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利潤分析 北京:2025年12月12日
模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉移7. 交易結構分析模塊三、客戶利潤......
財務BP業(yè)務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務 BP 業(yè)務溝通的四個前提1.1 財務監(jiān)控思維轉向監(jiān)控+服務思維財務 BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役,財務 BP 和業(yè)務的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業(yè)務提供哪些服務?1.2 了解業(yè)務,提升業(yè)務的敏銳度了解業(yè)務的四個維度洞察業(yè)務機會1.3 應對業(yè)務變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......
精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業(yè)內(nèi)部......
業(yè)績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2025年12月12日
企業(yè)80%的效益往往是由20%的少數(shù)客戶創(chuàng)造的,針對關鍵客戶的關系管理和深度營銷對企業(yè)發(fā)展尤其重要,如何有效區(qū)分關鍵客戶?如何持續(xù)提升關鍵客戶滿意度?如何持續(xù)提升與關鍵客戶的黏性?如何與關鍵客戶建立起長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關系?是企業(yè)能不能贏得市場的關鍵所在。本課程結合老師在外資、本土工業(yè)品企業(yè)多年的一線實戰(zhàn)經(jīng)歷和高層管......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年12月25日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負責人,各院校市場營銷專業(yè)師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......
