《企業文化共創會議》工作坊
【課程編號】:NX24920
《企業文化共創會議》工作坊
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【所屬類別】:企業文化培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:企業文化培訓
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課程背景
企業文化是一個企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。而創始人則往往是企業文化的核心人物,對于企業文化的形成和強化起著極其重要的作用。
創業初期創始人憑借自己的人格魅力、領導風格成為企業文化的開創者,影響著組織和團隊的發展。當企業發展到一定規模、階段、面臨轉型升級的時候就需要對文化進行重新定義和升級,以引領組織邁向新的愿景、使命、戰略。
要想讓團隊認同企業文化最好的方式就是應用參與、共創的方式對企業文化進行思考、提煉和共識,這樣可以有效的促進團隊的凝聚力、向心力和歸屬感。
課程收益:
梳理組織成長的里程碑事件;
挖掘組織成長的關鍵成功因素;
共創組織愿景、使命、價值觀;
共識企業文化落地的策略、計劃;
增進團隊之間的深度理解、信任、協作。
參加對象:
中高層、核心骨干、老員工
工作坊流程:
時間單元主要內容/流程方法/工具目的/產出
第1天
一、回顧過去回顧過去
?個人、公司、行業發生的里程碑事件
?講述我們過去的故事
?是什么成就了今天的我們
視覺呈現、演講、小組研討
重溫組織成長歷程,促進團隊凝聚
我的故事
?在公司最吸引我的是什么?
?在公司最令我有成就感的是什么?
?在公司最令我溫暖的是什么?
?在公司最令我感恩的是什么?
兩兩分享、小組分享、全場分享
激發團隊正向能量,挖掘組織優秀文化。產出文化故事素材
二、聚焦現在總結提煉
?公司取得今天的成就關鍵成功因素?
?我們需要繼續傳承的?
?我們需要堅決摒棄的?
促動、共創
提煉組織成長的優秀文化
三、展望未來共創共識
?共創企業愿景
?夢想劇場
?共創企業使命
共創法、表演共創共識愿景、使命,并預演實現的場景,點燃團隊的熱情
第2天?共創企業價值觀
?員工畫像:高層、中層、基層共創法形成清晰的、統一的員工形象模型
四、如何做好企業文化建設,推動企業發展?共識策略
主要研討步驟:
?頭腦風暴
?分類排列
?提取中心詞
?圖示化賦予意義
團隊共創法
共識企業文化建設的主要策略方法
行動計劃
?關鍵障礙
?頭腦風暴
?異花授粉
?行動計劃
群策群力法
世界咖啡法
形成可落地執行的行動計劃
復盤總結總結、反思、啟發、行動ORID強化成果及激發行動
代老師
超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓、化工行業從事培訓、人力資源、銷售管理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓總監、人力資源總監、商學院執行院長等職。
授課經驗:超過1000+企業;5000+課時;50000+學員
主要作品:暢銷書《這樣說服最動心》,當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售
課程特色:
代志杰老師熟練運用被500強企業所廣泛采用的行動學習、促動技術、教練技術。聚焦于組織經營管理難題,以目標成果為導向,設計有效的研討流程,促進參與者有效互動、智慧連接、群策群力、達成共識、學習反思,現場產出解決方案及行動計劃。
通過行動學習可以讓參與者有效解決工作難題,提升績效,同時掌握有效問題解決、激活團隊的工具、方法。不僅授之以魚,更授之以漁。
管理賦能行動學習工作坊(每個課題2天):
01《基于行動學習的領導力提升》
02《基于行動學習的團隊執行力提升》
03《基于行動學習的跨部門溝通能力提升》
04《高效團隊引導技術》
05《引爆團隊正能量》
06《MTP中層管理者技能提升》
07《卓越領導力工作坊》
08《目標管理與計劃制定工作坊》
09《高效會議管理工作坊》
10《高效團隊建設工作坊》
11《問題分析與解決》
12《行動學習促動師培養》
13《基于未來探索的戰略共識會議》
14《企業文化共創會議》
15《群策群力行動學習》
針對問題解決、人才發展、業績提升、戰略共識等進行專門設計的行動學習工作坊、項目
培訓企業(公開課、內訓):
華為、中興、華潤、工商銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、廣東農信社、廣東南粵銀行、長安銀行、大唐財富、平安保險、人民保險、太平洋保險、蒙牛乳業、中糧大悅城、雅居樂集團、佳兆業地產、深圳楓葉地產、珠海華發集團、中建三局、山東天齊集團、龍信建設集團、中國對外貿易中心(廣交會)、南方電網、國家電網、國投甘肅小三峽電力、中國移動、中國電信、中國商飛、中國中車、中國廣核集團、中冶物業、招商蛇口、招商仁和、招商金陵威海造船、中芯國際、奧馬冰箱、360手機、天士力集團、千金藥業、魯南制藥、百雀羚、貴州中煙、貴陽卷煙廠、南寧卷煙廠、唯品會、新東方、老板電器、趕集網、鉑濤集團、章源鎢業、北元化工集團、東箭集團、五星控股集團、健力寶集團、深圳研祥集團、住友電工(深圳)、裕同包裝集團、神華天津煤炭碼頭等。
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