我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

為何學習：

成本管理同時對企業的利潤政策,周轉政策和結構政策產生影響,進而影響到企業的投資收益,本課題透過成本核算,分析,控制與削減的具體分析,使企業的管理人員掌握系統的,實用的成本管理,決策程序與應用工具, 同時了解最新的成本管理理念,從戰略的角度重新審視政策.本課程是從跨國公司引進的品牌課程.

課程亮點：

本課程從成本管理的意識開始直到成本管理的具體操作方法的落地指導。

既有傳統的成本管理辦法， 也有目前最新的作業成本管理辦法

非常具體的成本管理流程與費用，成本科目的設計參考

成本消減的具體管理辦法

培訓收益：

從戰略高度認識成本的管理意義

理解財務與業務兩方面對成本信息的需求

了解當今世界簡化的成本核算體系

運用成本分析的工具, 為企業的經營決策服務

超越傳統財務控制的方法,實現全員成本控制戰略

掌握持續提高,持續降低成本的方法

參加對象：

財務部部門負責人、 成本分析員、 需要控制成本、 預算責任中心負責人、企業生產部門負責人

內容大綱

前言：破冰討論

第一模塊: 成本素質與意識

1、從藍海到紅海, 觀察我們的競爭地位

2、福特公司的成本文化

3、美國職業經理的成本管理哲學

4、成本管理的核心思路

5、成本經理的素質要求

第二模塊：成本基礎分析

1、成本核算管理環境

2、成本會計與管理會計

3、成本分類

1）、成本的性質分析：料、工、費

2）、成本的用途分析：制造、銷售、管理、財務…

3）、成本的習性分析：變動、固定

4）、成本的歸屬分析：直接、間接

5）、綜合練習

4、不同費用的管理策略

5、財務會計轉化為管理會計

6、案例練習

7、戰略成本與策略成本

8、福特公司財務決策案例分析

第三模塊：成本核算體系

1、簡化的成本核算方法

1）、成本要素分析（BOM）

2）、成本管理中心

3）、成本會計科目設計

4）、標準作業與材料管理

5）、非標準料件的管理

6）、直接材料的帳務處理

7）、直接人工的帳務處理

8）、制造費用的帳務管理

9）、差異處理與分攤

10）、存貨盤點程序

11）、成本管理中的程序要求

2、不同成本核算體系的確立與選擇

1）、時間分類：事先（標準與成本模擬），事后（實際）

2）、包含內容分類：總成本法/部分成本法

3）、方法分類：分批法分步法和品種法

3、典型的成本核算模型

1）、3A模型分解

2）、存貨會計準則的分析

3）、幾家公司成本變革的具體案例介紹

4、作業成本法的應用

1）、傳統成本的缺陷

2）、作業成本模型

3）、作業成本與傳統成本的具體區別

4）、案例練習

5、質量成本管理

1）、質量成本的概念

2）、質量成本的模型

3）、質量成本的案例

4）、質量成本的難點分析

第四模塊：成本分析和儀表板

1、戰略成本解決問題

2、策略成本解決問題

3、經營性成本解決問題

4、量利分析

5、保本點和規模效益

1）、保本點跟蹤

2）、·成本習性深刻分析：變動化還是固定化？

3）、規模效益

4）、邊際貢獻原

6、成本預測

1）、價格、量、成本相對利潤的影響

2）、企業提高利潤的幾大杠桿

3）、因素敏感性分析

7、工廠財務管理

1）投資驅動原

2）單位成本驅動原

3）、常見問題

4）、精益/同步財務

5）、精益/同步制造

6）、縮短精益制造交付周期

7）、傳統組織轉換到作業關注的概念

第五模塊 成本控制

1、控 制 的 意 義

2、控制在變化

3、成本管理儀表板

4、日企成本管理的特點

5、成本控制方法

6、企業 中 的 七 種 浪 費

7、價 值 工 程分 析

8、其他要考慮的如何降低資金成本的問題

9、1）、如何管理應收款？

10、2）、如何控制存貨水平？

11、3）、固定資產規模多大為最佳？

12、4）、維持運營需要多少流動資金？

13、5）、如何恰當運用財務杠桿？

14、6）、如何為股東創造更多的“EVA”？

7）、案例討論: 如何拯救危難中的跨國- 愛立信?

第六模塊、成本削減略

1、業務流程與組織重整

2、透過比率分析確定自己的標桿

3、抽樣調查本公司的問題

4、如何預測銷售中的陷阱

5、供應鏈的管理與采購價格的確定

6、作業設計的成本導向

7、恰當的成本而不是最低的成本

8、人工成本的控制

小組討論：如何降低你組織的成本？

王老師

上海財經大學財務管理碩士

上海財務學會常任理事

曾任上海通用汽車財務總監

通用汽車培訓中心財務培訓師

曾任德國富來特汽車軸承公司行政財務總監

曾任深圳科帝－羽茜化妝品有限公司財務總監

全英文講座企業財務與稅收的培訓師

【講師介紹】

1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監助理，上海通用汽車內部控制設計以及主導會計財務培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理， 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監，王老師的主要經歷有現金出納、財務總監助理，內部控制協調專業，成本管理，固定資產管理，預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間，輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓 通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監。熟悉專業財經類英語。

具體工作成就：1985年參加財務工作、1995年上海財經大學財務管理碩士畢業，先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監助理，上海通用汽車內部控制設計，上海通用汽車首批標準成本設計，成本降低、財務分析，運營分析、全面預算設計者，執行者，以及主導財務合規、稅務合規，信用合規培訓，深圳科締羽西化妝品全國財務部經理，德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監，王老師的主要經歷有現金出納、財務總監助理，內部控制協調專業，成本管理，固定資產管理，預算與財務分析，在其專注財務培訓與咨詢期間，輔導珠海光聯通訊公司，歐洲美卓通過美國SOX404審計，輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。

教育背景：上海財經大學財務管理碩士、通用汽車大學GMU進修內部控制與成本管理、他曾多次到美國、加拿大、日本、德國,中東考察各國財務管理的實務、多次參加以上課程專業培訓,熟悉各種課題的教學方案、熟悉各國企業預算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓、自2000年以來，他每年參加美國專家的內部控、制SOX等的培訓。

學術成就：

1996年中國財務百科全書出版編者之一，1996年第一引進內部控制的專家組成員，2001年引進SOXERM的專家之一，2002年國內開班內部控制的專家，全英文講座企業財務與稅收的培訓師。

【授課風格】

授課以實務為主，大量列舉經典案例以豐富課程內容，其中理論部分的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由四十余年的工作和多年顧問、培訓經驗所積累的案例為主，貼近企業需要，聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。

學員評價：老師認真負責、課程通俗易懂；內容具有中國傳統文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。

【主講課程】

一、熱銷課程系列

1．《內部控制COSO2013版本》

2．《業務流程建設與優化》

3．《非財務經理的財務管理》

4．《成本管理實踐》

5．《業財融合管理》

6．《全面預算管理》

7．《稅收籌劃》

二、內部控制系列

1．《內部控制COSO2013版本》

2．《業務流程建設與優化》

3．《企業風險管理ERM》

4．《企業信用與催賬》

5．《財務風險管理與運營資本分析》

6．《預備上市公司的財務管理規范》

7．《薩班斯法案與404》

三、財務控制系列

1．《全面預算管理一天版》

2．《全面預算管理兩天版》-無財務基礎班

3．《財務分析與營運資本控制》

4．《成本管理實踐》

5．《標準成本核算的標準與程序》

6．《質量成本管理》

7．《成本降低實踐》

8．《成本管理流程建設實踐》

四、稅務管理系列

1．《增值稅管理實踐》

2．《企業所得稅法》

3．《個人所得稅管理》

4．《社保費用的管理》

5．《出口退稅》

6．《稅務征管法》

7．《金稅三期年終所得稅匯算清繳實務操作》

五、會計管理系列

1．《中國會計準則實務》

2．《對賬的技術》

3．《中美會計差異分析》

學術成就：

《現代企業財務管理》百科全書

《企業財務運行機制》等

【部分客戶見證】

愛立信、上海通用汽車、江森蓄電池、德爾福空調系統、沈陽華晨金杯、飛利浦、松下電器、上藥集團、上海汽輪機、DIC油墨、都市房產、北京福田汽車、三一重工、鐵道部南車集團-火車頭制造商、柳州重工、美國利寶控股、北方工業、卡特比特、可口可樂、百事可樂、美固龍金屬、貝卡爾特—二鋼、梅蘭日蘭電子、住建(上海)、東電電子、松下電器、江崎格力高、均瑤集團思源電器股份有限公司、江蘇如高高壓電器有限公司、施耐德電器、梅龍填廣場有限公司、116研究所、大新道包裝材料有限公司、都市房產有限公司、松下電器（中國）上海有限公司、衛利國際防護裝飾系統有限公司、維格拉印刷器材有限公司、上海欣馳電子、益民食品一丁有限公司、先導藥業有限公司、上海造幣廠、三櫻包裝材料有限公司、建伍電子有限公司、德謙化學有限公司、紐荷蘭農業機械有限公司、申化化學有限公司、蒂森電梯有限公司上海分公司、亞明燈泡廠、勝代機械有限公司、海洋水族館有限公司、寶麗來影像有限公司、聯合包裝裝潢有限公司、森理緊固件國際貿易有限公司、安全印務有限公司、亞洲紙業有限公司、梅蘭日蘭電子（上海）制造有限公司、通用電器照明系統有限公司、馬士基物流有限公司、長沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 總部、山東寧陽礦業集團、山東日照電業局、上海僑亞諾服裝、上海開開、奧豐惠特汽車、東電電子、蘇州西門子、蘇州西門子、均瑤集團、美國利寶控股、上海汽輪機、上藥集團、飛利浦、協鑫集團先導藥業、英特兒營養乳業、山東中惠飼料集團公司、海爾、美澳。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com