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第一部分 個(gè)稅征收變革的主要內(nèi)容

個(gè)稅征收變革的三個(gè)疊加：①工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬、特許權(quán)四個(gè)收入算綜合所得，這算一個(gè)疊加；②四項(xiàng)所得，從按次或按月計(jì)稅，改為按年度計(jì)稅，這算一個(gè)疊加；③四項(xiàng)所得加總后，一并適用工資薪金的七級(jí)累進(jìn)稅率，這是一個(gè)疊加。這三重疊加可讓有多元收入、多處收入的高收入人群多交稅。

（一）個(gè)人所得稅法變革的歷史

（二）個(gè)稅征收變革的主要內(nèi)容

（三）個(gè)稅對(duì)員工收入的影響

（四）個(gè)稅的扣繳義務(wù)人

（五）個(gè)稅如何進(jìn)行匯算清繳

第二部分 個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還如何處理

企業(yè)收到個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還的三個(gè)疑問：①所有權(quán)屬于誰(shuí)，屬于企業(yè)，還是屬于企業(yè)的辦稅人員； ②是否確認(rèn)收入，是否交增值稅和企業(yè)所得稅； ③獎(jiǎng)勵(lì)辦稅人員時(shí)，是否交個(gè)稅？

（一）個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還的本質(zhì)

（二）個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還的賬務(wù)處理

（三）個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還的用途

第三部分 新政下的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

（一）工資與勞務(wù)費(fèi)中的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

（二）福利費(fèi)中隱藏的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

（三）員工費(fèi)用報(bào)銷隱藏的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

（四）大股東占用公司資金的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

（五）向個(gè)人拆借資金的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

（六）所有者權(quán)益轉(zhuǎn)增資本的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

第四部分 新個(gè)稅法下的個(gè)稅籌劃思維

（一）個(gè)稅籌劃思維的變化

（二）個(gè)稅的籌劃方向

（三）員工持股模式下如何籌劃個(gè)稅

（三）個(gè)稅籌劃的典型案例分析

第五部分 個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除的實(shí)操解讀

個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除如何實(shí)施，李克強(qiáng)的三點(diǎn)要求：①扣除范圍和辦法實(shí)施細(xì)則要具可操作性，最大限度避免政策理解和執(zhí)行產(chǎn)生歧義；②專項(xiàng)扣除方案出臺(tái)后不固定死，隨著今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平提高動(dòng)態(tài)調(diào)整；③確保扣除后的應(yīng)納稅收入起點(diǎn)明顯高于5000元，進(jìn)一步減輕群眾稅收負(fù)擔(dān)，增加居民實(shí)際收入、增強(qiáng)消費(fèi)能力。

（一）個(gè)稅專項(xiàng)扣除都包括什么

（二）個(gè)稅專項(xiàng)扣除的基本原則

（三）個(gè)稅專項(xiàng)扣除的基本依據(jù)

（四）個(gè)稅專項(xiàng)扣除如何申報(bào)

（五）個(gè)稅專項(xiàng)扣除的稅收籌劃思想

第六部分 個(gè)人所得稅納稅人信息的采集

（一）信息填報(bào)的渠道和方式

（二）個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除信息的采集

（三）如何申報(bào)專項(xiàng)附加扣除

第七部分 社保改由稅務(wù)征收對(duì)企業(yè)的影響

社保改由稅務(wù)征收，這會(huì)增加社保繳納的規(guī)范性。換言之，企業(yè)以往那些少繳社保的做法不能繼續(xù)了，這等于間接增加了企業(yè)的成本。很多的中小企業(yè)對(duì)此有顧慮，覺得未來(lái)的經(jīng)營(yíng)前景會(huì)慘淡。對(duì)這個(gè)問題如何看待呢？作為企業(yè)個(gè)體，當(dāng)然不能對(duì)抗國(guó)家政策。但我相信，政府會(huì)出臺(tái)系列優(yōu)惠政策，讓企業(yè)交得起社保。 ????

（一）企業(yè)社保繳納的現(xiàn)狀

（二）社保具有名費(fèi)實(shí)稅的特征

（三）社保征收的變革

（四）社保由稅務(wù)征收的影響

（五）企業(yè)該如何降低社保成本

袁老師

袁國(guó)輝，高級(jí)會(huì)計(jì)師 、 華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、上市公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。

在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志發(fā)表論文50余篇，碩士畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》 《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》。

近年來(lái)專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)與管理咨詢，為企業(yè)提供接地氣的財(cái)務(wù)解決方案。

主要榮譽(yù)

會(huì)計(jì)學(xué)碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師。

碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。

會(huì)計(jì)自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號(hào)、微博：@指尖上的會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過4,7000，微信公眾號(hào)粉絲超過60,000。

創(chuàng)建的線上直播平臺(tái)：千聊會(huì)計(jì)微課堂，已聚集了超過39,000學(xué)員。

在《財(cái)會(huì)信報(bào)》開設(shè)有個(gè)人專欄：指尖上的會(huì)計(jì)。

先后在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表會(huì)計(jì)論文50余篇。

著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》（人民郵電出版社）

講授課程

?后備財(cái)務(wù)經(jīng)理暨管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(yíng)（3天）

?向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理（2天）

?基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實(shí)施（2天）

?從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析（2天）

?稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（2天）

?個(gè)稅與社保變革的契機(jī)與應(yīng)對(duì)（1天）

?成本費(fèi)用的管理與控制（2天）

?股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)操（1天）

?應(yīng)收賬款與存貨的管理模式（1天）

?資金管理模式的演進(jìn)與變革（1天）

?財(cái)務(wù)的合規(guī)性改造（1天）

?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（1天）

?非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（2天）

授課風(fēng)格

線下培訓(xùn)授課超過100天（6課時(shí)/天），線上培訓(xùn)授課超過1000課時(shí)。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。授課嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、幽默風(fēng)趣，內(nèi)容接地氣，案例教學(xué)，每次授課都能帶給學(xué)員一次次震撼人心的智慧風(fēng)暴。

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