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【課程效益】

認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致；

建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；

讓領(lǐng)導(dǎo)者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍；

學(xué)習(xí)變革的周期、以及變革的步驟，從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。

激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀，提升激勵他人的能力，帶領(lǐng)團隊迎接挑戰(zhàn)。

【課程綱要】

全程沙盤模擬，寓教于樂：

你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命，引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門，臨時組建的團隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能用最大限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，將團隊擰成一股繩，從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。

在你做這些決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成員能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并促進團隊合作。

知識點涉及：

第一部分：克服團隊協(xié)作的五項障礙

1.克服障礙1：建立信任

個人行為練習(xí)

外部行為練習(xí)

2. 克服障礙2：掌控沖突

沖突的外部分析

沖突分配練習(xí)

沖突解決模式

沖突解決練習(xí)

3. 克服障礙3：兌現(xiàn)承諾

明確承諾

傳遞承諾

設(shè)定首要目標(biāo)練習(xí)

約定規(guī)則

4. 克服障礙4：增強責(zé)任感

團隊協(xié)作的有效練習(xí)

5． 克服障礙5：關(guān)注結(jié)果

建立團隊計分板

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度

1.團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度

2.領(lǐng)導(dǎo)力是動員大家達成共同愿景的技術(shù)

3.領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為（以身作則、共企愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心）

4.變革的周期理論（摩爾變革六大關(guān)鍵階段）

5.對于變革，團隊的五層抗拒分析

6.穿越五層抗拒，把團隊帶上一條船

朱老師

管理哲學(xué)博士

【領(lǐng)悟工坊®沙盤學(xué)院】 總設(shè)計師

TOC中國（突破理論）秘書長

中國黨建沙盤設(shè)計者

朱彥澤博士是擁有中國式智慧和美德的教育家，同時也傳承了猶太大師高德拉特的商業(yè)智慧，設(shè)計【領(lǐng)悟工坊】眾多沙盤課程。定期舉辦培訓(xùn)課程、文化交流活動，旨在傳承絲綢之路精神，傳播猶太商業(yè)智慧，推動中國的商業(yè)文明進步。

朱彥澤博士授課不僅抽絲剝繭，充滿風(fēng)趣，而且擅長將課程中最艱深難懂的東西設(shè)計成好玩又滋味十足的沙盤模擬，讓每個學(xué)員都能融入其中，津津有味。其中【團隊變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤】、【全腦表達沙盤】、【財務(wù)與經(jīng)營智慧沙盤】、【項目管理】、【問題解決與引導(dǎo)技術(shù)】、【融資規(guī)劃沙盤】…… 已經(jīng)深受企業(yè)歡迎。目前朱彥澤博士還有上千位弟子在傳承及推廣朱彥澤博士設(shè)計的沙盤模擬。

朱彥澤博士還洞徹思想，利益眾生。不僅設(shè)計了【中國黨建沙盤】、【易經(jīng)沙盤】，更寫下了《猶太經(jīng)營突破公式》和《財富密碼》教材，發(fā)表了上百場震撼心靈的演講，幫助眾多生命走出陰霾，獲得人生的豐盛。而且這些知識和技術(shù)帶來的奇跡正在與日遞增。

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