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課程背景

年金險歷來皆為保險公司“兵家必爭”之險種。年金險既是業務伙伴大單及高收入的主要來源，亦是保險公司創造規模保費及重要時點輝煌業績的“功勛”險種，同時還是客戶喜愛的大單產品。

在疫情陰霾中艱難前行的保險業，如何扭轉疫情沖擊帶來的不利業務局面？如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業務平臺？如何運用年金險成功實現階段業務目標？成為很多營銷單位迫在眉睫需解決的問題。

融合多年年金險訓練經驗，匯聚大咖年金險營銷精髓，集NLP銷售心理學之大成，由一流年金險營銷導師朱天佑老師傾情領銜，獨家推出《NLP年金險大單贏銷實戰訓練營》，助力保險機構打贏年金險贏銷之戰。

課程目標

1、觀念重塑：直面、剖析年金險銷售誤區，重塑年金險正確銷售觀念，建立談大客戶、簽大單的信心和勇氣；

2、模式重構：摒棄產品導向，以客戶需求、風險管理為導向，建立場景化營銷模式，塑造理財顧問專業形象，需求為基，攻心為上，成交為本；

3、工具升級：以客戶需求為原點，以產品原型為引導點，配套9大工具，武裝銷售人員，降低銷售難度，輕松成交客戶；

4、技術升級：直面高客搞不定、大單做不了的窘境。梳理年金險、大單及高客內在邏輯，運用財商、法商、心理學、行為學及營銷學等專業技術和9大營銷工具，從需求、信任及價值創造等維度強化訓練高客營銷實戰技術。

5、贏銷升維：完成理念、模式、技術及實戰“四維”升級，系統運用“四商一術一性”，把握人性、財富、場景及系統關鍵維度，實現贏銷升維和成功贏銷。

參訓人員

營銷精英；個險、銀保各級營銷人員；銀行理財經理、客戶經理；希望提升年金險銷售業績的人員

課程內容：

第一講：觀念重塑-正確的年金險營銷觀念是什么？

1、年金險，想說愛你不容易

（1）這些年，我與年金險的“愛恨情仇”

（2）年金險“誤入歧途”的銷售現狀

（3）年金險銷售“靈魂拷問”

2、年金險銷售5大誤區

（1）誤區1：認為客戶有錢，就一定會買年金險

（2）誤區2：認為客戶已經購買過大額保單了，不會再買年金險了

（3）誤區3：客戶從來沒買過大額保單，一定是準客戶

（4）誤區4：賣年金險，和客戶談收益、比收益

（5）誤區5：賣年金險，認為容易“刮干”客戶的錢，把客戶“做死”了

3、客戶為什么要買年金險

（1）年金險購買的本質

（2）客戶為什么要買？

（3）客戶關心的本質是什么？

4、正確認知年金險

（1）什么是真正意義的年金險

（2）年金險存在的意義

（3）年金險的發展歷程

（4）年金險的優、劣勢

（5）賣年金險的“正確姿勢”

【案例】A團隊眼中的年金險

第二講：模式重構-什么是營銷年金險的成功模式？

1、用賣大單的思維和模式賣年金險

（1）曾經賣年金險的姿勢

（2）年金險銷售的正確打開方式

（3）讀懂及走進高客

（4）“全生命周期”營銷法

2、年金險產品組合“鐵三角”形態列舉

（1）“萬能型”年金險

（2）“理財型”年金險

（3）“醫療型”年金險

3、年金險常規功用剖析

（1）養老規劃功能

（2）子女規劃功能（教育/婚嫁/創業）

（3）大病規劃功能

（4）現金流規劃功能

案例分析

4、年金險“俘虜高客”價值深度剖析

（1）婚變與家企隔離

（2）傳承與稅務規劃

（3）財富管理與保全

【案例】百萬大單是這樣誕生的

第三講：工具升級-如何運用營銷年金險的九大工具？

1、9大工具助力年金險贏銷

（1）“生命周期”精準營銷工具

（2）場景化營銷5W理論工具

（3）9K客戶畫像

（4）“九型人格”客戶類型分析工具

（5）VAKAD溝通模式

（6）CQ教練問話

（7）平衡輪圈財富規劃法

（8）金字塔分析工具

（9）HL催眠銷售技術

2、九大工具解析

使用要點/使用場景/注意事項/系統運用

【工具】九大年金險營銷工具

【案例】王昊是如何運用營銷工具大賣年金險，十余年保持銷冠的？

第四講：技術升級-如何專業化銷售年金險大單？

1、關系梳理

（1）年金險與大額保單

（2）大額保單與高客

（3）高客的銷售邏輯

2、高客解析

（1）究竟什么樣的客戶才是我們需要的高客

（2）對高客的執念，影響了成交節奏和結果

（3）思考：為什么別人可以成交大額保單，而我卻屢屢擦肩而過？

（4）高客需求理解的4大誤區

有錢/沒錢/已買/沒買/

（5）高客的資產配置

721原則/雞蛋到底能不能放在一個籃子里/資產配置里缺保險嗎

（6）擁有海外資產的客戶如何切入和營銷

海外稅收居民/擁有海外房產、保險的/孩子在國外/人在國外、企業在國內的

（7）企業主客戶的洽談誤區

3、高客營銷實戰

（1）9大贏銷工具系統化運用

A、運用場景解析

B、運用要點解析

C、運用舉例

（2）認真規劃面談準備

A、完善客戶基本資料（運用“9K客戶畫像”）

B、市場行情分析

C、了解客戶的理解程度

D、設計客戶面談環節

E、預演客戶拒絕問題及應對辦法

F、課堂練習1：設計客戶面談思路、切入點

G、課堂練習2：設計客戶異議處理解決方案

（3）4大面談邀約技巧

A、需求式面談邀約法

B、吸引式面談邀約法

C、肯定式面談邀約法

D、誘導式面談邀約法

（4）大額保單方案設計

A、方案設計的原則

B、方案設計的6大要素

C、方案設計的VAKAD原則

D、6大場景方案設計要點：

養老規劃/子女規劃/婚姻規劃/財富管理/傳承規劃/資產保全

E、課堂練習：根據案例設計一份大額保單方案

（5）高客營銷及經營實務

A、高客6大輪廓解析

B、6大高客獲客方式

C、3大高客成交邏輯

D、高客的6大風險認知

E、高客讀心術

高客心態分析/高客最大的愿望/高客最大的擔憂

F、高客面談邏輯及工具運用

G、高客成交秘籍3維度 需求/信任/價值

【訓練】九大營銷工具；邀約；方案設計；面談；促成

第五講：贏銷升維-如何升級年金險營銷理念？

1、靈魂拷問

（1）思考1：為什么我面對高客要么攻不下，要么只做了小單？

（2）思考2：從大城市解決交通擁堵的規劃和建設中悟出了什么道理？

2、如何升維？

（1）大道至簡

（2）從一維到四維：如何從點到線、到面、到立體，再到“時間這個朋友”

（3）如何讀懂人、東方人及人性

（4）久久為功：行動的力量；堅持長期主義

第六講：課程復盤及演練

1、課程回顧及復盤

2、模擬演練

3、演練要求講解

4、分組演練PK

演練點評

朱老師

朱天佑老師

——著名教練型管理及TTT專家

中國NLP教練型領導力先行者，20年世界500強高管及營銷管理經驗

原上海陸家嘴期貨學院執行院長

曾任世界500強中國人壽、中國人保高管

中國管理科學研究院客座教授、中國銀保監會旗下中國銀保傳媒特聘專家講師

曾任某中外合資金融企業總公司部門總經理

國際NLP專業教練、國際注冊NLP執行師

美國國際培訓協會AACTP注冊國際培訓師、促動師

中國影響力人物數據庫“行業影響力人物”

法國布雷斯特商學院（BBS）碩士

【個人簡介】

朱老師師從喬布斯前教練、國際NLP大師Robert Dilts（羅伯特·迪爾茨）等國際大師系統學習、研究NLP及教練技術，將NLP、教練技術、九型人格、促動技術及萃取技術等前沿管理技術與自身豐富的世界500強管理經驗相結合，幫助眾多企業實現轉型升級和經營績效倍增。

帶領世界500強中國人保多家下屬機構實現經營脫困，創造優質人力和經營績效增長200%以上。

帶領大型國企海通證券旗下海通期貨全國銷售團隊落實提升管理干部教練型管理能力和銷售骨干專業化、系統化銷售能力，實現年度銷售業績50%以上增長及銷售成本20%以上的節支。

幫助某知名合資企業落地教練型管理模式，提前半年建立整套教練型管理系統及文化，并配套建立五大管理運營系統，近三年每年實現40%以上的增長。

朱老師將中外先進管理思想與二十年豐富企業管理經驗深度融合，專注研究VUCA時代企業變革轉型與創新發展，提出“HO柔性管理”思想、NLP教練型管理模式及“時空層立體塔”模型，并在多家企業落地實施，取得良好效果。

朱老師期望通過“HO柔性管理”思想及NLP教練型管理模式的持續研究和應用，賦能中國企業，為實現中國夢、強企夢而奉獻自身智慧和力量！

【授課風格】

邏輯清晰，重點突出，深入淺出。

風趣幽默，激情親和，寓教于樂。

抽絲剝繭，分析引導，觸動靈魂。

【課程優勢】

課程宗旨：中西結合，實戰落地，效果導向。

課程內容：前沿理念，配套工具，賦能技巧。

教學方法：線上線下，引導體驗，教練促動。

教學案例：經典案例，真實案例，身邊案例。

訓后跟進：課后作業，練習鞏固，落地轉化。

【主講課程】

《LP——卓越團隊激勵及潛能開發特訓營》

《世界500強都在使用的前沿管理技術——NLP教練型領導力》

《從自我生長到“正規軍”蛻變的奧秘——TTT課程開發與授課技巧高級研修班》

《從自我生長到“正規軍”蛻變的奧秘——TTT內訓師授課技巧提升訓練營》

【服務客戶】

銀行系統：中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、郵儲銀行等。

中國人壽：中國人壽總公司、廣東省分公司、上海市分公司、浙江省分公司、河南省分公司、天津市分公司、湖南省分公司、山東省分公司、湖北省分公司、福建省分公司、山西省分公司、甘肅省分公司、陜西省分公司、海南省分公司、青島市分公司、廈門市分公司、溫州市分公司、宜昌市分公司、黃岡市分公司、隨州市分公司、銀海支公司等。

中國平安：平安集團、江蘇分公司、上海分公司、海南分公司、大連分公司、三亞分公司等。

中國人保：中國人保壽險總公司、廣東省分公司、山東省分公司、湖北省分公司、海南省分公司、武漢市分公司、十堰中心支公司、宜昌中心支公司、恩施中心支公司、汕頭中心支公司、潮州中心支公司、揭陽中心支公司、肇慶中心支公司等。

金融企業：海通證券、申銀萬國證券、圓信永豐基金、海通期貨、興業期貨、新湖期貨、大陸期貨、恒昌財富等。

政府機構：中國銀保監會旗下中國銀保傳媒、中金所、中國銀行保險報、上海浦東金融管理局、上海期貨業協會、海南省企業家協會等。

企業實體：西門子醫療、中國移動、中國聯通、中國電信、中保永明國際、海南天日、北京大本營、翼騰文化（上海）等。

保險公司：新華人壽、泰康人壽、華泰人壽、農銀人壽、大家保險、長生人壽、橫琴人壽、三峽人壽等。

【客戶評價】

1、朱老師功力深厚，專業扎實，還有我更為看重的負責和敬業。我鄭重向你推薦他！

——三峽人壽副總裁（主持工作） 于致華

2、朱老師作為職業生涯超過20余年的管理及營銷資深人士，不但具有豐富的實戰經驗，而且擅用NLP、教練技術及九型人格提升專業維度，加之極富感染力的授課方式，帶給學員由內而外的持久改變。

——中國銀保傳媒培訓負責人 董女士

3、朱老師博學、務實，掌握前沿的教練型管理和營銷方法，授課激情又不乏親和力，具有超強的感染力，給人觸動靈魂的改變。他是我最敬佩的老師，沒有之一。

——圓信永豐基金首席市場官 熊女士

4、朱老師的管理和營銷課理論結合實戰，具有很強的可操作性，加之他精通實用心理學和行為學，更為他的課程錦上添花。

——SIEMENS西門子醫療亞太區市場培訓負責人 聶先生

5、朱老師的授課是我所參加的眾多課程中令我收獲最大的“三合一”——專業、實戰、激情。

——廣東郵儲銀行某支行 謝少輝行長

6、朱老師專業、敬業、實戰，多年熱衷于將優秀經驗和先進模式積極分享，用以幫助更多人成功。

——中國人保壽險某省分公司總經理 李先生

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