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教學(xué)中的團(tuán)隊(duì)促動(dòng)技術(shù)
【課程編號(hào)】:NX24541
教學(xué)中的團(tuán)隊(duì)促動(dòng)技術(shù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)促動(dòng)培訓(xùn)
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【課程大綱】
導(dǎo)入:案例分析與團(tuán)隊(duì)促動(dòng)體驗(yàn)
一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)促動(dòng)技術(shù)
1- 建立專業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知
1.1績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則
1.2成功培訓(xùn)的三個(gè)轉(zhuǎn)化
1.3教學(xué)目的決定教學(xué)方法
1.4促動(dòng):打通培訓(xùn)到落地的最后一公里
2- 促動(dòng)之道
2.1關(guān)于促動(dòng)、促動(dòng)技術(shù)與促動(dòng)師
2.2促動(dòng)師和傳統(tǒng)培訓(xùn)師有哪些不同
2.3《禮記.學(xué)記》帶給我們的思考
2.4促動(dòng)師之道
3- 促動(dòng)之術(shù)
3.1常見促動(dòng)技術(shù)有哪些
3.2不同促動(dòng)技術(shù)對應(yīng)的促動(dòng)能力與應(yīng)用場景
3.3入門級(jí)促動(dòng)師六個(gè)基本行為
環(huán)境布置
發(fā)布任務(wù)
明確角色
過程引導(dǎo)
建立規(guī)則
維護(hù)規(guī)則
二、促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的提問力
1- 提升提問力,引發(fā)團(tuán)隊(duì)向內(nèi)思考
1.1我們?yōu)槭裁床辉敢馓釂枺?/p>
1.2什么是提問力?
2- 提問的技術(shù)——聚焦式會(huì)話法ORID
2.1 數(shù)據(jù)層面
2.2體驗(yàn)層面
2.3理解層面
2.4決定層面
2.5聚焦式會(huì)話法設(shè)計(jì)流程
2.6聚焦式會(huì)話法的應(yīng)用場景案例分享
3- 聚焦式會(huì)話法的體驗(yàn)與現(xiàn)場練習(xí)
三、促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的對話力
1- 提升對話力,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)真誠對話
1.1有效對話因何產(chǎn)生障礙
1.2優(yōu)化對話的方法:深度會(huì)談
1.3深度會(huì)談的四項(xiàng)核心原則
2- 團(tuán)隊(duì)有效對話的技術(shù)——世界咖啡
2.1世界咖啡的緣起與定義
2.2世界咖啡的原理
2.3世界咖啡的應(yīng)用場景
2.4世界咖啡四字關(guān)鍵
2.5 世界咖啡的禮儀
2.6世界咖啡的七項(xiàng)設(shè)計(jì)原則
3- 現(xiàn)場品味“世界咖啡”
四、促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的共識(shí)力
1- 提升共識(shí)力,幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)
1.1什么是共識(shí)力?
1.2利益攸關(guān)的不同個(gè)體如何達(dá)成共識(shí)
2- 團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的技術(shù)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
2.1什么是團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
2.2團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的五個(gè)步驟
2.3團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)使用的墻面布局
3 -團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)技術(shù)的體驗(yàn)與現(xiàn)場練習(xí)
結(jié)尾:運(yùn)用ORID回顧落地整體內(nèi)容
李老師
講師簡介
實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與師資培養(yǎng)專家
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
WFA授權(quán)授課促動(dòng)師認(rèn)證講師
中商國際管理研究院高級(jí)研究員
國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師楊思卓親傳弟子
國學(xué)宗師馬一浮第四代學(xué)術(shù)傳承人
行業(yè)資歷
國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的課程設(shè)計(jì)開發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)專家,多年專注于企業(yè)自身人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實(shí)踐,曾任職和記黃埔、金蝶、安利、科特勒等國際知名企業(yè)。
李娜老師多年追隨國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師、著名領(lǐng)導(dǎo)力專家楊思卓教授學(xué)習(xí)與工作,深受楊教授教育精髓的熏陶,結(jié)合自身多年管理與人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),李老師逐漸形成自己一套獨(dú)具特色的關(guān)于TTT培訓(xùn)和課程開發(fā)與人才培養(yǎng)的理論體系,并擔(dān)任業(yè)內(nèi)頂尖訓(xùn)練課程PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師與楊思卓老師九段私董會(huì)導(dǎo)師團(tuán)成員。
李娜老師將經(jīng)典的訓(xùn)練體系結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、國學(xué)、思維學(xué)等多學(xué)科交叉形成富有邏輯的知識(shí)結(jié)構(gòu),結(jié)合前瞻的培訓(xùn)理念及實(shí)用的訓(xùn)練方法,幫助學(xué)員更輕松更快捷的提高職業(yè)技能,深受廣大學(xué)員好評(píng)與喜愛。
主張“咨詢式內(nèi)訓(xùn)” ----“根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容,解決實(shí)際問題、取得實(shí)際效果”,是目前培訓(xùn)市場上為數(shù)不多真正能根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求開發(fā)定制課程的老師。
授課風(fēng)格
授課論證嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰,呈現(xiàn)親切自然,深入淺出,常在不經(jīng)意中給參訓(xùn)人員以心靈的震憾和啟發(fā),讓人“學(xué)有所得,學(xué)有所悟”;風(fēng)格獨(dú)樹一幟,深受學(xué)員及曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)所推崇,被受訓(xùn)企業(yè)高度認(rèn)可、反復(fù)采購并積極推薦。
李老師課堂的最大特色是實(shí)操性與工具化,時(shí)刻關(guān)注課堂中學(xué)員的體驗(yàn)并進(jìn)行針對性的輔導(dǎo),能將結(jié)構(gòu)化的理論知識(shí)無形中深刻印在學(xué)員的腦海中,并通過系統(tǒng)的訓(xùn)練與工具應(yīng)用讓培訓(xùn)成果落地,真正做到學(xué)員聽得懂,記得住,做的到。
品牌課程
《敏捷迭代課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練》
《培訓(xùn)師呈現(xiàn)表達(dá)與控場技巧》
《4C交互式教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)》
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師六項(xiàng)基礎(chǔ)能力訓(xùn)練》
《微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《公眾演說技巧訓(xùn)練》
《PPT制作演示技巧》
《新員工導(dǎo)師四項(xiàng)輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...