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95后員工管理之道
【課程編號】:NX24463
95后員工管理之道
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【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:員工管理培訓(xùn)
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【課程背景】
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?
為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?
為什么員工脾氣不好——受不了批評?
為什么員工遇到問題就放棄——推卸責(zé)任?
為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束?
為什么員工做事不投入——有錢的事就做?
為什么員工沖突增多——自我又張揚?
為什么……?
如此多的企業(yè)管理現(xiàn)存問題,我們的中基層管理者如何應(yīng)對?
面對這個在中國改革開放以后出生成長的新型群體,時代環(huán)境造就了員工有著與前人大為不同的人格特質(zhì),傳統(tǒng)的管理模式與方法,受到了前所未有的挑戰(zhàn)。許多過去有效的管理方法現(xiàn)在失靈了,一些經(jīng)驗豐富的管理者也感到力不從心了。萬科集團董事長王石號召全公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“貼近了解80后”;張瑞敏曾在一次中國企業(yè)家的高峰論壇上發(fā)出了這樣的感慨:面對80后我感覺越來越不會做企業(yè)了;許多高管感覺過去幾十年的管理經(jīng)驗要清零,重新開始。80/90后帶來的是企業(yè)界一次全面的管理補課,誰先轉(zhuǎn)變觀念搶先一步誰將擁有企業(yè)未來的核心精英群體!誰就擁有未來!遲到的補課已刻不容緩!
【課程目標(biāo)】
本課程的目標(biāo)是為企業(yè)的員工創(chuàng)造一個更加健康和諧的工作環(huán)境,提高管理者管理95后員工的領(lǐng)導(dǎo)力,減少粗暴式管理模式,提升管理水平,增強企業(yè)工作場所的生產(chǎn)率,使企業(yè)保持正常健康的運作。
【課程對象】
建議企事業(yè)單位中基層管理者參與
【服務(wù)內(nèi)容】
構(gòu)建良好、和諧、健康的企業(yè)氛圍,從你我開始
1)人的行為習(xí)慣與心智模式的關(guān)系
講解方式:個人體驗互動、講師分享演示
2)“察顏”、“觀色”、“識體” 在管理員工過程中的價值
3)識別員工特殊情緒三大關(guān)鍵點:
①表情 ②眼神 ③肢體動作
4)如何敏銳地觀察及洞察員工行為與心理
視頻案例分析:你看到了什么?當(dāng)事人具有哪些心理特征?
企業(yè)常見的管理誤區(qū):
企業(yè)的離職率為何如此高,管理者的管理風(fēng)格是否適應(yīng)這些普工?
①強制高壓式管理模式
②管理者常犯的口誤:你怎么這樣做?你做錯了!你怎么這樣笨!……
③管理者常用的拒絕語言:不行、絕對不行、不準(zhǔn)請假!……
④企業(yè)員工人際需求關(guān)系法則: ①PMP ②MPMP ③PMPMP
案例分析:張藝謀的人際藝術(shù)
案例分析:從眾心理視頻(選講:猴子的故事)
⑤剛?cè)岵墓芾砟J绞乾F(xiàn)代制造型企業(yè)有效管理的推進劑
視頻案例:領(lǐng)袖風(fēng)彩
案例討論:視頻中的“他”為何能成為領(lǐng)導(dǎo)者?
5)眼見真的為實嗎?員工行為背后的真相與本質(zhì)倒底是什么?
視頻案例:你看到了什么?真相是什么?
討論:為什么眼見不為實?
真實案例分析:她為什么要曠工?她為什么不服從命令?
探討:為什么員工會離開我們的企業(yè),作為管理者應(yīng)該做些什么?
6)80、90后員工的心理規(guī)律與管理之道
科學(xué)心理試驗:錢是否真的能令人快樂?
除了必要的工資薪酬以外,制造型企業(yè)員工最需要的是什么?
員工三大心理需求:關(guān)愛、快樂、尊重
案例分析:
①溫總理為什么得到人民的愛戴與尊重
②視頻賞析:生命之源
③有智慧的一段話:生氣時為什么說話要喊?為什么不能好好說?案例分析:企業(yè)現(xiàn)場應(yīng)如何管理普工,如何與他們交流?
7)其他企業(yè)現(xiàn)場是如何管理普工的,案例演示、分析、討論
8)作為企業(yè)管理者,我們應(yīng)該為員工做些什么?
馮老師
【講師介紹】
實效管理總裁班導(dǎo)師
PTT國際高級專業(yè)講師
國際EAP協(xié)會認證國際注冊EAP咨詢師
美國NBCC協(xié)會認證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF
博蘭妃(廣東)生物科技有限公司(上市公司)戰(zhàn)略顧問
安徽山河餐飲管理有限公司創(chuàng)始合伙人
上海蟻太信息科技有限公司創(chuàng)始合伙人
【講師任職經(jīng)歷】
馮老師曾在廣州市某醫(yī)院任職2年, 另曾經(jīng)在廣州一家電氣生產(chǎn)企業(yè)做經(jīng)營部經(jīng)理,負責(zé)公司核心客戶(主要為南方電網(wǎng))的營銷工作。2006年進入EAP咨詢行業(yè),并參與全國中移動系統(tǒng)的首個EAP咨詢項目的實操(培訓(xùn)、咨詢、測評、數(shù)據(jù)統(tǒng)計)。承接并主持實施包括中國海洋石油集團公司的首個EAP咨詢項目在內(nèi)的多個咨詢項目,并講授其中的管理類課程,其風(fēng)趣、激情、震撼的授課風(fēng)格深受學(xué)員喜歡。2015年任北京橋梁商學(xué)院商業(yè)研究院執(zhí)行院長(研究方向-商業(yè)模式),關(guān)注商業(yè)模式在企業(yè)的實操與實踐。2016年6月至今任上海景格職業(yè)研究院院長(研究方向-人才培養(yǎng)),關(guān)注管理理論在實踐中的應(yīng)用。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
操作過包括中海油、中國移動等多家不同文化、不同需求的企業(yè)咨詢項目,對于企業(yè)員工心理管理有自己獨到的見解,實施過程中針對企業(yè)的具體問題設(shè)計改善方案,為企業(yè)量身定制個性化服務(wù)模式是項目運作的主思路。主持撰寫了《中國海洋石油公司管理使用手冊》《中國海洋石油公司員工使用手冊》《企業(yè)員工心理輔導(dǎo)員》等培訓(xùn)教材。
【培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷】
2006年美國職業(yè)規(guī)劃協(xié)會NBCC權(quán)威認證班(全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF認證學(xué)習(xí))
2009年國際EAP協(xié)會權(quán)威認證(國際EAP咨詢師)學(xué)習(xí)
2009-2011年中山大學(xué)MBA工商管理碩士學(xué)習(xí)
2011年國家權(quán)威認證拓展培訓(xùn)師認證學(xué)習(xí)
2012年P(guān)TT國際高級專業(yè)講師認證學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)特點】
教學(xué)風(fēng)格獨特,幽默、風(fēng)趣,講師肢體語言豐富,與學(xué)員互動多,現(xiàn)場氛圍特別融洽;講師引經(jīng)據(jù)典,學(xué)識淵博、穩(wěn)重,深受廣大學(xué)員好評。震撼力是講師獨到的風(fēng)格,每一次的課程都會有震撼聽眾的環(huán)節(jié),讓人深深感受到心靈深處的撞擊,令人印象極為深刻。
1、注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;
2、采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;
3、強調(diào)學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。
【主講課程】
中層管理系列:
《高效溝通》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《MTP中高層管理技能提升》
《8090員工管理管理》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《職場情緒和壓力管理》
《管理高爾夫》
《班組長管理能力提升》
【戰(zhàn)略經(jīng)營系列】
《企業(yè)持續(xù)盈利之道》
《價值型企業(yè)打造》
《商業(yè)模式創(chuàng)新》
《解碼中高層管理者典型DNA》
【服務(wù)部分客戶】
中海油、中石油 、中國移動、中國電信、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、中國交通建設(shè)集團、太平洋保險、中國建筑、中國中鐵、青海國資委、白云機場、中廣核電、中國銀行、建行、工行、農(nóng)行、興業(yè)銀行、光大銀行、南粵銀行、溫州銀行、華為、深圳燃氣、廣東廣播電視臺、山西教育電視臺、羊城晚報、太平洋建設(shè)集團、大地建設(shè)集團、紅旗渠建設(shè)集團、華夏幸福、富力地產(chǎn)、富士康、圣象地板、飛利浦、松下、諾基亞 、杜邦、利威、LG、三星……
通信:東莞移動、梧州電信、河源移動、廣東電信、廣西移動、百色移動、安徽移動等
電力:河北安電電力、崇左供電局、南方電網(wǎng)、陽春供電局、
教育:安陽教育局、新華商智、南安職業(yè)中專、漳州第二職業(yè)中專、廣東高教育素質(zhì)領(lǐng)袖人才、天下圖書、
電器:廣州松下、華為、飛利浦、諾基亞、東進照明、科泰電子、日本電產(chǎn)、昇和電器、勵晶電子、上海大華電器、
建材地產(chǎn):淦源建材、六安城投集團、中國建筑、歐藝家俱、北京地質(zhì)工程設(shè)計研究院、圣象地板、美派門業(yè)、北京創(chuàng)意時空裝飾、北京錦繡前程、澤坤地產(chǎn)、廣聯(lián)建設(shè)富力地產(chǎn)、上海廣大基建、中國交通建設(shè)集團、騰宇建設(shè)、上海曦暉裝飾、上海云蘭裝飾、錦州恒大集團、固爾邦幕墻、韓麗廚柜、首辰產(chǎn)權(quán)、中國交通建設(shè)集團橋隧公司、豪雅鋁業(yè)、日月軒地產(chǎn)、
其它:三元集團、亞美集團、信鴻集團、技研新陽、百鴻LED、新加坡赫比集團、中國海洋石油集團、聯(lián)盈股份、恩智浦、勁勝股份、法國富加宜、世界宣明會、博勵圖、澤榮箱包、創(chuàng)寶達、杜邦、康堡集團、美國利威、上海錦馬、北京九頭鷹、麗灣酒店、南京聯(lián)合榮大、韶關(guān)標(biāo)準(zhǔn)馬達、北京地?zé)嵩骸⒈本┤A鍛、正福科技、信發(fā)商廈、上海中核華興達豐、湖南翻天娃、上海申花集團、廣州高捷航運、北京東風(fēng)模板集團、杭州興一物流、安徽富寶樂、深圳易供時代科技、北京四達基業(yè)、恒熱控股、北京華遠達、廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團、泰州客運、包頭義和秦、意能達、杭州杰特、天津雙街集團、金蝸牛、眾誠車行、三榮、唯盟、樂威科技、澤通水務(wù)、景恩銳精密、中鐵天宏、浙江常山、恒豐集團、包頭好又多、紅旗渠建設(shè)集團、華誠酒業(yè)、西安鴻金鵬、雙橋輪胎、廣東三豐、連云港萬千食品、上海正午義齒、上海辰航、上海福思特、上海鑫益瑞杰、山田研磨、廣東巨細科技、杭州瑞雪制冷、廣東省總工會、白云機場、青海國資委、廣東元升、廣東梧桐、安徽埃夫特機器人、太平洋建設(shè)集團、紅旗渠建設(shè)集團、雄新建設(shè)集團、立白集團、華鹿燃氣、重慶綦江人民醫(yī)院、貴陽大地集團、上海景格科技、星昊投資、西安旭日建設(shè)、天津三和、重慶石壕煤礦、太原陽光集團、上海奇龍沖壓、蘇州亞升、太平洋保險、北京京順國通、東莞金洲紙業(yè)、北京大龍順發(fā)、重慶建筑職校、深圳金龍?zhí)爝\、濮陽醫(yī)專、華夏幸福、博鷹國際貨代、連云港連發(fā)機械、桂林云尚科技、北京橋梁雜志、廣東廣播電視臺、慧江建設(shè)集團、寅崗集團、興業(yè)建設(shè)集團、華旗酒業(yè)、雄新建設(shè)集團等
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...