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【目標學員】

企業董事長、總經理、CEO等企業決策層

市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者

市場部的一線營銷實操人員

【課程模塊】

趨勢篇：

什么是新零售？為什么說傳統的商業模式與營銷模式正在被淘汰？

新零售模式的本質：線上＋線下＋連接一切

在新零售時代，我們如何將“中心化思維”升級為“連接思維”？

分析：O2O營銷適合哪些傳統企業？

什么是移動互聯網O2O2O模式？傳統企業如何玩轉O2O2O的銷售閉環？

傳統企業擁抱新零售模式必讀：如何正確處理線上渠道與線下渠道的關系？

為什么說新零售的本質是“無時無刻的始終為消費者提供物超所值的內容”？

傳統企業如何利用大數據平臺做O2O營銷？（線上精準化引流）

新零售時代的新媒體營銷發展趨勢：微信、微博與微視頻（抖音）

如何用抖音等高流量的社交化媒體打造一個網紅店？

什么是場景化營銷？為什么說場景化營銷=反向O2O模式？

新零售案例分享：線下門店、網點、展會、營業廳如何做場景化營銷？

一場優秀的場景化營銷必須具備的五大核心要點

案例分享：口碑是如何誕生的？如何利用線上、線下場景制造口碑傳播？

場景化營銷實戰篇：如何把二維碼打造成營銷利器？

O2O與5G、C2B、大數據、物聯網、新技術的關系

如何利用互聯網新技術做O2O營銷：VR、AR、直播模式與微信搖周邊

什么是用戶思維？我們如何培養用戶思維？

如何發展種子用戶和核心用戶？如何深度挖掘用戶的痛點和需求？

什么是公域流量？什么是私域流量？

移動互聯網時代，如何運營好私域流量？如何通過私域流量做裂變營銷？

“互聯網＋”時代的自媒體運營之道：如何打造微信公眾號、頭條號與官方微博的營銷矩陣？

案例分享：我們如何用互聯網思維重構O2O行業（零售、餐飲、旅游、酒店、教育、美業、地產、汽車、服務業等）？

案例分享：為什么說對于O2O行業來說，線下渠道比線上營銷更加重要？

案例分享：移動互聯網時代的顛覆式創新

新零售+O2O營銷實戰篇：

傳統渠道銷售、傳統網絡營銷、傳統電商模式與O2O雙線營銷的核心區別

傳統企業的O2O運營平臺搭建：線下渠道+網站+微信公眾號+大數據管理

傳統企業的微信公眾平臺實操戰術

干貨：如何提升微信公眾號的圖文轉化率？如何利用公眾號維系客戶關系？

干貨：如何打造公眾號、朋友圈、微信群的營銷矩陣？

全員營銷實戰：微信朋友圈營銷十八式

社群營銷實戰：如何利用微信群做魚塘營銷？

傳統企業做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能

傳統企業如何通過抖音挑戰賽提高曝光度？

傳統企業如何利用抖音信息流廣告做創意內容營銷？

干貨：傳統企業做O2O營銷必備的12大輔助工具

什么是微信小程序？傳統企業如何利用小程序做營銷推廣？

什么是企業微信？企業微信與個人微信的優勢對比

企業微信的四大核心功能：客戶聯系、客戶群、客戶朋友圈、企業微信直播

如何制作企業微信的朋友圈內容？如何打造企業微信的社群營銷矩陣？

如何提升企業微信加好友的成功率？

如何利用多樣化的微營銷工具制作線上促銷內容？（H5海報與H5游戲）

如何制作裂變海報？設計裂變海報的“四象法則”是什么？

如何打造一支強大執行力的新媒體營銷團隊？如何考核和評估新媒體營銷團隊的工作成效？

選拔新媒體營銷人才的七大核心指標

如何策劃一場低成本的O2O營銷活動？

案例篇：

營銷案例：10條微信換來3000萬的背后的秘密！

營銷案例：盒馬鮮生如何用新零售思維打造線上線下一體化的生鮮電商？

營銷案例：喜茶如何成為單店日流水超過10萬的“網紅店”？

營銷案例：創維與惠民城電器如何聯手打造用戶體驗感？

營銷案例：優衣庫的“雙十一”O2O營銷策略

營銷案例：營銷型路由器如何讓一家門店開業僅3天就獲20萬銷售額？

營銷案例：韓國零售業老二如何通過創意二維碼完成對老大的顛覆？

營銷案例：小米的O2O營銷法則（雷軍用了這三招就打造了線下渠道與官網、微博、微信的一體化營銷體系，背后的秘訣是什么？）

營銷案例：蘇寧與阿里巴巴強強聯手后，如何在“雙十一”做節日大促？

案例分享：零售業、餐飲業、旅游業、酒店業、教育業、美業、地產業、汽車業、服務業如何打造“線上＋線下”的O2O營銷矩陣？

駿老師

資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家，互聯網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、中歐國際工商學院、浙江大學、人民大學、南開大學、四川大學、中南大學、南京財經大學、上海財經大學、浙江財經大學、等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰研究、全網營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家”。

主要作品：

《微信營銷方法1+2+3》（ISBN: 978-7-5454-4770-5，廣東經濟出版社出版）

《流量營銷》（ISBN:978-7-5570-1508-4由廣東旅游出版社出版）

《玩轉輕營銷》（ISBN:978-7-5570-1492-6，廣東旅游出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（ISBN: 978-7-5454-4833-7，廣東經濟出版社出版）

《微信營銷：從入門到實戰》（ISBN: 978-7-88102-597-1，匯智光華出版）

《傳統行業的微營銷落地執行》（ISBN: 978-7-88102-469-1，匯智光華出版）

作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統，服務過的客戶有：中國移動、中國電信、中國郵政、中國石化、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、碧桂園、華潤、聯想、順豐、京東、蘇寧、寶潔、美的、佳能、TCL、博世西門子、飛利浦、立邦漆、五糧液、新華網、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、雅培、美贊臣、平安集團、頂新國際集團、神舟數碼、金地集團、中糧集團、中信集團、華夏幸福、國安集團、上港集團、中國聯通、中煙集團、江中集團、國藥集團、紅豆集團、創維集團、紅星美凱龍、德基廣場、鏈家地產、上海汽車集團、上汽通用、一汽集團、廣汽集團、北汽集團、雷諾、奇瑞、長安汽車、東風悅達起亞、東風雪鐵龍、東風標致、廣汽本田、長安馬自達、匯眾汽車、蔚來汽車、工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、招商銀行、浦發銀行、興業銀行、平安普惠、中華財產保險、中國人民財產保險、建信人壽、安信證券、信達證券、招商證券、北辰集團、融僑集團、新城控股、南方航空、深圳航空、東方航空、海南航空、吉祥航空、華信集團、中信建投、柳橋集團、重慶小康集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、杭州交投集團、北方實業集團、深港集團、視覺中國、時尚傳媒集團、蘇豪集團、金箔集團、升華集團、香江集團、國發集團、大漢控股集團、金成控股、廣電集團、南山集團、世紀金源集團、升華集團、三湘集團、天泓集團、中鐵二十二局集團、長江經濟聯合發展集團（長發集團）、中國航天科技集團、中國鐵塔股份公司、中金國禮、新世界地產知名企業，涉足地產、金融、通信、汽車、零售、快消品、家居、餐飲、醫藥、教育等多個行業。

駿君老師的主講課程有：

《移動互聯網時代的新媒體營銷實戰》、《微信營銷：從入門到實戰》、《決勝互聯網時代－打造全網營銷系統》、《新零售與O2O營銷》《“互聯網＋”時代的商業模式創新》、《如何用互聯網思維讓傳統企業轉型升級》、《如何用互聯網平臺打造個人品牌》、《移動互聯網時代的自媒體運營》、《互聯網＋與互聯網思維》、《共享經濟》、《移動互聯網時代的O2O商業模式革新》、《移動互聯網時代的顛覆式創新》、《網紅經濟與粉絲營銷》、《小程序的運營與推廣法則》。

駿君老師的授課風格：

風趣幽默、案例豐富、互動頻頻；擅長調動現場氣氛和學員們的學習熱情；強調快樂學習，能夠從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，讓學員們徹底掌握互聯網營銷的精髓與要義。

駿君老師的授課形式：

主題授課、分組討論、案例剖析、視頻演繹、實物演示。

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