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建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)分析和行業(yè)模式
【課程編號(hào)】:NX21513
建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)分析和行業(yè)模式
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【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:市場(chǎng)分析培訓(xùn)
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一 建筑裝飾行業(yè)的特點(diǎn):
具有需求可持續(xù)性的特點(diǎn)。
二 建筑裝飾行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性:
有關(guān)聯(lián),可單干,周期性
三 疫情前中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的市場(chǎng)情況:
行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)
2010年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值
2018年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值以及年復(fù)合增長(zhǎng)率
2019年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值
在建筑裝飾行業(yè)中,住宅裝飾業(yè)務(wù)近年來發(fā)展的比例和速度
四 兩會(huì)決議對(duì)于疫情及今明兩年房地產(chǎn)形勢(shì)及建筑裝飾行業(yè)的影響
1 IMF世界銀行預(yù)測(cè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困局
2 兩會(huì)底線思維決策與中國(guó)房地產(chǎn)形勢(shì)的漸行松動(dòng)
A)政治局決議:穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)及穩(wěn)預(yù)期
B)兩會(huì):堅(jiān)持房住不炒,
3 六穩(wěn)六保與房地產(chǎn)有關(guān)系嗎?
4 土地改革和租賃鼓勵(lì)政策倒逼房地產(chǎn)市場(chǎng)三分天下
5 6.20陸家嘴論壇劉鶴五個(gè)觀點(diǎn)劇透高層對(duì)于房地產(chǎn)回暖形勢(shì)的態(tài)度
6 房地產(chǎn)“量跌價(jià)穩(wěn)”是大概率事件
7 一二線城市銷售面積走平?三四線城市價(jià)格失速?
8 房企分化,集中度加劇
9 今年是還債的高峰年?融資的大考年?
10 聲東擊西、南轅北轍的結(jié)構(gòu)性投資方向
新建樓盤、城市更新改造、TOD中的大量商業(yè)改造中的裝飾需求
五 民營(yíng)企業(yè)為主的特點(diǎn)導(dǎo)致行業(yè)模式高度市場(chǎng)化:
建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)化機(jī)制:
競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
用人機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制
分配機(jī)制
建筑裝飾行業(yè)組織模式
集成商
總承包
設(shè)計(jì)采購(gòu)施工戰(zhàn)略伙伴
快速發(fā)展的信息化對(duì)于采購(gòu)管理的重大沖擊
BIM釋放了豐富的想象將催生大量異型體型裝飾
模塊化和與預(yù)制裝配式配套迅速崛起
健康、高質(zhì)量、環(huán)保和智慧建筑必將成為建筑裝飾競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素
房地產(chǎn)樓盤間競(jìng)爭(zhēng)將取決于升級(jí)版裝飾
六 新基建為代表的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化將迅速催化裝飾行業(yè)集中化程度
1)智能高效建筑的AI案例
2)環(huán)境宜居建筑的AI案例
3)節(jié)能減排建筑的AI案例
4)資源回收建筑的AI案例
智能城市和智能社區(qū)管理中與裝飾行業(yè)可能交集的新材料新技術(shù):
1) 智能政務(wù)管理
(上海優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)通管”)
2) 智能規(guī)劃(上海天地網(wǎng)上天入地線內(nèi)線外規(guī)劃管理)
3) 智能交通(上海電子交警和黃浦江沿岸無人駕駛區(qū))
4) 智能安全(5G下的AR治安)
5) 智能環(huán)保(上海中心的智能環(huán)保)
6) 智能社區(qū)管理(智慧社區(qū)管理案例集)
7) 智能民生(從“身手鑰錢”到“裸奔”)
8) 智能能源(煤電智能減污)
9) 智能公共服務(wù)(5G加智能化的遠(yuǎn)程醫(yī)療以及強(qiáng)生醫(yī)生)
10)智能娛樂(迪士尼樂園智能化娛樂和進(jìn)博會(huì)歌手
梁老師
講師介紹:
曾任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)
現(xiàn)任華東建筑設(shè)計(jì)研究總院資深顧問
現(xiàn)任上海現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司資深顧問
上海市建筑學(xué)會(huì)注冊(cè)建筑師分會(huì)專家委員會(huì)主任。
皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)RICS中國(guó)區(qū)前主席。
BSc MBA正高工,曾分別擔(dān)任大型施工企業(yè)、房產(chǎn)公司總經(jīng)理、華建集團(tuán)上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師和現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理(該公司承擔(dān)了上海中心、世博會(huì)總體的和國(guó)際金融中心的前期策劃和設(shè)計(jì)管理,迪士尼樂園全過程工程咨詢業(yè)務(wù),以及市委市政府300號(hào)大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業(yè)務(wù))現(xiàn)仍擔(dān)任該公司資深顧問、華東建筑設(shè)計(jì)研究院資深顧問。皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)RICS中國(guó)區(qū)前主席兼全球考官的執(zhí)證培訓(xùn)師(LAT);曾任中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究及技術(shù)進(jìn)步全國(guó)專家會(huì)副主任,及上海設(shè)計(jì)審圖專業(yè)委員會(huì)主任多年,現(xiàn)為上海建筑學(xué)會(huì)注冊(cè)建筑師分會(huì)專家委員會(huì)主任,中國(guó)建設(shè)造價(jià)協(xié)會(huì)資深會(huì)員,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)理事,澳大利亞項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)項(xiàng)目導(dǎo)師(MPD)FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復(fù)旦BMA中心《項(xiàng)目管理實(shí)踐》系列課程教授六年,現(xiàn)為天津理工大學(xué)MBA中心《戰(zhàn)略管理》、《項(xiàng)目管理》系列課程教授,清華、北大、上海交大、浙大、同濟(jì)、中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中央團(tuán)校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授,曾在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、新加坡、印度、東盟(馬來西亞)發(fā)表學(xué)術(shù)演講
國(guó)內(nèi)全國(guó)會(huì)議演講二百多次
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