企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理太原：2026年02月12日

包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)沙：2026年03月17日

對(duì)標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實(shí)踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來(lái)巨大災(zāi)難的案例我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析-......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制(賈虎老師) 廣州：2026年03月21日

•掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表•理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況•各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通•建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率•如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)•學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理&b......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理蘇州：2026年04月07日

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來(lái)巨大災(zāi)難的案例我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

AI時(shí)代人工智能運(yùn)用的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì) 主講：李老師

結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合【課程對(duì)象】所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部、職能部門(mén)、核心員工【課程大綱】第一講：AI時(shí)代，更好的與風(fēng)險(xiǎn)共存一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)1、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)2、......

中國(guó)特色企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：陳老師

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（一）關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于不確定性2、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的通俗理解3、風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)特點(diǎn)4、風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)就是危機(jī)（二）關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不確定性在企業(yè)管理過(guò)程的表現(xiàn)2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)3、中國(guó)企業(yè)家關(guān)注的十大風(fēng)險(xiǎn)4、西方企業(yè)家關(guān)注的十大風(fēng)險(xiǎn)5、中國(guó)目前突出的風(fēng)險(xiǎn)（三）關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1、狹義的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理主講：劉老師

認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，建立正確風(fēng)險(xiǎn)觀掌握處理風(fēng)險(xiǎn)的正確思路，穩(wěn)定有序處理已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)掌握排查企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的方法，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程，提升內(nèi)控價(jià)值應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，建立有效的內(nèi)控措施掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)課程對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理等企業(yè)管理人員、部門(mén)骨干、采購(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控漏洞應(yīng)對(duì)策略主講：丁老師

高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主任、會(huì)計(jì)主任等培訓(xùn)收益本課程結(jié)合大量實(shí)務(wù)案例，精準(zhǔn)把脈、專(zhuān)業(yè)指引，剖析企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)常見(jiàn)漏洞與內(nèi)控要點(diǎn)，并通過(guò)豐富案例，講解如何識(shí)別內(nèi)控漏洞，如何從制度流程設(shè)計(jì)及執(zhí)行層面來(lái)防范和應(yīng)對(duì)內(nèi)控漏洞，內(nèi)容涵蓋組織架構(gòu)、人力資源、貨幣資金、票據(jù)管理、銷(xiāo)售、采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、實(shí)物資產(chǎn)、融資擔(dān)......