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借助審計思維,理帳防范財稅風(fēng)險
【課程編號】:NX23981
借助審計思維,理帳防范財稅風(fēng)險
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【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2-3天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:審計培訓(xùn),財稅風(fēng)險培訓(xùn)
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課程背景:
“新到一家公司,面臨賬務(wù)交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)財務(wù)脫節(jié)。企業(yè)引入風(fēng)險投資,財務(wù)不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導(dǎo)致稅務(wù)稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大,準(zhǔn)備公開籌資,但基礎(chǔ)工作薄弱,信息化管理滯后,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)混亂、矛盾,上市進(jìn)程被迫拖延........”
課程收益:
掌握多維度,尤其能從審計維度全面審視財務(wù)帳
深刻的理解,六大業(yè)務(wù)循環(huán)風(fēng)險應(yīng)對和邏輯關(guān)系
從業(yè)務(wù)表單的關(guān)聯(lián)關(guān)系入手,規(guī)劃賬務(wù)梳理方案
參考賬務(wù)梳理實例,全盤演練賬務(wù)梳理實際流程
授課對象:
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、CFO、總會計師、董事會秘書、財務(wù)經(jīng)理及其他高層管理人員,J及采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務(wù)人員
課程大綱
第一講:運(yùn)用審計思維,分析發(fā)現(xiàn)錯賬亂賬根源
一、審計思維助力發(fā)現(xiàn)問題
1.企業(yè)不同經(jīng)營期賬務(wù)問題及特點
1)原始經(jīng)營階段的特點
2)合法經(jīng)營階段的特點
3)合規(guī)經(jīng)營階段的特點
2.會計環(huán)境和會計核算基礎(chǔ)
3.資產(chǎn)方面突出的賬務(wù)問題
4.收入方面疑難的賬務(wù)問題
5.成本核算方面的協(xié)同問題
6.賬外業(yè)務(wù)方面的痛點問題
案例講解1:采購和銷售兩頭不入賬的體外經(jīng)營案例
案例講解2:企業(yè)會計主體、財務(wù)核算范圍不清案例
二、運(yùn)用審計思維解析問題
1.賬務(wù)混亂問題歸納分析
1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不真實
A.虛構(gòu)銷售或采購交易
B.隱匿銷售或采購交易
2)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完整
3)財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)
4)未按會計準(zhǔn)則計量、記錄和編報
2.財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)分析
3.未按會計基準(zhǔn)的分析
4.借助審計循環(huán)的方法進(jìn)行分析
5.業(yè)務(wù)循環(huán)的風(fēng)險應(yīng)對和邏輯關(guān)系
1)銷售循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯
2)采購循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯
3)生產(chǎn)循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯
4)薪資循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯
5)資金循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯
6)固定資產(chǎn)循環(huán)的風(fēng)險環(huán)節(jié)及應(yīng)對邏輯
案例講解1:企業(yè)實際業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈脫節(jié)案例
案例講解2:企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和財務(wù)脫節(jié)案例
案例講解3:六大循環(huán)業(yè)務(wù)邏輯混亂和矛盾案例
第二講:運(yùn)用審計方法 設(shè)計方案實施理賬
三、運(yùn)用審計方法規(guī)劃理賬方案
1.賬務(wù)梳理的總體目標(biāo)
1)真實完整的業(yè)務(wù)體系
2)三流一致的賬務(wù)體系
3)互相牽制的內(nèi)控體系
4)全面完整的預(yù)算體系
2.業(yè)務(wù)流程及賬務(wù)梳理方案
1)會計政策、會計估計的設(shè)定
2)ERP物料編碼的設(shè)定
3)ERP產(chǎn)品BOM的設(shè)定
4)銷售流程、收入及應(yīng)收賬款的梳理
5)采購流程、材料成本及應(yīng)付賬款的梳理
6)薪資流程及應(yīng)付工資的梳理
7)固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流程及折舊攤銷的梳理
8)倉儲進(jìn)銷存流程及存貨實物管理的梳理
9)報銷流程及費(fèi)用的梳理
10)資金收支流程及往來款項的梳理
11)生產(chǎn)流程及生產(chǎn)成本計算的梳理
12)稅款計算及納稅申報的梳理
案例講解1:會計政策、會計估計設(shè)定案例
案例講解2:ERP實施BOM和編碼設(shè)定案例
案例講解3:銷售收入及應(yīng)收賬款的梳理案例
四、審計方法指導(dǎo)理賬落地實施
1.賬務(wù)梳理實施流程綜述
2.賬務(wù)梳理關(guān)鍵步驟詳解
1)確定期間和信息系統(tǒng)
2)項目啟動及動員
3)資產(chǎn)負(fù)債清產(chǎn)核資
4)各流程數(shù)據(jù)修改
5)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)驗證
6)系統(tǒng)表單打印簽核
7)表單并入憑證歸檔
案例講解1:企業(yè)清產(chǎn)核資實務(wù)操作案例
案例講解2:數(shù)據(jù)導(dǎo)入及系統(tǒng)驗證方法案例
第三講:運(yùn)用審計邏輯 驗證評價理賬結(jié)果
五、賬務(wù)梳理結(jié)果評價標(biāo)準(zhǔn)
1.會計假設(shè)是起點,空間時間少穿越
1)會計主體的評價
2)持續(xù)經(jīng)營的評價
3)會計分期的評價
4)貨幣計量的評價
2.會計原則不遵守,賬務(wù)處理不規(guī)范
1)十六個會計原則的應(yīng)用評價
2)稅務(wù)原則與會計原則的異同
3.方法估計有竅門,賬務(wù)處理有彈性
4.先有合同再有賬,契約在前不能忘
1)財物進(jìn)行合同評審的八項注意
案例講解1:會計原則在收入確認(rèn)中應(yīng)用案例
案例講解2:成套設(shè)備制造收入確認(rèn)時點案例
案例講解3:企業(yè)會計政策和估計變更的案例
課程總結(jié)及答疑互動:構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語
徐老師
講師背景:
中國注冊會計師
中國注冊資產(chǎn)評估師
國際注冊內(nèi)部審計師
職業(yè)經(jīng)歷:
現(xiàn)任:中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所|副所長
曾任:昆山東威科技股份有限公司|財務(wù)總監(jiān)
瑞華云財務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)
蘇州鑫城會計師事務(wù)所有限公司丨合伙人
蘇州中惠會計師事務(wù)所有限公司|高級經(jīng)理
柏霆(蘇州)光電科技有限公司|財務(wù)經(jīng)理
上海億宏工業(yè)科技有限公司|財務(wù)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范、企業(yè)財務(wù)與稅務(wù)管理體系設(shè)計等
從事財稅工作28年,累計開展培訓(xùn)300多場次,為企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃500多次,擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財稅顧問。
–徐老師有28年從事審計、鑒證和咨詢服務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔(dān)任SEW傳動設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財稅顧問,為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市提供關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價服務(wù)、內(nèi)控體系實施服務(wù)、全面預(yù)算實施服務(wù)、稅收健康檢查及風(fēng)險管理服務(wù)、并購重組改制納稅設(shè)計、ERP實施輔導(dǎo)等各項服務(wù)。
–徐老師將審計學(xué)、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、管理會計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢和稅務(wù)籌劃實踐相結(jié)合,針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實際情況和特點,研發(fā)出適合財務(wù)人員專業(yè)技能提升、財務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的系列課程。徐老師在多年的財稅工作中,積累了大量的場景案例,將枯燥的問題具體化,并提煉出生動故事進(jìn)行講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的發(fā)生改變。
經(jīng)典案例:
1.西安交大《董監(jiān)事財務(wù)培訓(xùn)》;
2.江蘇上市公司《新個稅法時代下高凈值人士最關(guān)心九大問題》;
3.《小企業(yè)會計準(zhǔn)則財稅難點與風(fēng)險應(yīng)對》3期、《借助審計思維,理帳防范財稅風(fēng)險》;
4.上市公司華軟科技《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃-》、《會計準(zhǔn)則第徐之光老師22及37號——金融工具》;
5.上市公司物吳通集團(tuán)《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實務(wù)》;
6.南京90財稅培訓(xùn)《后疫情時代中小企業(yè)降本增效策略》
7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓(xùn)練營》《全面預(yù)算編制、分析 及績效提升》;
8.上市公司金蝶軟件《財稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》
9.煙草公司《會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險防范和籌劃》
10.上海大型國企臨港集團(tuán)《財務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》;
11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》;
12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關(guān)賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》;
13.匯聯(lián)易《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的風(fēng)控管理》;
14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》;
15.杭州移動《企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與財稅差異辨析》
等等.......
核心課程:
《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營》
《內(nèi)部審計流程及實操指引》
《應(yīng)用審計技巧全面梳理財務(wù)帳》
《企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制實務(wù)》
《財務(wù)報表風(fēng)險特征及分析實務(wù)》
《財務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》
《制造業(yè)成本核算分析與控制實務(wù)》
《中小企業(yè)財報科目風(fēng)控要點與管控》
《財務(wù)共享服務(wù)演進(jìn)歷程和趨勢展望》
《財稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》
《非財?shù)念A(yù)算課:全面預(yù)算編制及分析》
《企業(yè)靈活用工六種方式財務(wù)與稅務(wù)辨析》
《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險防范和籌劃》
《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點及會稅差異處理技巧》
輔導(dǎo)過的部分企業(yè):
上市公司:為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市公司提供財稅及培訓(xùn)顧問……
外資企業(yè):SK海力士、SEW傳動設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財稅及培訓(xùn)顧問……
內(nèi)資企業(yè):我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財稅咨詢和培訓(xùn)服務(wù)……
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2025年
2024年