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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

隨著人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的日新月異，傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)中心的局限性逐步顯現(xiàn)，難以滿足新時期企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型、管理變革的新需求，亟待改進。變革每一次都是對財務(wù)的一次挑戰(zhàn)。從賬房先生到數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)需要經(jīng)歷信息化、數(shù)字化、智能化一步步實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型。

全球化和市場化不斷深入，信息技術(shù)的浪潮使得會計行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著財務(wù)部門所掌握數(shù)的海量數(shù)據(jù)爆發(fā)，將自然成長為企業(yè)的數(shù)據(jù)部門，為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供專業(yè)洞見。這門課程聚焦財務(wù)自動化、智能化、數(shù)字化發(fā)展的理論與實踐，大膽展望未來，深刻剖析了數(shù)字化浪潮中財務(wù)扮演的角色，幫助廣大企業(yè)財務(wù)人員，以擁抱的姿態(tài)和創(chuàng)新的思維面對技術(shù)變革給會計職業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。

課程收益：

幫助學(xué)員了解到：財務(wù)自動化、智能化和數(shù)字化的發(fā)展趨勢；

幫助學(xué)員認識到：智能化財務(wù)人員所要掌握的知識結(jié)構(gòu)和技能；

幫助學(xué)員思考和探索：智能化財務(wù)實施過程中的組織和流程創(chuàng)新。

授課對象：

財務(wù)總監(jiān)及公司高級理人員負責(zé)財務(wù)工作的財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管，負責(zé)稅務(wù)工作的稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管，負責(zé)內(nèi)部審計工作的審計總監(jiān)和審計經(jīng)理和審計主管。

課程大綱

一、財務(wù)智能化發(fā)展趨勢

1.為什么智能化轉(zhuǎn)型

1）智能時代要素是數(shù)據(jù)，生產(chǎn)方式為人工智能

2）國家以中國制造2025”等政策引領(lǐng)轉(zhuǎn)型方向

3）工業(yè)化、信息化、智能化開始呈現(xiàn)深度融合

4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)憂，不知道自己競爭對手是誰

2.RPA+AI助力企業(yè)財務(wù)共享中心智能化

1）亞洲某銀行運用人工智能降低成本案例

2）全球化金屬公司機器學(xué)習(xí)管理供應(yīng)鏈案例

3）RPA提高某航空公司財務(wù)共享中心效率案例

4）財務(wù)機器人助力中化國際財稅自動化案例

3.如何實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型

1）一把手領(lǐng)導(dǎo)下多部門工程

2）智能化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)的重塑

3）制定頂層戰(zhàn)略，做好規(guī)劃

4）業(yè)績優(yōu)化，業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新

4.智能化轉(zhuǎn)型的方法論

1）從技術(shù)、人才和環(huán)境三個視角進行構(gòu)建

2）在工具、技能與組織三個方面實施保障

二、為什么要建立財務(wù)共享？——財務(wù)共享發(fā)展及價值

1）財務(wù)共享的發(fā)展沿革

2）財務(wù)共享必要性

3）財務(wù)共享為集團帶來價值

三、財務(wù)共享建設(shè)從何入手？——現(xiàn)狀及需求分析

1）理念先行：使命、原則、定位

2）組織搭建：企業(yè)現(xiàn)狀需求分析

3）企業(yè)調(diào)研：多維度的現(xiàn)狀總結(jié)

4）總體設(shè)計：業(yè)務(wù)藍圖推動實施

5）智能工具支持：選擇和建立IT系統(tǒng)

四、財務(wù)共享應(yīng)如何規(guī)劃？——業(yè)務(wù)藍圖的設(shè)計

1）規(guī)劃設(shè)計

2）組織變革

3）流程梳理

4）核算規(guī)范

5）信息規(guī)劃

五、財務(wù)共享如何規(guī)范運營？——制度建設(shè)及持續(xù)推進

1）流程再造

2）核算標(biāo)準(zhǔn)化

3）制度再造

4）智能系統(tǒng)設(shè)計

六、財務(wù)共享績效怎樣評價？——共享崗位及績效考核

1）績效考核及服務(wù)水平協(xié)議

2）財務(wù)共享中心考核指標(biāo)設(shè)計

3）服務(wù)水平協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)

七、未來財務(wù)共享已經(jīng)到來——財務(wù)共享演進八大趨勢

1）趨勢一“業(yè)財稅一體化”

2）趨勢二“移動互聯(lián)網(wǎng)化”

3）趨勢三“會計工廠轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)中心”

4）趨勢四“與管理會計和諧共振”

5）趨勢五“更多流程的自動化”

6）趨勢六“人工智能廣泛應(yīng)用”

7）趨勢七“ERP系統(tǒng)升級改造的橋梁”

8）趨勢八“從單職能向多職能發(fā)展”

案例1 華為財務(wù)共享的案例

案例2 協(xié)鑫三大革新及三階段轉(zhuǎn)型案例

案例3 內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)案例

案例4 共享中心建設(shè)誤區(qū)案例

徐老師

講師背景：

中國注冊會計師

中國注冊資產(chǎn)評估師

國際注冊內(nèi)部審計師

職業(yè)經(jīng)歷：

現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所｜副所長

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務(wù)總監(jiān)

瑞華云財務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)

蘇州鑫城會計師事務(wù)所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會計師事務(wù)所有限公司｜高級經(jīng)理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財務(wù)經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司｜財務(wù)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范、企業(yè)財務(wù)與稅務(wù)管理體系設(shè)計等

從事財稅工作28年，累計開展培訓(xùn)300多場次，為企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃500多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團財稅顧問。

–徐老師有28年從事審計、鑒證和咨詢服務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔(dān)任SEW傳動設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強企業(yè)財稅顧問，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市提供關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價服務(wù)、內(nèi)控體系實施服務(wù)、全面預(yù)算實施服務(wù)、稅收健康檢查及風(fēng)險管理服務(wù)、并購重組改制納稅設(shè)計、ERP實施輔導(dǎo)等各項服務(wù)。

–徐老師將審計學(xué)、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、管理會計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢和稅務(wù)籌劃實踐相結(jié)合，針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實際情況和特點，研發(fā)出適合財務(wù)人員專業(yè)技能提升、財務(wù)協(xié)作增強的系列課程。徐老師在多年的財稅工作中，積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動故事進行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例：

1.西安交大《董監(jiān)事財務(wù)培訓(xùn)》；

2.江蘇上市公司《新個稅法時代下高凈值人士最關(guān)心九大問題》；

3.《小企業(yè)會計準(zhǔn)則財稅難點與風(fēng)險應(yīng)對》3期、《借助審計思維，理帳防范財稅風(fēng)險》；

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃-》、《會計準(zhǔn)則第徐之光老師22及37號——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實務(wù)》；

6.南京90財稅培訓(xùn)《后疫情時代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓(xùn)練營》《全面預(yù)算編制、分析 及績效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險防范和籌劃》

10.上海大型國企臨港集團《財務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》；

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關(guān)賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》；

13.匯聯(lián)易《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的風(fēng)控管理》；

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》；

15.杭州移動《企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與財稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營》

《內(nèi)部審計流程及實操指引》

《應(yīng)用審計技巧全面梳理財務(wù)帳》

《企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制實務(wù)》

《財務(wù)報表風(fēng)險特征及分析實務(wù)》

《財務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實務(wù)》

《中小企業(yè)財報科目風(fēng)控要點與管控》

《財務(wù)共享服務(wù)演進歷程和趨勢展望》

《財稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財?shù)念A(yù)算課：全面預(yù)算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財務(wù)與稅務(wù)辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險防范和籌劃》

《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點及會稅差異處理技巧》

輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團、安潔科技、吳通集團等上市公司提供財稅及培訓(xùn)顧問……

外資企業(yè)：SK海力士、SEW傳動設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強企業(yè)財稅及培訓(xùn)顧問……

內(nèi)資企業(yè)：我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財稅咨詢和培訓(xùn)服務(wù)……

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