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【課程背景】

態度決定行為，行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。要想改變自己的命運，就要從改變自己的態度開始。

一個人的視角，決定著一個人的認知。認知又決定著思維，思維決定行為以及工作方法。調整視角是塑造職業人的第一步。

理念也是一個人的思維模式，如果一個人的思維與動機是錯誤的，不僅僅影響心理還會影響工作的積極度與對待工作的認知，還會影響一個人的職業發展與生活質量。建立正確的理念是塑造職業人的重要起始點，缺少了這個起始點，那么人們就不知道為什么去做，為什么要做好等一系列問題就會接踵而至。

本課程通過對自我發展的引導與社會現狀的分析，有效的引導職業人樹立正確的品德意識與職業態度。通過自身目標實現的動機引導來幫助職業人重新看待個人價值與團隊發展之間的關系。透過社會案例分析喚醒職業人的品德意識，挖掘正能量。最終實現在企業里的行為與思想的改變，提升工作品質與效率。

通過系統培訓，讓學員了解當今企業對于人才的職業化要求，了解自我價值觀與企業環境的平衡辦法，確立明確的職業化理念，有效的通過自我展示為自己創造更多的成長空間，同時助推企業發展。明確自身定位、改善焦灼心態、確立未來的發展方向，并結合自己企業的戰略發展，有效提升現有的個人效能，拓展職業發展空間，從而實現組織發展與個人成長有機統一的雙贏目標。

【課程收益】

讓員工能從內心上產生觀念心態的變革效能（態度決定一切）；

工作就是為人處事，如何有效處理人際關系，增加員工的責任心；

如何正確的理解責任的概念，如何加強工作責任心；

如何從自己的內職業生涯管理來實現自我成長；

如何認知自我在企業里的長期發展與成長；

使用科學的方法與工具，強化自我了解與自我分析，挖掘選擇的內在驅動，從而有效解決職業發展中的困惑；

強化確立職業人在職場中角色意識建立正行為；

對21世紀職業品質要求全面了解；

改變對社會與別人的看待角度學會信息過濾；

發現職業態度是在企業里長青的秘訣；

建立向上管理思維，了解領導用人與選人標準；

建立危機管理意識保證自我競爭力

【課程大綱】

一、職業化全面認知與職業動機確立

1、職場角色建立

A、職業人承擔哪些角色

B、重新看待上下級與同事關系

C、重新定位客戶群體（著重在于企業內部客戶理念建立）

D、你在企業里的股份是什么？

E、對職業化員工“六維”模型的認知

2、深刻認識職業化行為

A、21世紀對職業行為的最新理解

B、重新發現工作的意義

C、把機會放在自己手里

D、學會分辨是非對錯建立價值觀

E、消除影響價值觀的心理壁壘

F、認知團隊利益與個人利益

G、職業人應該具備的六大角色

a、信息提供者

b、高效執行者

c、行動思考者

d、行為模范者

e、雙贏績效伙伴

f、工作創新者

3、職業人的職業動機塑造

A、從職位到資源改變

a、如何認知資源與問題的關系

b、工具：獲取資源的技巧

B、問題到信息的轉變

a、認知信息的傳遞方向與技巧

b、提供信息的關鍵點把握

C、行為到標準的轉變

a、認知習慣養成的周期與特點

b、認知標準化的重要價值

c、建立16條工作標準

D，任務到目標的轉化

a，建立目標導向的思維

b，認知如何形成轉化

二、員工職業標準化塑造

1、思維標準化

A、結果思維

B、根源思維

C、整體思維

D、溝通思維

E、創新思維

F、協作思維

G、成長思維

2、行為標準化

A、執行力標準

B、任務承諾標準

C、資源運用標準

D、效率標準

E、危機管理標準

F、技術能力標準

G、溝通標準

三、職場危機管理有效把握工作

1、21世紀的最大危機就是沒有危機

A、企業21世紀用人思維

B、未來企業發展與個人發展的關系

C、企業未來管理模式

D、建立個人發展計劃

2、要有推銷的意識

3、接受并尊重你的領導

A、不要期望領導的完美

B、多從領導的角度考慮問題

C、尊重但不盲從

4、贏得領導信任的基本方法

A、方案從下到上

a、自己思考任務與領導布置任務的區別

b、自己思考任務的六大優勢

C、發現我與上級工作的實質是什么

B、信息從下到上

C、培養責任塑造自我品牌

a、責任培養一，把角色與成長緊密相連

b、責任培養二，把機會與定位緊密相連

c、責任培養三，把信任與自信緊密相連

注：職業化理念建立是職業素養課程的第一課，理念就是人的思維與價值觀，就是人的行為基礎。我講師生涯近十年的經驗告訴我，凡是不注重理念培育的企業，所開展的所有技能類培訓，落地效果都不理想。其實，我們從培訓就可以看到企業文化，技能培訓只能錦上添花，內在驅動力才是硬道理。無論普通員工還是管理干部，都要通過職業化理念建立來激發出內在驅動力，在這個前提下其他培訓才能夠發揮出最佳效果。

劉老師

實戰派管理培訓專家

曾任摩托羅拉電子（中國）有限公司高級主管

米蓋爾服裝（中國）有限公司生產經理

皮爾卡丹（中國）有限公司生產基地副總經理

十三年外企中高層管理經驗

CGIE管理細胞生長課程、TBSM員工多諧素養成長課程創始人

阿瑪尼特約店鋪營銷顧問、完美科技發展有限公司管理顧問、亞太管理訓練網特聘資深顧問

北京外企服務集團（Fesco）、天津泰達外企人才服務中心、三星華北培訓中心特約講師

清華大學MBA、北京外國語大學MBA、青島大學MBA特聘講師

華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師

清華大學MBA特約講師

北京外國語大學MBA特聘講師

青島大學MBA特約講師

亞太管理訓練網特聘資深顧問

2019年課程體系與主講課程

MTP課程體系

MTP課程起源于美國，高度應用于日本，在某種程度上講，促進了日本企業管理的完善和企業管理者全方位素質提升，MTP課程流入臺灣以后，對于臺灣企業與職業人的成長起到了極為關鍵的作用，樹立了管理者職業化的標準，故此MTP課程素有「Mini-MBA」之稱。如今，在中國MTP課程通過不斷的本土化改良，已經成為企業管理者必修課程，對企業界的貢獻正逐漸強化提升中。本課程是中國式MTP課程的典范，課程從理念、心態、精神、技能、形象和素養六個方面全方位的塑造企業管理者，有系統地為現代及未來企業培育更專業、更實務之管理干部。課程核心價值在于以點帶面最終幫助企業建立企業文化，以更多的正向力量推動企業發展。

管理者的CGIE管理細胞生長培訓體系：

管理者的CGIE管理細胞生長培訓體系： 此體系分為四個篇章管理基礎、標準確立、管理技能、關系定位四個篇章8門課程，由淺到深的系統解決管理問題。 通常中國企業在管理干部的任命上，喜歡從技術向管理過度，從基層向上層提拔的方式，被任命的管理干部缺少系統性的管理認知，所以往往面對管理工作手忙腳亂。此課程體系以管理基礎為出發點，幫助學員夯實管理基礎科學，了解管理的基本原理。在干部團隊的打造中，只有確立了管理標準才真是一條真正的管理捷徑，本課程體系第二部分完整講述了管理標準化，使管理者能夠快速運用，見效。如果說前兩部分為基礎，那么第三部分管理技能的課程主要是幫助大家能夠靈活的處理管理難題、突發事件以及日后管理創新。最終落在關系定位上，是為了消除除了管理技巧之外的一些管理難題，在中國國情以及中國人的思維模式下，關系建立是我們保障管理策略能夠完全實現的保障。

員工的TBSM多諧成長培訓體系：

此體系分為四個篇章管理基礎、標準確立、管理技能、關系定位四個篇章8門課程，由淺到深的系統解決管理問題。 通常中國企業在管理干部的任命上，喜歡從技術向管理過度，從基層向上層提拔的方式，被任命的管理干部缺少系統性的管理認知，所以往往面對管理工作手忙腳亂。此課程體系以管理基礎為出發點，幫助學員夯實管理基礎科學，了解管理的基本原理。在管理干部團隊的打造中，只有確立了管理標準才真是一條真正的管理捷徑，本課程體系第二部分完整講述了管理標準化，使管理者能夠快速運用，快速見效。如果說前兩部分為基礎，那么第三部分管理技能的課程主要是幫助大家能夠靈活的處理管理難題、突發事件以及日后管理創新。最終落在關系定位上，是為了消除除了管理技巧之外的一些管理難題，在充分了解中國國情以及中國人的思維模式下，關系建立是我們保障管理策略能夠完全實現的保障。

職業化“六維”修煉課程是一套完整的、科學的、實操的員工培育課程體系，課程從理念、心態、行為、技能、形象、素養六個維度幫助職業人快速成長，是企業培育員工的標準課程。至今已有超過三十家企業整體采購，移植成企業商學院的標準培育系統課程。 職業化“六維”修煉課程內容豐富，其中包含六個維度15門課程，總課時超過90小時。課程按照進階的形式，科學合理的幫助員工提升職業素養。

課程特點：和諧幽默，案例豐富，善抓根本，有料有理，引導互動，收獲啟發。通過深入淺出的案例分析與引導式互動教學，學員可以更加深刻的掌握課程的精華，有效激勵學員不斷的進取，通過學習受到啟發，深刻反思。不僅僅在企業內可以看到變化，更有效的以素質素養提升為基礎改變生活品質，有效觸動企業員工邁向更高的層次。真正達到企業想要的培訓效果。

部分客戶：

能源行業：房山供電公司、石家莊電力局、徐州電力培訓中心、新疆電力公司、國家核電集團、愛協林供熱系統、中興能源有限公司、河北電力、內蒙古聚祥煤業集團、神華煤業集團、中海油、中石油、中石化、神華集團、神華國華孟津發電有限公司、中冶科工、許昌神火集團、準格爾旗能源集團、天津電力、北京電力、阿爾斯通

金融行業：北京銀行、工商銀行北京分行、建設銀行、民生銀行、工商銀行商務中心區支行、中信銀行股份有限公司濟南分行、農業銀行溫州支行、北京銀監局、中信銀行南京分行、四川金融投資集團、瀚海國際投資集團、銀帝科技、中國泛海控股集團有限公司、華熙集團、興業銀行濟南支行、中國進出口銀行

服裝零售行業：米蓋爾、阿瑪尼、皮爾卡丹、凌志時裝、北京科拉思納服飾有限公司、特步中國福建公司、國美集團、博洛尼家居用品（北京）股份有限公司、方太廚具、歐派家居

保險地產行業：中國平安、中國出口信用保險公司、海泰集團、銀基房地產、大連新星集團、光大永明、泰康人壽、中國人壽北京總公司、正達物業管理公司、賽特購物中心、百榮商廈、金隅地產、恒大地產、綠城房地產、大富地產、翔鷺房地產、大友富置業、融創置地、中建三局等、廣田集團。

學校學院：清華大學MBA、青島大學MBA、北京北達建筑規劃設計院、中國城市規劃設計研究院、北京大學總裁班、中國北方車輛研究所、中國電力科學院

互聯網和電商有：百度、百捷、新浪、新華錦、慧聰網、龍虎網、人民網、世紀互聯等。

生產制造業：大連一汽物流、一汽豐田物流、一汽無錫柴油機、中國寰球工程公司、天津南玻工程玻璃公司、乾元浩生物、佳俊公司、空客政府事業部、海天塑機、海天塑機、三星電視機、三星電機、霍尼韋爾、中國國際航空貨運公司、一汽模具、萬都底盤、福田戴姆勒等。

汽車行業：一汽豐田、東風本田、一汽馬自達、長春英利汽車、長春一汽解放、現代汽車、重慶北汽銀翔、福田海外事業部、北汽集團、奇瑞汽車、長安汽車等。

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