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【課程背景】

《高效能人士的七項修煉》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實踐證明7個習(xí)慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績效有很強的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習(xí)慣這門課程解決了復(fù)雜的個人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系，在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。

【課程收益】

1、培訓(xùn)員工積極主動的思維習(xí)慣和思維轉(zhuǎn)化的具體工具；

2、確定個人的職業(yè)平衡和當(dāng)下的目標(biāo)；

3、掌握個人目標(biāo)管理的具體的流程和方法；

4、掌握克服拖延，個人時間管理的方法；

5、明確個人工作的關(guān)鍵，如何做到要事第一；

6、學(xué)會有效傾聽的方法，掌握高效溝通的關(guān)鍵技巧；

7、學(xué)會如何培養(yǎng)個人正向的習(xí)慣

【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動學(xué)習(xí)+視頻觀摩

【課程大綱】

開場：學(xué)習(xí)的理解

什么是真正的學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)的目的和意義

如何構(gòu)建個人知識結(jié)構(gòu)

職業(yè)人的能力模型

提升你的專業(yè)性

學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解個人學(xué)習(xí)真正的意義和目標(biāo)。

第一單元：效能和習(xí)慣

講解要點

? 什么是高效能

? 習(xí)慣產(chǎn)生的三個要素

?產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡

目標(biāo)：理解什么是高效能，習(xí)慣的三個要素是什么？明確個人習(xí)慣建立的方向。

第二單元：積極主動

講解要點

?積極主動的體現(xiàn)

?朋友圈和影響圈

目標(biāo)：學(xué)會用積極主動的習(xí)慣強化正能量。不僅影響自己，而且影響身邊的人都積極主動起來，掌握改變個人心智的思維模式的工具。

第三單元：以終為始—確定角色和目標(biāo)

講解要點

?個人的人生平衡

目標(biāo)：確定人生當(dāng)下的角色以及具體的目標(biāo)，學(xué)會用平衡輪工具分析自己的角色目標(biāo)。

練習(xí)：用平衡輪分析當(dāng)下，明確個人的方向和目標(biāo)

第四單元：以終為始—組織使命和宣言

講解要點

? 個人使命宣言

?組織的使命宣言

?組織目標(biāo)管理的流程

目標(biāo)：明確使命和目標(biāo)的區(qū)別，學(xué)會如何制定目標(biāo)

掌握目標(biāo)制定的7個步驟

練習(xí)：結(jié)合個人目標(biāo)，制定個人的目標(biāo)

第五單元：要事第一個人管理的習(xí)慣

講解要點

?時間都去哪里了

?克服拖延的關(guān)鍵法則

?個人時間管理的關(guān)鍵

目標(biāo)：熟悉時間管理四象限，結(jié)合實際思考近期工作所處象限并制定針對性的行動計劃。分析個人的時間現(xiàn)狀，學(xué)會提升個人效率、告別拖延癥的具體工具和方法。

第六單元：知彼解己-同理心溝通的習(xí)慣

講解要點

?溝通不良的四大障礙

?無效溝通體現(xiàn)

?有效溝通的四個法則

?同理心的五個步驟

目標(biāo)：掌握用雙贏思維的四個步驟進(jìn)行人際溝通，有效傾聽的五個步驟；

理解同理心的五個層次

練習(xí)：同理心的具體表現(xiàn)

第七單元：綜合統(tǒng)效-創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

講解要點

?情感賬戶的積累

?1+1>2的內(nèi)涵

?團(tuán)隊管理中的角色管理

目標(biāo)：掌握如何綜合使用7個習(xí)慣，不斷建立新的人生習(xí)慣。

第八單元：不斷更新-持續(xù)更新的習(xí)慣

講解要點

?最佳的自我投資策略

?磨練自己的四個要素

視頻分析：定位自己

目標(biāo)：持續(xù)更新的習(xí)慣，需要從四個方面提升自己

安老師

?講師背景：

?美國CIPT認(rèn)證講師

?注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

?拆書幫資深拆書家

?結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程認(rèn)證講師

?五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

?歐卡認(rèn)證企業(yè)引導(dǎo)師；

?領(lǐng)英平臺(赤兔)輔導(dǎo)導(dǎo)師；

?15年企業(yè)管理咨詢\運營\培訓(xùn)管理經(jīng)驗

?職業(yè)經(jīng)歷：

安百尚老師曾在華道數(shù)據(jù)集團(tuán)、惠買集團(tuán)做運營和培訓(xùn)管理，擁有15年的國企及民企等類型上市公司的實踐及管理咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合多年的管理咨詢和企業(yè)運營管理的經(jīng)驗，為上百家企業(yè)提供過定制化的管理培訓(xùn)服務(wù)。安百尚老師擅長：中基層管理者的技能提升、管理行為訓(xùn)練、員工核心能力素養(yǎng)打造、勝任能力提升、職場技能培養(yǎng)等內(nèi)容。自2013年至今有500余場培訓(xùn)經(jīng)歷。

?授課特點：

?授課語言通俗易懂，技能實戰(zhàn)化、深入淺出、理論模型化；

?授課風(fēng)格親和有感染力，互動性強，擅長營造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍

?擅用引導(dǎo)技術(shù)，通過引發(fā)和促動學(xué)員思考的方式來提煉出知識點

?案例分析研討，深度點評，寓教于樂中引發(fā)學(xué)員思考帶動行為改善；

?擅于激活學(xué)員自己的經(jīng)驗，連接課程內(nèi)容，在學(xué)員自己的經(jīng)驗中升華總結(jié)

?主講課程：

管理者技能類

《管理卓越-從技術(shù)走向管理》

《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力-高績效員工教練輔導(dǎo)》

《管理者綜合管理技能提升修煉》

《有效的授權(quán)與激勵》

《高績效團(tuán)隊建設(shè)》

員工素養(yǎng)/技能提升類

《新員工職業(yè)化素養(yǎng)綜合修煉》

《結(jié)構(gòu)性思維修煉》

《問題分析與解決》；

《高效能人士七個習(xí)慣》

《高效溝通與有效協(xié)作》

《非暴力溝通》

?服務(wù)客戶：

中國移動、北京移動、山東移動、廣州移動、中國聯(lián)通、中華網(wǎng)通、中航集團(tuán)；百度、京東、啟明星辰網(wǎng)絡(luò)安全、酒仙網(wǎng)、小米科技、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；中國銀行、國家投資開發(fā)銀行、中信銀行、工商銀行、光大銀行、交通銀行、陽光保險、太平洋財險、信誠人壽、清和基金投資集團(tuán)；中國海油、中國石油、中石化；國家電網(wǎng)、冀北電力、中國核電集團(tuán)、中國水利水電、發(fā)那科機電、中國華能集團(tuán)、威馬新能源汽車、北京現(xiàn)代、豐田汽車；方正集團(tuán)、樂元素、FESCO、IGT、博奧生物、以嶺藥業(yè)、科園藥業(yè)、學(xué)而思教育、中信出版社、泰富集團(tuán)、北京電子控股、快魚服飾、新世界地產(chǎn)、愛思唯爾、長久集團(tuán)、京東方、城市學(xué)院、東方雨虹、永康口腔、開域集團(tuán)、北汽集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、中國黃金集團(tuán)、京能集團(tuán)、北京自來水集團(tuán)、公交集團(tuán)、江銅集團(tuán)、首發(fā)集團(tuán)、排水集團(tuán)、雪蓮集團(tuán)、北京化工集團(tuán)、北京電子黨校、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易、樂多港集團(tuán)、文化部干部學(xué)院、中國聯(lián)通設(shè)計院、豐臺黨校、燕山發(fā)改委、豐臺經(jīng)信委、北京體檢協(xié)會、積水潭醫(yī)院、黑莊戶中學(xué)、芳草地國際學(xué)校等上百家公司提供培訓(xùn)服務(wù)。

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