我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：[email protected]

課程背景：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)已步入黃金發(fā)展期，房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趁成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中降低房地產(chǎn)工程成本是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。因而，工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理的重要性不言而喻，工程成本的控制與精細(xì)化管理能力已足實(shí)成為房地產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益：

1、掌握房地產(chǎn)業(yè)工程成本的預(yù)測(cè)與決策方法；

2、掌握工程成本計(jì)劃和控制在房地產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用；

3、通過(guò)全面系統(tǒng)地案例講解，提高房地產(chǎn)業(yè)工程成本精細(xì)化管理的實(shí)務(wù)操作能力；

4、掌握房地產(chǎn)業(yè)工程成本的核算、分析和考核方法；

5、掌握房地產(chǎn)業(yè)工程成本報(bào)表的編制方法；

6、掌握房地產(chǎn)業(yè)工程造價(jià)的構(gòu)成與管理。

課程內(nèi)容：

第一講 工程成本管理概述

一、 工程成本管理的組織機(jī)構(gòu)和職能

（一）工程成本管理的組織機(jī)構(gòu)

（二）工程成本管理機(jī)構(gòu)的職能

二、 工程成本管理的內(nèi)容及程序

（一）工程成本管理的內(nèi)容

（二）工程成本管理的程序

（三）工程成本管理方法及實(shí)例

第二講 工程成本預(yù)測(cè)與成本決策

一、工程成本預(yù)測(cè)

（一）工程成本預(yù)測(cè)概述

（二）工程成本定性預(yù)測(cè)方法及實(shí)例

（三）工程成本定量預(yù)測(cè)方法及實(shí)例

（四）工程成本詳細(xì)預(yù)測(cè)方法及實(shí)例

（五）不確定性分析在工程成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用

二、工程成本決策

（一）工程成本決策概述

（二）工程成本決策的程序

（三）工程成本決策的方法

（四）工程成本決策實(shí)例

第三講 工程成本計(jì)劃

一、工程成本計(jì)劃概述

（一）工程成本計(jì)劃的概念

（二）工程成本計(jì)劃的內(nèi)容

（三）工程成本計(jì)劃的特點(diǎn)

（四）工程成本計(jì)劃的作用

二、工程成本計(jì)劃的編制及實(shí)例

（一）工程成本計(jì)劃的編制及實(shí)例

（二）工程成本計(jì)劃編制的原則及程序

（三）工程成本計(jì)劃編制的方法

（四）工程成本計(jì)劃編制實(shí)例

第四講 工程成本控制

一、工程成本控制概述

（一）工程成本控制概念

（二）工程成本控制對(duì)象及內(nèi)容

（三）工程成本控制的一般原理

（四）工程成本控制的依據(jù)

（五）工程成本控制的作用

（六）工程成本控制的基本方法

二、工程成本控制方案的實(shí)施

（一）工程成本控制方案實(shí)施內(nèi)容

（二）工程成本控制方案的實(shí)施步驟

（三）工程成本控制方案的實(shí)施方法及實(shí)例

三、價(jià)值工程在工程成本控制中的運(yùn)用

（一）價(jià)值工程的基本概念

（二）價(jià)值工程在項(xiàng)目成本控制中的作用

（三）價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

（四）價(jià)值系數(shù)的計(jì)算及實(shí)例

（五）價(jià)值工程運(yùn)用實(shí)例

第五講 工程成本核算

一、工程成本核算概述

（一）工程成本核算的概念

（二）工程成本核算的內(nèi)容

（三）工程成本核算的特點(diǎn)

（四）工程成本核算的分類

二、工程成本核算的程序

（一）工程成本核算的的對(duì)象

（二）工程成本核算的基礎(chǔ)

（三）工程成本核算的程序

三、工程成本核算的方法及實(shí)例

（一）工程成本核算的方法

（二）工程成本核算的賬戶設(shè)置及流程

（三）《建造合同》準(zhǔn)則有關(guān)工程施工賬務(wù)處理的特點(diǎn)

（四）完工百分比法下合同完工進(jìn)度的確定

（五）工程成本核算的實(shí)例

第六講 工程成本分析與考核

一、工程成本分析概述

（一）工程成本分析的原則

（二）工程成本分析的分類

（三）工程成本分析的內(nèi)容

（四）工程成本分析的目的和作用

二、工程成本考核

（一）工程成本考核的概念

（二）工程成本考核的原則

（三）工程成本考核的具體要求

（四）工程成本考核的具體內(nèi)容

（五）工程成本考核的實(shí)施

三、工程成本分析方法及實(shí)例

（一）工程成本分析基本方法及實(shí)例

（二）工程綜合成本分析法及實(shí)例

（三）工程成本分析實(shí)例

第七講 工程成本報(bào)表的編制

一、工程成本報(bào)表的概述

（一）工程成本報(bào)表的作用

（二）工程成本報(bào)表的種類

二、工程成本報(bào)表的編制要求

三、工程成本報(bào)表的實(shí)例

第八講 案例分析

第九講 互動(dòng)與答疑

屠老師

【基本介紹】

房地產(chǎn)/建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理專家，高級(jí)會(huì)計(jì)師，中華全國(guó)管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)培訓(xùn)品牌講師、中國(guó)財(cái)稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國(guó)有、三資、民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理、上市和新三板掛牌企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)兼管理顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級(jí)管理18年，財(cái)務(wù)中層20年，兼任銀行客戶經(jīng)理等中層5年和銀行顧問(wèn)3年，兼任某會(huì)計(jì)師（稅務(wù)師）事務(wù)所副所長(zhǎng)、企業(yè)（建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等）管理（財(cái)務(wù)）顧問(wèn)16年，特約審計(jì)12年（曾任上市公司內(nèi)部控制主審）。

現(xiàn)任河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)戰(zhàn)略合作專家，北京中寶投資顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)，北京中建政研信息咨詢中心專家委員會(huì)委員，北京解稅寶科技有限公司首席稅務(wù)專家?guī)斐蓡T，海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì)財(cái)務(wù)管理高級(jí)顧問(wèn),北京漢唐教育財(cái)稅在線實(shí)戰(zhàn)講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、西安交大、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級(jí)講師、教授，浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師，浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事等。

2013年被評(píng)為中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師；2014年被評(píng)為中國(guó)講師500強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域十強(qiáng)和財(cái)務(wù)管理熱門講師第三名；2015年被評(píng)為中國(guó)放心講師、中國(guó)誠(chéng)信品牌講師、“明德杯”中國(guó)好講師、中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)性品牌講師、“師王爭(zhēng)霸賽”中國(guó)最具創(chuàng)新性講師、163誠(chéng)信講師全國(guó)50強(qiáng);、2016年中國(guó)誠(chéng)信品牌講師網(wǎng)絡(luò)評(píng)獎(jiǎng)得票名列第四、中國(guó)培訓(xùn)最具號(hào)召力講師、中國(guó)培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師；2017年獲中國(guó)講師信譽(yù)認(rèn)證、測(cè)評(píng)為高級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)、年度中華講師風(fēng)云榜百?gòu)?qiáng)；2018年中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)第三屆三師節(jié)金手指獎(jiǎng)?wù)\信100強(qiáng)、中國(guó)財(cái)稅金牌講師、2018年度中國(guó)最具品牌價(jià)值講師、2018年度首屆《國(guó)學(xué)文化最具影響力講師》評(píng)選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師網(wǎng)絡(luò)大評(píng)選榮獲金牌講師稱號(hào)。

從事培訓(xùn)授課36年，擁有財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、內(nèi)控、審計(jì)、預(yù)算、資本、風(fēng)險(xiǎn) 、成本、非財(cái)、戰(zhàn)略、物流、上市、新三板、PPP項(xiàng)目、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)、認(rèn)證、國(guó)企改革、其他等多個(gè)系列課程，涉及制造、房地產(chǎn)、建筑施工、通信、電力、銀行、保險(xiǎn)、基金、物流、行政事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、財(cái)政、稅務(wù)、商品超市、生活服務(wù)、社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)村等多個(gè)行業(yè)，現(xiàn)有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會(huì)科學(xué)成果（財(cái)稅類）3項(xiàng)、著作證書（企業(yè)管理類）12份

在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國(guó)際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國(guó)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)10多篇。

編寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等內(nèi)部教材5部，將公開出版財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、內(nèi)審、預(yù)算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)、

2010年獲“共和國(guó)建設(shè)功臣”等榮譽(yù)稱號(hào)

2011年獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號(hào)

曾代表CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)出席國(guó)際財(cái)聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會(huì)

曾多次代表財(cái)務(wù)總監(jiān)接受財(cái)政部《財(cái)會(huì)信報(bào)》采訪

【授課風(fēng)格】

1、博彩眾長(zhǎng)，融會(huì)貫通；

2、知識(shí)性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機(jī)結(jié)合；

3、開展多層次互動(dòng)與適量游戲，營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛；

4、在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升；

5、提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過(guò)程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能；

6、采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式。

同時(shí)，注重理論發(fā)展與更新、本職財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理助理崗位和其他財(cái)務(wù)等管理崗位實(shí)務(wù)操作、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)與咨詢?nèi)呓Y(jié)合，具有深入淺出，通俗易懂，針對(duì)性、系統(tǒng)性與可操作性極強(qiáng)的獨(dú)到之處，深受各地、各層次學(xué)員的一致好評(píng)。

【咨詢客戶】

浙江升華集團(tuán)下屬公司（集團(tuán)：上市公司、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)）

浙江起步集團(tuán)下屬公司（集團(tuán)：籌備上市、中國(guó)500強(qiáng)最具價(jià)值品牌、福布斯中國(guó)最具潛力企業(yè)）

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司（新三板企業(yè)）

舟山市海霖密封件有限公司（籌備上市）

寧波海山克爾鈴密封件有限公司（籌備上市）

浙北會(huì)計(jì)師事務(wù)所顧問(wèn)

湖州審計(jì)師事務(wù)所特約審計(jì)

湖州會(huì)計(jì)師事務(wù)所特約會(huì)計(jì)師

浙江天孚會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、高級(jí)顧問(wèn)

浙江元鼎會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司高級(jí)顧問(wèn)

北京中寶投資顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)

海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì)財(cái)務(wù)管理高級(jí)顧問(wèn)

......

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：[email protected]