青島采購總監培訓公開課

采購成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

企業的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。 對絕大多數企業而言，外部采購占據公司費用的 50%—70%。實踐證明，采購成本每降低 1%，企 業利潤便會增加 5-10%！因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于企業在市場競爭中 贏得優勢。在激烈的市場競爭中，持續不斷......

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2025年05月09日

企業中的采購各級從業人員；采購工作經歷一年以上課程背景供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島：2025年05月10日

通過本課程的講授與課堂互動，希望廣大學員建立獨辟蹊徑，打破常規的思維方式，利用5大類型的專用工具，程按照采購周期的順序，從必備的五種實戰工具入手，再圍繞這些工具展開相關知識與技能的論述。期望給企業經營管理者和采購工作者帶來不同角度的啟發。從采購與供應管理專業角度切入，利用采購與供應職能必備的戰略與戰術5大核心工具的概念......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年06月07日

掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......

短視頻及社群運營全攻略 深圳：2025年07月11日

隨著短視頻和社群的不斷發展，現在已經不再是簡簡單單的音樂+個人換場景的玩法了，在短視頻巨大的流量面前，一波又一波的內容創業者涌入進來，有做自媒體方向的，有做品牌推廣的，也有做教學的。短視頻流量的競爭日益加劇，很多短視頻運營人都想知道如何能快速提升短視頻的播放量和點贊數，在短視頻上占據一席之地。企業獲客成本的多少直接決定......