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研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳:2025年05月06日
人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等課程收益:分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的......
打造高效研發團隊--研發人員的選、育、用、留 深圳:2025年05月08日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發人員?4、培訓費......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年05月19日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳:2025年05月23日
1、精準定位:三軌并行——針對高管/研發/銷售三大核心團隊分別設計激勵機制,解決不同崗位的激勵痛點(如高管長期綁定、研發成果量化、銷售梯度激勵)2、方法論升級:動態平衡術——獨創"四維激勵模型"(戰略匹配度×成本可控性×團隊公平......
預算的編制與執行 深圳:2025年06月06日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2025年05月19日
作為管理者有沒有以下困惑?問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統籌高效流程不知如何優化能提高效率執行不知如何保障能有效到位團隊不知如何管理能高效協同結果不知如何復盤能持續精進如果管理者不懂得有效決策……如果......