我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn)，是一種「心智資本」企業(yè)家的商戰(zhàn)智能研究，從「明思辨」、「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫牛」、「造水庫(kù)」六大關(guān)鍵為你定制你的企業(yè)戰(zhàn)略基因圖譜！

「商戰(zhàn)奇謀」講述如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維、回歸戰(zhàn)略初心、明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃戰(zhàn)略未來(lái)最終獲取利潤(rùn)。

【歷史智慧的劍氣 指向未來(lái)的幽暗】

企業(yè)家是一個(gè)吊詭的話題，在中國(guó)語(yǔ)境下又更顯復(fù)雜。中國(guó)企業(yè)家是雙線作戰(zhàn)，除了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性，還需應(yīng)對(duì)制度與政策的不確定性。日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，他們不能僅倚仗內(nèi)心信念從事，還必須學(xué)會(huì)妥協(xié)，在現(xiàn)實(shí)游戲規(guī)則的約束下尋找解決之道！

黃力泓說(shuō)：「你是巫師、企業(yè)家與心理學(xué)家」老子說(shuō)：「治國(guó)以正，用兵以奇。」有策略能力的企業(yè)家對(duì)內(nèi)是神學(xué)家，對(duì)外是巫師。對(duì)于現(xiàn)階段流行一系列的智慧學(xué)說(shuō)如總裁智慧、宗教智慧等。宗教成為個(gè)人信仰的選擇，而不是商業(yè)、法律與決策的依據(jù)。教育的力量在于開(kāi)發(fā)我們的思考判斷力，而非灌輸意識(shí)形態(tài)。企業(yè)決戰(zhàn)不在戰(zhàn)場(chǎng)，而在企業(yè)高層的謀略決策腦力。

「無(wú)知，使人貧窮；錯(cuò)誤的認(rèn)知,比無(wú)知來(lái)的更可怕！」在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上我們未來(lái)看起來(lái)不確定、不穩(wěn)定。在美國(guó)颶風(fēng)桑迪造成的人員傷亡及物質(zhì)損失讓人們?cè)俣汝P(guān)注氣候變化，也使得尋求開(kāi)發(fā)利用資源及保護(hù)環(huán)境新方法的需求顯得越發(fā)重要。由日益凸顯的不平等、財(cái)政緊縮措施、高企的失業(yè)率、政府執(zhí)政無(wú)力、制度失效及其他原因?qū)е碌纳鐣?huì)動(dòng)蕩不斷升級(jí)。將會(huì)有更多不能洞察未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)被淘汰，如柯達(dá)。這家企業(yè)發(fā)明了數(shù)字相機(jī)，卻仍將業(yè)務(wù)重心放在膠卷業(yè)務(wù)上，最后不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。

2017年，全球范圍內(nèi)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)力量再分配過(guò)程仍將繼續(xù)。上述力量會(huì)從那些未能取得進(jìn)展的機(jī)構(gòu)（尤其是政府及銀行）流出，流向社區(qū)、個(gè)人及那些能夠洞察這些改變未來(lái)世界的趨勢(shì)并采取相應(yīng)措施的商業(yè)領(lǐng)袖們所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)！

經(jīng)營(yíng)正在顛覆，執(zhí)行正在崩塌！經(jīng)營(yíng)，顛覆無(wú)處不在!看得見(jiàn)的顛覆：與其更好，不如不同，非主流才是未來(lái)，主流終將衰亡，異端正在興起。看不見(jiàn)的顛覆：那些正在消失的傳統(tǒng)企業(yè)，那些悄然消失的個(gè)人能力。業(yè)余干掉專業(yè)、內(nèi)行干掉外行，劇情越來(lái)越怪誕、越來(lái)越狗血。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)需要跨界思維！

黃力泓的「腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)」的觀點(diǎn)戰(zhàn)略有兩個(gè)層面：一個(gè)是企業(yè)戰(zhàn)略，一個(gè)是品牌戰(zhàn)略。品牌有生產(chǎn)周期，可以死亡，這種情況下要救的是什么？是企業(yè)，而不是品牌。企業(yè)就像花園，樹(shù)生病了要死掉沒(méi)問(wèn)題，你還可以種一棵新的樹(shù)，但花園只有一個(gè)。

商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)是什么呢？是去識(shí)別機(jī)會(huì)，然后根據(jù)情況判斷是不是用不同的品牌去抓住不同的機(jī)會(huì)。要發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)，同等也就意味著要發(fā)現(xiàn)原來(lái)你的主業(yè)正在衰退。中國(guó)企業(yè)的活路在哪？提前十年想，提早五年做！戰(zhàn)略，就是站在未來(lái)角度思考現(xiàn)在的選擇！戰(zhàn)略代表了方向，沒(méi)有方向，企業(yè)何去何從？戰(zhàn)略規(guī)劃了未來(lái)，沒(méi)有未來(lái)，企業(yè)因何存在？

課程模塊：（三次進(jìn)行的課程模塊）

「明思辨」戰(zhàn)略決定組織未來(lái)的行動(dòng)選擇

1企業(yè)戰(zhàn)略能力測(cè)試

2商解三國(guó)之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略

3戰(zhàn)略為何重要？

4戰(zhàn)略因何存在？

「挖本質(zhì)」企業(yè)戰(zhàn)略缺失，失去的是未來(lái)！

1構(gòu)建戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價(jià)值

2回歸戰(zhàn)略初心：使命、愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)

3你能用15個(gè)字說(shuō)清楚公司策略嗎？

「找核心」利潤(rùn)籌劃 — 企業(yè)家的必修課

1明確戰(zhàn)略定位：內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)者期望、資源能力評(píng)估、整合資源能力、利基戰(zhàn)略

2創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目標(biāo)客戶、獨(dú)特價(jià)值、系統(tǒng)支撐

3構(gòu)建利潤(rùn)創(chuàng)造模式

「定經(jīng)緯」讓每一個(gè)戰(zhàn)略都穩(wěn)準(zhǔn)狠

1規(guī)劃戰(zhàn)略未來(lái)：核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)營(yíng)管理變革

3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的執(zhí)行創(chuàng)新

4＂競(jìng)爭(zhēng)邊界＂的選擇及＂時(shí)間窗口＂的選擇

「養(yǎng)紫牛」重要不值錢，稀缺才值錢

1企業(yè)持續(xù)贏利的最佳戰(zhàn)略組合有哪些？

2一句話、一張圖描述清楚你的企業(yè)商業(yè)模式

3消費(fèi)者的大腦如何運(yùn)行？

4無(wú)限接近持續(xù)盈利的關(guān)鍵中的關(guān)鍵

「造水庫(kù)」企業(yè)如何做好利潤(rùn)管理？

1人性、博弈論與制度設(shè)計(jì)

2重新定義需求，重新定義行業(yè)

3企業(yè)生命周期與成本、利潤(rùn)控制的核心

4企業(yè)如何把握產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，與資本合作共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)？

黃老師

黃濬淼(力泓) 博士

性別：男性

年齡:1964年8月8日

出生地：中國(guó)臺(tái)灣臺(tái)北

學(xué)歷：

美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士

美國(guó)圣湯瑪士大學(xué)醫(yī)學(xué)博士

曾任:

2018年奧巴馬及馬英九競(jìng)選智囊團(tuán)成員

美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)

McKinsey麥肯錫臺(tái)北公司合伙人Principal

2018年獲得第五屆諾獎(jiǎng)科技之星

2019年獲選中組部在央視的匠心欄目紀(jì)錄篇個(gè)人報(bào)導(dǎo)

2019年獲選泰國(guó)皇室健康顧問(wèn)并當(dāng)選為中泰形象大使

現(xiàn)任:

北京大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)大特聘教授

美國(guó)林肯大學(xué)研究生導(dǎo)師

聯(lián)合國(guó)整合醫(yī)學(xué)國(guó)際組織學(xué)術(shù)委員暨理事主席

中國(guó)中醫(yī)藥研究促進(jìn)會(huì)傳承與創(chuàng)新副主任委員

成都海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)始人及導(dǎo)師

北京泛大毅中醫(yī)研究院創(chuàng)辦人。

南山醫(yī)學(xué)研究所創(chuàng)始人暨腦科學(xué)學(xué)科帶頭人

馬來(lái)西亞奇G點(diǎn)創(chuàng)客私塾投資人。

著作：

心里的苦只有身體知道

真原一

勁企業(yè)參謀

錢勢(shì)今生

2021(2020年11月至2021年5月)新春受邀專題講座:

2020讀懂中國(guó)國(guó)際會(huì)議主題分享:2035中國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略與世界發(fā)展趨勢(shì)

2020(第十九屆)中國(guó)企業(yè)家年會(huì)分論壇主題分享:商業(yè)向上—新階段 新活力

2020第四屆博鰲論壇尋找逆流而上的主題分享嘉賓,主題分享:后疫情時(shí)代的新趨勢(shì) 新機(jī)遇

2020品牌強(qiáng)國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇主題分享:創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2020生物醫(yī)學(xué)國(guó)際論壇主題分享:腦科學(xué)時(shí)代的生物能信息醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)

2020中國(guó)金融科技年會(huì)主題分享:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)金融科技發(fā)展路線圖

2020中國(guó)經(jīng)濟(jì)高峰論壇主題分享:2021新科技 新動(dòng)力 新模式

2020第十四屆中國(guó)國(guó)際公益慈善論壇主題分享:全球慈善鏈接與領(lǐng)導(dǎo)力

講授課題:

黃力泓(濬淼)老師金牌課程

◎題目:創(chuàng)新思維與高效決策

◎題目:領(lǐng)導(dǎo)力變革

◎題目:百年變局中的十四五規(guī)劃：塑造中國(guó)二次曲線

◎題目：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力

◎題目：國(guó)際形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

◎題目：商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)

◎題目：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)

◎題目：十四五規(guī)劃下的新商業(yè)模式與利潤(rùn)增長(zhǎng)

◎題目：醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新

◎題目：戰(zhàn)略解碼保證戰(zhàn)略落地

◎題目：數(shù)字經(jīng)濟(jì)，解構(gòu)與鏈接

◎題目：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新

◎題目：以價(jià)值觀促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，將企業(yè)文化成本變投資

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com