué)員。課程體系層次分明、實戰(zhàn)案例豐富。

【主講課程】

課程類別課程主題

小微普惠《有小微 贏未來——小微金融實戰(zhàn)營銷與經(jīng)營策略》

《鄉(xiāng)村振興——扎根三農(nóng)“存貸一體化”創(chuàng)新開拓》

《兵貴神速——小微貸款精準(zhǔn)營銷與實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《精準(zhǔn)提質(zhì)——普惠小微貸款風(fēng)險防控與精準(zhǔn)營銷》

《打造特色——行業(yè)、商會、商圈、園區(qū)攻城實戰(zhàn)》

零售業(yè)務(wù)《運籌帷幄——零售開門紅旺季營銷整體實施方案》

《吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)》

《零售轉(zhuǎn)型——重點客群“存貸一體化”創(chuàng)新營銷》

《決勝千里——線上微信、電話、邀約、溝通訓(xùn)練》

經(jīng)營管理《利劍行動——卓越支行長團隊管理與經(jīng)營之道》

《卓越成長——銀行中層干部管理能力專項提升》

《贏在執(zhí)行——網(wǎng)點高績效業(yè)務(wù)團隊管理與鍛造》

線上課程《疫情時代——零售信貸“電話營銷”技巧》(2小時)

《產(chǎn)能提升——零售信貸“面談技巧”提升》(2小時)

《創(chuàng)新營銷——小微信貸線上線下訓(xùn)練營》(3小時)

《借船出海——小微企業(yè)貸獲客渠道搭建》(2小時)

輔導(dǎo)量身打造《可結(jié)合銀行需求,經(jīng)充分溝通,開發(fā)個性化課程+輔導(dǎo)方案》

【服務(wù)客戶】

長期服務(wù)國有銀行、郵政儲蓄銀行、全國性股份制銀行、城商銀行、農(nóng)商銀行(含信用社)總行及分支機構(gòu)的實戰(zhàn)營銷與管理培訓(xùn)

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