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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策
【課程編號】:NX25761
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:機遇培訓,互聯(lián)網(wǎng)+培訓
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【課程簡介】
互聯(lián)網(wǎng)+時代最主要的關鍵詞是“改變”,商業(yè)格局即將改變,企業(yè)組織即將改變,人們的生活即將改變,教育和藝術即將改變,公共服務即將改變,社會心理即將改變,整個時代即將改變。本課程《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機遇、挑戰(zhàn)與對策》是對于即將發(fā)生的改變?nèi)笆降念A測和分析,并提煉出系統(tǒng)性的應對之道。本課程適應處于轉(zhuǎn)型變革期的各級管理人員學習,有助于學員理解如何把握互聯(lián)網(wǎng)+所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
【課程大綱】
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時代的變革
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵
第二節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時代的觀念
第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來
第四節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時代的主要沖擊與顛覆
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)+將帶來怎樣的生活形態(tài)改變?
第一節(jié):人體網(wǎng)絡化
第二節(jié):電子代理人
第三節(jié):居住的未來
第四節(jié):未來的自駕游
第五節(jié):未來的信息消費
第六節(jié):書籍的未來
第七節(jié):人人都是MOOCer
第八節(jié):未來的家庭購物
第九節(jié):未來的家庭健康管理
第十節(jié):隱患
第三部分:互聯(lián)網(wǎng)+將帶來怎樣的社會變遷?
第一節(jié):大學的變革
第二節(jié):藝術的再生
第三節(jié):大數(shù)據(jù)體育
第四節(jié):新財富鴻溝
第五節(jié):公共服務消費化
第六節(jié):指數(shù)經(jīng)濟
第七節(jié):公益O2O
第八節(jié):創(chuàng)新的出路
第四部分:傳統(tǒng)行業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+?
第一節(jié):實體零售業(yè)的轉(zhuǎn)型未來
第二節(jié):未來的商場
第三節(jié):被改變的餐飲業(yè)
第四節(jié):數(shù)字媒體的出路
第五節(jié):影視業(yè)的走向
第六節(jié):出版業(yè)的巨變
第七節(jié):家電免費化
第八節(jié):制造業(yè)的未來競爭力
第九節(jié):電信業(yè)的衰落與再生
第十節(jié):改造中介
第十一節(jié):未來的房地產(chǎn)業(yè)
第十二節(jié):金融業(yè)的價值重塑
第五部分:如何把握互聯(lián)網(wǎng)+的機遇和挑戰(zhàn)?
第一節(jié):重構型思維模式
第二節(jié):洞察力智慧
第三節(jié):面向未來的領導力
第四節(jié):面向未來的影響力榜單
第五節(jié):走出熔爐
沈老師
沈拓老師簡介(北京)
北京智信創(chuàng)元咨詢有限公司創(chuàng)始人
創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人
專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及領導力領域
清華大學大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會發(fā)起人
上市公司號百控股獨立董事
清華大學、北京郵電大學創(chuàng)業(yè)導師
多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練
【個人簡介】
沈老師專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及領導力領域,是多家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問及企業(yè)教練,幫助尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)中高層管理人員,充分理解新時代的種種挑戰(zhàn),系統(tǒng)掌握新時代的商業(yè)模式,深入思考本企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推動領導力的改變與成長。
【主講課程】
《熔爐領導力:如何在變革時代鍛造卓越領導力》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力》
《轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的挑戰(zhàn)與對策》
《互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)變革、組織演進與管理再造》
《商業(yè)模式創(chuàng)新:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》
【主要作品】
《不一樣的平臺:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《重生戰(zhàn)略:移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型法則》
《決勝3G》
《變革的智慧:新電信時代的駕馭之道》
《網(wǎng)絡人的未來:移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的100個預言》
【服務客戶】
電信行業(yè):中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
房地產(chǎn)行業(yè):遠洋地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)
交通及制造行業(yè):鐵道總公司、首都機場集團公司、上汽集團
金融行業(yè):太平洋保險、中國銀行
綜合性企業(yè)集團:建銀集團、魯商集團
創(chuàng)業(yè)企業(yè):清華大學XLAB創(chuàng)業(yè)孵化器、北京郵電大學創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)投資及風險投資機構
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...