石家莊任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2025年05月29日

模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升人崗匹配性工具&方法：崗位價值評估流程、工具與方法模塊二、人才畫像與任職資格知識點：崗位履職深度、知識技能、能力素質(zhì)、績效指標設......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京：2025年07月05日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發(fā)技術中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道：如何設計任職資格......

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設 北京：2025年07月11日

“雖然上過很多薪酬的課程，但一旦員工申請漲薪，好像還是不知道怎么辦？”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規(guī)范員工總是做不到？即使做到了，也感覺不到位”、“公司要建立內(nèi)部職位晉升通道，怎么設計總是感覺不到位？”……傳統(tǒng)意義上......

植入式領導力高級研修班 北京：2025年06月14日

第一講：什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區(qū)別以及造就的歷史文化2、互聯(lián)網(wǎng)時代下領導力的調(diào)整五、植入式領導力的基礎工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號的習慣4、溝通結果就是植入......

制造現(xiàn)場《六項改善》強力提升 深圳：2025年05月09日

開篇、決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇2、現(xiàn)場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現(xiàn)場管理的地位、職責與使命4、現(xiàn)場主管面對工作應有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區(qū)■案例分析、研討與分享現(xiàn)場改善之一:從“習以為常”......