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跨部門(mén)溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 蘭州:2025年07月12日
因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門(mén)之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下,他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益,他們對(duì)別的部門(mén)的工作從不理解慢慢變成失望,甚至......
財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧 成都:2025年05月15日
【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位,掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門(mén)協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式,意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......
關(guān)鍵對(duì)話之跨部門(mén)溝通協(xié)作 成都:2025年06月10日
發(fā)掘跨部門(mén)溝通障礙的根源了解跨部門(mén)溝通中隱藏的個(gè)人與組織需求認(rèn)識(shí)人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動(dòng)性與服務(wù)意識(shí)掌握有效溝通策略技巧,破除部門(mén)壁壘,減少?zèng)_突有效的與上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶進(jìn)行交流,提升溝通效率與效果!課程大綱:一、跨部門(mén)協(xié)作中達(dá)成共識(shí)的障礙(一)認(rèn)識(shí)組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問(wèn)題及根源1、視頻:《長(zhǎng)征》2、思考......
跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理 成都:2025年07月24日
導(dǎo)入:三共原則1,共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯:實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門(mén),實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門(mén)協(xié)作中的問(wèn)題第一部分:建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個(gè)基本問(wèn)題:誰(shuí)?需求?滿足需求的行動(dòng)?2,畫(huà)出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰(shuí)?3......
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年05月27日
設(shè)備是是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí),也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨,生產(chǎn)制造更加依賴與設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)及快速維修的重要性......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年06月10日
管理者,HR,采購(gòu)、銷(xiāo)售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員課程收益:1.提高成交率2.獲得更多的利潤(rùn)3.提高談判技能4.提高價(jià)格談判素養(yǎng)課程大綱:DAY1模塊一:談判類型(一)、談判四類型(二)、交易型和顧問(wèn)型談判區(qū)別1、顧問(wèn)型談判的核心:等值交換教學(xué)活動(dòng):案例練習(xí)2、談判變量1)產(chǎn)品和服務(wù)2)交易條件3)價(jià)格模塊二:準(zhǔn)備......