我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：[email protected]

課程背景：

在當(dāng)今的大時(shí)代背景下，數(shù)字化是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)最大的變革驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化技術(shù)影響從個(gè)人、企業(yè)、政府延伸至整個(gè)社會(huì)，并且這種變革還在加速進(jìn)行著。2018年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到31.3萬(wàn)億人民幣，名義增長(zhǎng)20.9%，占GDP比重為34.8%，保持著全球第二大數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的地位。2021年6月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)2021》，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式發(fā)生深刻變革，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、政治和科技格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。《數(shù)字經(jīng)濟(jì)分類(lèi)》從“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”兩個(gè)方面，確定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本范圍，將其分為數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用業(yè)、數(shù)字要素驅(qū)動(dòng)業(yè)、數(shù)字化效率提升等5大類(lèi)。其中，前4大類(lèi)為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化部分，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)，是指為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供數(shù)字技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案，以及完全依賴(lài)于數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)要素的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)應(yīng)于《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》中的26個(gè)大類(lèi)、68個(gè)中類(lèi)、126個(gè)小類(lèi)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可檔，企業(yè)家需要重新思考和評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)今談數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是熱門(mén)話(huà)題，有的從技術(shù)創(chuàng)新角度，有的從職能創(chuàng)新（如數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等）角度，有的從商業(yè)模式創(chuàng)新角度等，林林總總，對(duì)企業(yè)家和高管來(lái)說(shuō)，由于“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林”,所以感覺(jué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容很難很雜，很多人學(xué)習(xí)感覺(jué)一直都在云里霧里。

本課程讓企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者從對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建立整體認(rèn)知的角度，摒棄社會(huì)上流行的各類(lèi)帶有商業(yè)引導(dǎo)目的的內(nèi)容，從“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”三個(gè)層次，按照5W1H模式，通過(guò)大量豐富案例作證，并在課堂上用行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式，讓學(xué)員學(xué)習(xí)、研究、掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型，課程內(nèi)容涉及大量技術(shù)內(nèi)容將以對(duì)非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科普方式，使之能夠聽(tīng)得明、學(xué)得會(huì)、用得好。本課程尤其對(duì)中小企業(yè)家轉(zhuǎn)型思考有著重要意義，本課程也可作為提升企業(yè)家數(shù)字化生存能力素質(zhì)的重要組成部分。

課程收益：

● 熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行規(guī)律與各國(guó)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)；

● 明析數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變內(nèi)容，認(rèn)清轉(zhuǎn)型的本質(zhì)；

● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型中戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織與流程、產(chǎn)品和服務(wù)、管理與文化創(chuàng)新；

● 厘清大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)模式的影響并掌握商業(yè)模式創(chuàng)新與落地的方法。

課程對(duì)象：

● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、董事會(huì)成員

● 國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員，總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等；

● 渴望從事數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè)中層以上管理人員；

● 高校MBA、EMBA專(zhuān)業(yè)研究生；

● 地方政府中、高級(jí)管理干部及相關(guān)領(lǐng)域公務(wù)員；

● 國(guó)家“十四五”規(guī)劃中轉(zhuǎn)型升級(jí)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關(guān)人士。

課程風(fēng)格：

源于實(shí)戰(zhàn)：以客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的咨詢(xún)引導(dǎo)型培訓(xùn)，以最前沿科技和典型案例演練啟迪學(xué)員；

邏輯性強(qiáng)：理論、實(shí)踐、研究成果高度結(jié)合，用通俗易懂的語(yǔ)言使各類(lèi)學(xué)員聽(tīng)懂并掌握；

深入淺出：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)既幽默風(fēng)趣又富有哲理，結(jié)合研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法；

價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，是學(xué)員由外行變成內(nèi)行的知識(shí)利器；

方法論新：經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)面向非專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)知識(shí)+刻意練習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+問(wèn)題改善工作坊,對(duì)不同學(xué)員的訴求一律耐心互動(dòng)，并能夠?yàn)榇罂蛻?hù)實(shí)現(xiàn)授課與顧問(wèn)、工程服務(wù)相結(jié)合；

課程大綱

導(dǎo)入：企業(yè)家們的困惑

案例：“某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之困惑”

研討：(GP-分組對(duì)抗記分點(diǎn))現(xiàn)場(chǎng)選擇一組或兩組，由組內(nèi)代表發(fā)言談?wù)勛约浩髽I(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，每組限時(shí)1分鐘，老師歸納并為踴躍者記分。

備注：GP-為短時(shí)時(shí)間討論，一般不超過(guò)5分鐘，LGP為長(zhǎng)時(shí)間討論，一般在5-20分鐘；GP活動(dòng)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)起或不發(fā)起，非固定活動(dòng)。下同。

第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化

一、數(shù)字化時(shí)代

1. 數(shù)字化與數(shù)字化時(shí)代的社會(huì)特征

2. 數(shù)字化時(shí)代的演化過(guò)程

3. 人類(lèi)農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)化社會(huì)的演化

4. 四次工業(yè)革命與數(shù)字化

5. 數(shù)字化時(shí)代的核心動(dòng)力

案例分析1：中國(guó)人生活的“三十年”巨變；

案例分析2：“健康碼”——數(shù)據(jù)智能技術(shù)助力新冠肺炎疫情防控的中國(guó)案例

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)

1. 我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)

2. 關(guān)于“新基建”

3. 數(shù)字技術(shù)與“十四五”國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

4. 關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”

案例分析：“十四五”規(guī)劃中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

小組研討：（GP）請(qǐng)各組舉例你知道的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中的名詞或術(shù)語(yǔ)（一句話(huà)解釋?zhuān)?/p>

第二講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

一、工業(yè)化社會(huì)中的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路

1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本原因

2. 推動(dòng)轉(zhuǎn)型的力量：從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”

3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

1. 本輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的基本特征

2. 企業(yè)數(shù)字化之轉(zhuǎn)型升級(jí)與企業(yè)戰(zhàn)略變革的關(guān)系

3. 跳出生存鏈，成為領(lǐng)頭羊

4. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，效益為王

5. 轉(zhuǎn)型大軍中的一員

6. 注定失敗的轉(zhuǎn)型

小組研討：(LGP)根據(jù)課上所講的成功案例與失敗案例對(duì)比分析，結(jié)合自己企業(yè)的未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)表觀點(diǎn)

第三講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式

一、數(shù)字化對(duì)商業(yè)模式的影響

1. 商業(yè)模式界定

2. 商業(yè)模式價(jià)值系統(tǒng)

3. 從商業(yè)模式視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4. 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式關(guān)鍵創(chuàng)新要點(diǎn)

案例分析：海爾、拼多多、小米、美的……商業(yè)模式解讀；

小組研討：（GP）分組選擇一種商業(yè)模式，提煉商業(yè)模式核心要點(diǎn)并展示

二、商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

1. 主流商業(yè)模式

2. 你真的可以復(fù)制別人的商業(yè)模式嗎？

3. 重塑商業(yè)模式

第四講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略

1. 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中戰(zhàn)略的重要性

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心關(guān)鍵要素

3. 數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的基本戰(zhàn)略思維

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定流程

案例分析：海爾、拼多多、小米、美的……(前述案例延續(xù)分析)

小組研討：（GP）分組提煉所選案例的戰(zhàn)略演進(jìn)特征，結(jié)合自己企業(yè)分組討論。

二、基于數(shù)據(jù)智能技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地路徑與方法

1. 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展模型

2. 基于智慧產(chǎn)品平臺(tái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

3. 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

4. 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路徑

5. 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路徑

小組研討：（GP）分組提煉所選案例的轉(zhuǎn)型模式，結(jié)合自己企業(yè)分組討論。

第五講：賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)與賦能價(jià)值

1. 從數(shù)據(jù)管理平臺(tái)到數(shù)據(jù)中臺(tái)概念興起的那點(diǎn)事

2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)基本架構(gòu)邏輯

3. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心五要素

4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)與實(shí)施

5. 基于數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)流技術(shù)體系

6. 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的問(wèn)題與誤區(qū)

案例分析1：那些在推崇“數(shù)據(jù)中臺(tái)”概念的企業(yè)賦能邏輯

案例分析2：從印刷品到藝術(shù)品的神奇跨界

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型中工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值

2. 從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的再升級(jí)

3. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型邏輯與基礎(chǔ)能力建設(shè)

4. 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈重新洗牌的轉(zhuǎn)型邏輯

案例分析1：行業(yè)龍頭的裂變式增長(zhǎng)

案例分析2：某產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的打造

三、區(qū)塊鏈技術(shù)與賦能價(jià)值

1. 區(qū)塊鏈技術(shù)在信用體系的價(jià)值

2. 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略作用

3. 區(qū)塊鏈賦能數(shù)據(jù)智能的再創(chuàng)新

四、人工智能技術(shù)與賦能價(jià)值

1. 通過(guò)智能產(chǎn)品創(chuàng)新打開(kāi)新市場(chǎng)新空間的邏輯與路徑

2. 用戶(hù)最佳體驗(yàn)與獲客的基本商業(yè)邏輯

3. 數(shù)據(jù)智能創(chuàng)新的基本原理

4. 基于預(yù)測(cè)價(jià)值的轉(zhuǎn)型誤區(qū)

案例分析：從一個(gè)智能醫(yī)療設(shè)備到區(qū)域診斷服務(wù)中心的演變

第六講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的管理創(chuàng)新

一、組織和人才

1. 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中組織創(chuàng)新

2. 處理變革過(guò)程中的四種關(guān)系

3. 從經(jīng)典組織管理到數(shù)字化共生組織價(jià)值的轉(zhuǎn)變

4. 重新定義數(shù)字化人才與人才培養(yǎng)

5. 重新定義人力資源

6. 從KPI到OKR

7. 從“百年老店”到數(shù)字化長(zhǎng)期生存主義

案例分析：某集團(tuán)適應(yīng)轉(zhuǎn)型過(guò)程的組織與人才體系的演化

二、領(lǐng)導(dǎo)力

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導(dǎo)力

2. 中國(guó)文化體系下領(lǐng)導(dǎo)力的崛起

3. 碎片化學(xué)習(xí)與終生學(xué)習(xí)

4. 創(chuàng)新、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新價(jià)值

案例分析：如何在三度空間里落實(shí)價(jià)值觀

三、產(chǎn)品和服務(wù)

1. 你生產(chǎn)的是產(chǎn)品還是服務(wù)？

2. 重新定義產(chǎn)品經(jīng)理

3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維

案例分析：是你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品還是用戶(hù)設(shè)計(jì)的？

4. 用戶(hù)畫(huà)像與行為標(biāo)簽

5. 發(fā)現(xiàn)未被滿(mǎn)足的需求并快速滿(mǎn)足

6. 機(jī)器設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品

案例分析1：小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與爆品戰(zhàn)略

案例分析2：某短視頻產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯

四、營(yíng)銷(xiāo)和渠道

1. 從暴力營(yíng)銷(xiāo)到集客營(yíng)銷(xiāo)

2. 數(shù)字化后的渠道變遷與創(chuàng)新模式

3. 新媒體與渠道的關(guān)系

4. 信任營(yíng)銷(xiāo)與社群營(yíng)銷(xiāo)

案例分析1：直接帶貨的背后商業(yè)邏輯

案例分析2：“李子柒”現(xiàn)象

案例分析3：“商業(yè)人”畫(huà)像下的自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)

五、價(jià)值主張與企業(yè)文化

1. 審視數(shù)字化企業(yè)文化

2. 建立未來(lái)的企業(yè)價(jià)值觀

3. 企業(yè)使命、愿景與價(jià)值觀

4. 從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)家

5. 創(chuàng)始人的自我修為

6. 中國(guó)文化的重要性

案例分析：疫情期間你的員工是如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公的？

第七講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與方法

一、企業(yè)變革的方法與套路

1. 企業(yè)變革N步法

2. 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)變革的步驟與套路

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與步驟

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的演化路徑

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型N步法背后的邏輯

3. 找到屬于你自己的轉(zhuǎn)型N步方法

4. 領(lǐng)導(dǎo)者如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏

案例分析：深度解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型七步法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型3步法

實(shí)操演練：(LGP)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)給出的場(chǎng)景內(nèi)容或你自己的企業(yè)為藍(lán)本,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型方案的基本架框。

趙老師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航人

20+年大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件工程碩士/企業(yè)管理博士

黑龍江大學(xué)大數(shù)據(jù)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院兼職教授

哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)校外碩士導(dǎo)師

曾任：哈工大大數(shù)據(jù)（江蘇）研究院（產(chǎn)學(xué)研機(jī)構(gòu)）|院長(zhǎng)

曾任：珠海金山軟件公司（上市互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）|高級(jí)軟件工程師

曾任：哈工大大數(shù)據(jù)集團(tuán)（高校背景/國(guó)企）|高級(jí)副總裁兼CTO曾任：新中新集團(tuán)（大型民營(yíng)科技企業(yè)）|組織與發(fā)展研究中心主任/總經(jīng)理

曾任：億陽(yáng)信通（上市高新科技企業(yè)）|副總經(jīng)理/智慧城市研究院執(zhí)行院長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：IT、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、金融科技、智能制造、轉(zhuǎn)型升級(jí)……

城市的“智慧大腦”——

※ 中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家委員/黑龍江省智慧城市建設(shè)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家/黑龍江人工智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長(zhǎng)/黑龍江省數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)專(zhuān)委會(huì)委員

※ 賦能（省/市/區(qū)）政府的戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目，引領(lǐng)推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展：黑龍江農(nóng)委農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃、山東省榮成市智慧城市項(xiàng)目、哈爾濱平房區(qū)城市運(yùn)營(yíng)中心……

企業(yè)的“智囊高參”——

※ 擁有豐富的創(chuàng)業(yè)、投資經(jīng)驗(yàn)，曾投資5+家高新科技企業(yè)，主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)融資超億元

※ 主持多個(gè)大、中型集團(tuán)管理咨詢(xún)與信息化工程項(xiàng)目，主導(dǎo)實(shí)施的企業(yè)信息化項(xiàng)目曾獲黑龍江省“管理創(chuàng)新”一等獎(jiǎng)，且服務(wù)過(guò)的客戶(hù)多次成為行業(yè)或省級(jí)標(biāo)桿。

行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)桿”——

※ 國(guó)家出版基金管理委員會(huì)評(píng)審專(zhuān)家（大數(shù)據(jù)、人工智能類(lèi)原創(chuàng)國(guó)家級(jí)精品圖書(shū)）

※ 全國(guó)信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組成員，參與制定多項(xiàng)大數(shù)據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)3年編寫(xiě)工信部《工業(yè)大數(shù)據(jù)白皮書(shū)》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

☆ 科研成果豐碩，擅長(zhǎng)構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研一體化的教學(xué)運(yùn)行和管理機(jī)制 ☆

→ 主持研發(fā)大數(shù)據(jù)通用技術(shù)平臺(tái)并擁有10+項(xiàng)大數(shù)據(jù)人工智能領(lǐng)域發(fā)明專(zhuān)利

→ 主持并參與多項(xiàng)縱向、橫向科研項(xiàng)目，并且獲得黑龍江省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

→ 教育部考試中心指定輔導(dǎo)教材出版作者，包含《數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》等20+本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，其專(zhuān)著曾獲得全國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)獎(jiǎng)，且被哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社授予“暢銷(xiāo)圖書(shū)作者獎(jiǎng)”

☆ 受邀出席10+場(chǎng)高峰論壇并發(fā)表演講，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧 ☆

→ 2017年中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)：《中國(guó)大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展方向》

→ 浙江溫州市國(guó)家大院名校大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)：《大數(shù)據(jù)技術(shù)到大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)》

→ 東北經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)發(fā)展論壇：《跨界·激活增長(zhǎng)——新技術(shù)、新模式、新機(jī)遇》

→太陽(yáng)島論壇暨第二屆東北振興論壇、中國(guó)·哈爾濱大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介大會(huì)：《驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)提升洞察力助推城市和產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)新》

→ 2020年世界青年科學(xué)家峰會(huì)泰順?lè)謺?huì)暨泰順縣第二屆科技成果推介會(huì)：《數(shù)據(jù)智能技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新——在智能制造、生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用》

→ 江蘇省無(wú)錫市工信局智能制造論壇：《工業(yè)大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)與實(shí)踐——面向智能制造的探索與思考》

→ 2021溫州蒼南縣首屆科技成果推介會(huì)：《數(shù)據(jù)智能技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新——在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用》

→ 黑龍江省計(jì)算學(xué)會(huì)、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、ACM SIGMOD China、ACM SIGCSE China、中國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、青年計(jì)算機(jī)論壇（CCF YOCSEF）哈爾濱“如何全面培養(yǎng)數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)人才”：《從企業(yè)的視角看大數(shù)據(jù)人才需求與培訓(xùn)》

近期部分授課案例：定制化課程滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求

主講課題課程對(duì)象

《面向大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)價(jià)值創(chuàng)新》（21+期）廣東省統(tǒng)計(jì)局、江西省省管局、南昌市科技局、菏澤市工信委、西山區(qū)人民法院……

《大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)新》（20+期）中國(guó)人民銀行、鐵路局系統(tǒng)、山東省中小企業(yè)局、廉江市檢察院、山東省聊城黨校……

《區(qū)塊鏈技術(shù)原理應(yīng)用及商業(yè)價(jià)值》（10+期）張家口市工信委、哈爾濱鐵路局、深圳市委辦公廳……

《人工智能與安全》（6期）戰(zhàn)略支援部隊(duì)……

《驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)提升洞察力，助力龍江數(shù)據(jù)警務(wù)工程創(chuàng)新》黑龍江省公安廳網(wǎng)安大隊(duì)

《驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)提升洞察力，助力城市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》七臺(tái)河市金沙新區(qū)

《大數(shù)據(jù)洞察與商業(yè)分析價(jià)值落地》哈工大管理學(xué)院MBA

《大數(shù)據(jù)洞察與企業(yè)組織價(jià)值落地》哈工大組織與人力資源系

《大數(shù)據(jù)洞察與跨境貿(mào)易商業(yè)價(jià)值落地》黑龍江大學(xué)

《農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)理論與應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)助力龍江農(nóng)業(yè)大發(fā)展》黑龍江省農(nóng)委

《大數(shù)據(jù)應(yīng)用及前景—面向民航機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)價(jià)值創(chuàng)新》黑龍江省民航總局

《大數(shù)據(jù)應(yīng)用及洞察—面向軍民融合方向與目標(biāo)》四川攀枝花市經(jīng)信局

《大數(shù)據(jù)應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)新—面向智能制造與服務(wù)價(jià)值落地》成都經(jīng)信委、內(nèi)江市科技局

《科技前沿與扶貧—新技術(shù) 新機(jī)遇 新思維 新模式》哈工大

《工業(yè)大數(shù)據(jù)理論、技術(shù)與實(shí)踐—面向智能制造的探索與思考》江蘇省工信廳

《大數(shù)據(jù)時(shí)代AI應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)新—新技術(shù)、新模式、新機(jī)遇》哈工大總裁班

《新技術(shù)、新機(jī)遇、新思維、新發(fā)展—大數(shù)據(jù)人工智能專(zhuān)題》黑龍江省工商聯(lián)

…………

主講課程：

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列：

《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐》

《現(xiàn)代金融科技驅(qū)動(dòng)商業(yè)銀行智能化轉(zhuǎn)型》

《人工智能與安全》

《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)》

大數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)新系列：

《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：從認(rèn)知、實(shí)踐到價(jià)值創(chuàng)造》

《區(qū)塊鏈技術(shù)、原理與商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新》

《大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能應(yīng)用與創(chuàng)新》

授課風(fēng)格：

源于實(shí)戰(zhàn)：以客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的咨詢(xún)引導(dǎo)型培訓(xùn)，以最前沿科技和典型案例演練來(lái)啟迪學(xué)員；

邏輯性強(qiáng)：理論、實(shí)踐、研究成果高度結(jié)合，用非常通俗易懂的語(yǔ)言使各類(lèi)學(xué)員聽(tīng)懂并掌握；

深入淺出：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)風(fēng)格既幽默風(fēng)趣又富有哲理，結(jié)合研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法；

價(jià)值度高：課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨，使學(xué)員由外行變成內(nèi)行的知識(shí)利器；

方法論新：經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)面向非專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)知識(shí)+刻意練習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+問(wèn)題改善工作坊,對(duì)不同學(xué)員的訴求一律耐心互動(dòng)，并能夠?yàn)榇罂蛻?hù)實(shí)現(xiàn)授課與顧問(wèn)、工程服務(wù)相結(jié)合。

部分服務(wù)客戶(hù)：

政府組織：黑龍江省民航總局、江蘇省工信廳、吉林省工信廳、廣東省統(tǒng)計(jì)局、江蘇省無(wú)錫市工信局、南京市工信局、黑龍江省公安廳、江西省省管局、黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、內(nèi)江市科技局、溫州市順泰縣科技局、四川省內(nèi)江市科技局、菏澤市工信委、菏澤市經(jīng)信委、南京市六合區(qū)統(tǒng)計(jì)局、昆明市西山區(qū)人民法院、四川攀枝花市經(jīng)信局貴陽(yáng)市觀山湖區(qū)、南昌市科學(xué)技術(shù)局、雅安市統(tǒng)計(jì)局、溫州市蒼南縣科技局、浙江省溫州市國(guó)家大院大所聯(lián)合院、成都市經(jīng)信委、黑龍江省七臺(tái)河市檢察院、山東省中小企業(yè)局、廣東省廉江市檢察院、山東省聊城黨校、山西省太原市工信局、哈爾濱鐵路局、秦皇島海事局、張家口市工信委、廣東省興寧市中小企業(yè)局、濰坊市工信局、深圳市委辦公廳、戰(zhàn)略支援部隊(duì)、廣東省湛江市人大……

國(guó)有企業(yè)：中糧集團(tuán)、中國(guó)人民銀行、北京925衛(wèi)星總裝廠、中航工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)南方航空、九江市人民銀行、建設(shè)銀行黑龍江省分行……

制造企業(yè)：哈電集團(tuán)、建龍化工、上峰水泥、黑河熱電廠、同力水泥、北京925衛(wèi)星總裝廠、河南6456工廠、河南省建投集團(tuán)、深圳幾米集團(tuán)、河南同力水泥集團(tuán)、深圳康凱斯……

高等院校：哈爾濱工業(yè)大學(xué)、黑龍江大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都信息工程大學(xué)、承德石油高等專(zhuān)科學(xué)校、鹽城工學(xué)院、河南省特種設(shè)備安全檢測(cè)研究院……

其他：哈爾濱新中新集團(tuán)、安徽省投資集團(tuán)、河北建投水務(wù)投資集團(tuán)、遼寧興達(dá)集團(tuán)、黑龍江省工商聯(lián)、重慶市南岸區(qū)工商聯(lián)、內(nèi)江市產(chǎn)業(yè)園區(qū)、浙江省樂(lè)清經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)家聯(lián)盟、黑龍江農(nóng)場(chǎng)……

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：

您高度洞察適合中國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的科技戰(zhàn)略規(guī)劃路徑，并能提供可操作實(shí)施方案，這足以使我們企業(yè)在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中領(lǐng)先一步。真誠(chéng)邀請(qǐng)您能作我集團(tuán)的科技戰(zhàn)略顧問(wèn)，把您的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也帶到我們集團(tuán)。

——中國(guó)某科技集團(tuán)總經(jīng)理

今天聽(tīng)了您的課我終于弄明白智能制造具體是怎么回事了，您在制造企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享對(duì)我很有啟發(fā)，現(xiàn)在看我集團(tuán)只是完成了信息化及部分智能功能，要智能化還有很長(zhǎng)的路要走。

——中國(guó)某制造企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

您的課程專(zhuān)業(yè)理論性較強(qiáng)，您講的既有理論深度又有現(xiàn)實(shí)理解，大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式案例很多是老師自己的參與的項(xiàng)目，所以課程邏輯清晰，環(huán)環(huán)相扣，非常落地有干貨。

——華聯(lián)商學(xué)院DBA學(xué)生

您講的內(nèi)容非常深入而且非常實(shí)用，對(duì)我的研究很有啟發(fā)，這么專(zhuān)業(yè)深邃的科技問(wèn)題很通俗亦透徹地把它講明白實(shí)屬難得。

——成都信息工程大學(xué)副校長(zhǎng)

今天真是太榮幸了，有這么好的機(jī)會(huì)能聽(tīng)到您講的課，我收獲非常大，接下來(lái)我很有信心把我的農(nóng)場(chǎng)用科技武裝起來(lái)，盡快實(shí)現(xiàn)真正的智能農(nóng)業(yè)。

——黑龍江某農(nóng)場(chǎng)主

您的課結(jié)合了最前沿的理論與研究?jī)?nèi)容，產(chǎn)業(yè)實(shí)踐很務(wù)實(shí)落地性好，即有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的體悟，我聽(tīng)完后認(rèn)真溫習(xí)并總結(jié)了，這對(duì)我們下一步進(jìn)行的十四五規(guī)劃有很好的啟發(fā)，也真誠(chéng)邀請(qǐng)您作為我們的顧問(wèn)，參與我們的工作。

——某省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：[email protected]