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課程背景：

自2002年電力體制改革實(shí)施以來，在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，電力行業(yè)破除了獨(dú)家辦電的體制束縛，從根本上改變了指令性計(jì)劃體制和政企不分、廠網(wǎng)不分等問題，初步形成了電力市場主體多元化競爭格局。2015年《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》〔2015〕9號(hào)文的發(fā)布，標(biāo)志著我國新一輪電改大幕開啟，隨后相關(guān)配套文件和改革實(shí)施細(xì)則的下發(fā)，以及各個(gè)電力交易中心的成立，標(biāo)志著新一輪電力體制改革進(jìn)入實(shí)操階段。

電力體制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多種生產(chǎn)關(guān)系變革和多方利益格局的調(diào)整，新一輪電改不僅明確了改革的方向和原則，而且將電網(wǎng)體制改革納入其中，本課程圍繞我國電力體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期的相關(guān)政策，從“電力體制改革歷程及中國方案、新電改形勢下電力企業(yè)發(fā)展新觀點(diǎn)、新一輪電力體制改革六年來的進(jìn)展和電力體制改革中亟待解決的問題”四個(gè)方面闡述我國電改的頂層設(shè)計(jì)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行分析和解讀，并在課堂上針對(duì)不同電力行業(yè)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)討論，分享電力企業(yè)擁抱電改的實(shí)際案例，教授學(xué)員如何處理好“改革”和“發(fā)展”之間的關(guān)系，為相關(guān)的電力企業(yè)提供戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)發(fā)展新觀點(diǎn)。

課程收益：

● 解讀電改政策背景，增強(qiáng)政策理解能力；

● 認(rèn)識(shí)電改新問題，擁抱電改新市場；

● 掌握電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務(wù)、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)生的變化及對(duì)策；

● 洞察電改頂層設(shè)計(jì)的邏輯，獲得順應(yīng)變革創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。

課程對(duì)象：

電力企業(yè)的中、高層管理人員/班組長/智能用電專職

課程大綱

故事導(dǎo)入：在美西旅游期間，親歷加州糟糕的電力供應(yīng)故事

第一講：電力體制改革歷程及方案

一、電力體制改革的標(biāo)準(zhǔn)范式與持續(xù)性

1. 電力體制改革的標(biāo)準(zhǔn)范式

2. 電力體制改革的框架

3. 電力體制改革的收益與持續(xù)性

案例分享：英國英格蘭和威爾士的電改經(jīng)驗(yàn)和啟示

4. 成熟經(jīng)濟(jì)體國家的電改

案例分享：美國加州電改不當(dāng)導(dǎo)致加州電力危機(jī)

5. 發(fā)展中國家的電改獨(dú)特性

案例分享：智利電力體制漸進(jìn)式改革路徑

二、電力體制改革的方案

視頻導(dǎo)入：《光明之路 輝煌記憶30年——2002年電力體制改革》

1. 中國電力體制改革的起點(diǎn)與進(jìn)程

2. 我國電力體制改革的必然性和偶然性

三、電改“5號(hào)文”與“9號(hào)文”

1. 電改“5號(hào)文”VS“9號(hào)文”

2. “9號(hào)文”相關(guān)配套六大文件解讀

3. 新一輪電力體制改革實(shí)現(xiàn)的三大目標(biāo)

1）還原電力的商品屬性，構(gòu)建有效的電力市場體系

2）開發(fā)發(fā)電、售電競爭性環(huán)節(jié)，引入競爭機(jī)制，提高電力市場效率

3）通過優(yōu)先購電權(quán)和發(fā)電權(quán)的設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)清潔能源的發(fā)電和上網(wǎng)，推進(jìn)節(jié)能減排

4. 新一輪電改基本邏輯和亮點(diǎn)

課堂討論：新一輪電力體制改革的主要受益主體究竟是誰？

5. 新一輪電改后對(duì)電價(jià)的影響

課堂討論：新電改的配套輸配電價(jià)改革對(duì)您所在的企業(yè)有何影響？您如何看待這些影響？

第二講：新電改形勢下電力企業(yè)發(fā)展新觀點(diǎn)

一、電網(wǎng)企業(yè)在電改中的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1. 面對(duì)新電改發(fā)生的變化

故事分享：1986年剛進(jìn)供電局（當(dāng)時(shí)的名稱），在開發(fā)區(qū)變電站運(yùn)行值班的故事

2. 電網(wǎng)企業(yè)盈利模式發(fā)生的變化及對(duì)策

視頻分享：國網(wǎng)回應(yīng)新電改，核心是電價(jià)而非拆分

3. 電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)生的變化及對(duì)策

4. 電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務(wù)發(fā)生的變化及對(duì)策

5. 轉(zhuǎn)變態(tài)度，積極擁抱電力市場

視頻分享：電改放紅利，國家電網(wǎng)：今年減少用戶用能負(fù)擔(dān)700億元

二、發(fā)電企業(yè)在電改中的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

1. 強(qiáng)化市場意識(shí)，獲取大用戶電量

2. 成立售電公司做大做強(qiáng)

3. 精細(xì)化管理節(jié)能減排

4. 多元化發(fā)展

案例分享：發(fā)電企業(yè)（五大之一）新能源轉(zhuǎn)型建設(shè)帶來新機(jī)遇

三、售電公司在電改中的發(fā)展策略

1. 售電公司用好政策、講好故事

2. 售電公司明確市場定位

課堂討論：售電公司作為新電改政策下的新生事物，您認(rèn)為只要會(huì)講故事就行了嗎？

3. 售電公司合理預(yù)期收益

4. 售電公司防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

5. 做好增值服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭力

視頻分享：《關(guān)注電力市場化改革 售電公司激活電力交易市場》

課堂討論：售電公司只要賣的電又便宜又好就行，無需其他增值服務(wù)？您認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)嗎？

第三講：新一輪電力體制改革六年來的進(jìn)展

一、重點(diǎn)工作構(gòu)成

1. 核定輸配電價(jià)，輸配電價(jià)全覆蓋

2. 放開發(fā)用電計(jì)劃

3. 擴(kuò)大市場化交易

4. 成立交易機(jī)構(gòu)

5. 放開配售電業(yè)務(wù)

6. 建立現(xiàn)貨市場

7. 形成分布式能源新機(jī)制

二、重點(diǎn)工作完成情況

1. 輸配電價(jià)全覆蓋

2. 有序放開發(fā)用電計(jì)劃的配套政策

3. 逐步擴(kuò)大電力市場化交易，跨省跨區(qū)域的交易

4. 放開配售電業(yè)務(wù)，開展增量配電業(yè)務(wù)改革和實(shí)施

5. 電力交易機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行，股份制改造

6. 電力現(xiàn)貨市場試點(diǎn)的配套政策

三、實(shí)體經(jīng)濟(jì)共享改革紅利

1. 用戶降價(jià)規(guī)模480億元

2. 2016年-2019年全國電力市場交易電量5萬億千瓦時(shí)，減少用戶成本2仟億元

第四講：電力體制改革中亟待解決的問題

一、增量配電網(wǎng)的相關(guān)政策解讀以及實(shí)踐應(yīng)用

1. 增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)停滯不前

2. 參與者態(tài)度謹(jǐn)慎

3. 增量配網(wǎng)市場前景

案例分享：江蘇省連云港徐圩化工園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)

二、現(xiàn)貨交易相關(guān)問題

三、適合中國國情的網(wǎng)運(yùn)分開

1. 電能的特殊性決定了電力網(wǎng)運(yùn)分開分開的特殊性

2. 電力市場中的“網(wǎng)運(yùn)分開”是以“網(wǎng)售分開”來實(shí)現(xiàn)

四、電改的核心：電網(wǎng)體制改革

課堂討論：結(jié)合自己所在的行業(yè)，談?wù)勀鷮?duì)電力體制改革的看法

胡老師

專業(yè)電力管理實(shí)戰(zhàn)專家

34年電力系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)評(píng)標(biāo)專家

國家職業(yè)技能鑒定中心高級(jí)考評(píng)員

中電聯(lián)技協(xié)綜合智慧能源專家?guī)鞂＜?/p>

上海電力學(xué)院技術(shù)顧問

曾任：國網(wǎng)公司江蘇省電力公司連云港供電公司 | 高級(jí)工程師

曾任：國網(wǎng)公司江蘇省電力公司營銷技能培訓(xùn)中心 | 培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：電力行業(yè)發(fā)展趨勢、電力行業(yè)政策解讀、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)市場化業(yè)務(wù)、電力企業(yè)營銷管理及技能提升……

『數(shù)篇電力學(xué)術(shù)論文發(fā)表于權(quán)威期刊，對(duì)電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行分析，并撰寫學(xué)術(shù)報(bào)告積極探索電力技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)電力企業(yè)安全管理：

《淺談電力工程中10kV配變線路配置技術(shù)》—國家級(jí)刊物《中國科技投資》

《關(guān)于電力負(fù)荷控制技術(shù)運(yùn)用的探討》—國家級(jí)刊物《電子世界》

《一起雷擊造成10kV母線支瓷炸毀事故分析》—電力專業(yè)刊物《連云港供電科技》

《負(fù)荷控制系統(tǒng)在反竊電工作中的技術(shù)應(yīng)用》—該技術(shù)報(bào)告通過負(fù)荷控制系統(tǒng)的主臺(tái)功能和數(shù)據(jù)比對(duì)，精準(zhǔn)查處竊電行為，在連云港供電公司工作中推廣應(yīng)用，取得了一定經(jīng)濟(jì)效益 』

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

電力技能專業(yè)指導(dǎo)——曾為國網(wǎng)江蘇省電力公司、蘭州供電公司等電力企業(yè)進(jìn)行200+場電力專業(yè)/營銷/服務(wù)能力提升等培訓(xùn)，受益學(xué)員累計(jì)15000+人。

◆ 主編江蘇省電力公司單元制崗位能力培訓(xùn)講義《用電檢查》、《電動(dòng)汽車》Ⅱ級(jí)和Ⅲ級(jí)各四個(gè)單元的教材，為江蘇省電力公司高級(jí)工（Ⅱ級(jí)）、技師（Ⅲ級(jí)）崗位能力培訓(xùn)的專用教材。

◆ 參與編寫的《國網(wǎng)江蘇營銷培訓(xùn)系列教材——城市營業(yè)廳窗口人員業(yè)務(wù)知識(shí)》，和審定與修改的《電動(dòng)汽車充電樁培訓(xùn)教材》，均為江蘇省電力公司營銷人員技能培訓(xùn)的選用教材。

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電力系統(tǒng)管理實(shí)踐——參與并指導(dǎo)10+個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目，推動(dòng)電力能源產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)，提升電能服務(wù)的精準(zhǔn)度，累計(jì)年增加售電量1000萬千瓦時(shí)，多次獲得市政府領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

◆ 參與連云港港口集團(tuán)岸電替代船舶輔機(jī)發(fā)電項(xiàng)目，采用高壓變頻數(shù)字化船用岸電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了連云港港口8個(gè)泊位岸電上船，替代電能量100萬千瓦時(shí)，年減少二氧化碳排放2430噸，硫化物62噸，氮氧化物70噸，被交通運(yùn)輸部列為電能替代示范項(xiàng)目。

◆ 參與連云港市首個(gè)農(nóng)民住宅小區(qū)連片屋頂“光伏發(fā)電村”青南村光伏發(fā)電并網(wǎng)驗(yàn)收項(xiàng)目，年發(fā)電量39.33萬千瓦時(shí)，減少碳排放341噸，獲江蘇省經(jīng)信委和江蘇省電力公司一致好評(píng)

◆ 參與110kV新村變、110kV利華變、110kV西墅變及110kV宿城輸變電工程的施工驗(yàn)收和啟動(dòng)送電工作，完善連云港地區(qū)110kV電網(wǎng)構(gòu)架，并獲得連云港市政府嘉獎(jiǎng)。

◆ 參與江蘇省金橋公司、益海糧油公司220kV變電站、新海石化等20戶變電站、BRT及保障房項(xiàng)目的啟動(dòng)投運(yùn)工作，編制《投運(yùn)啟動(dòng)方案》和《變電站運(yùn)行規(guī)程》，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲得連云港市政府和江蘇省電力公司表揚(yáng)。

◆ 參與連云港供電公司“四個(gè)一配套供電服務(wù)”管理創(chuàng)新的實(shí)踐活動(dòng)，榮獲“江蘇省電力公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

部分授課案例：

※ 曾為國網(wǎng)江蘇省電力公司用電檢查專業(yè)高級(jí)工（Ⅱ級(jí)）、技師（Ⅲ級(jí)）崗位能力單元制培訓(xùn)講授《自動(dòng)裝置》、《35kV及以上客戶安全服務(wù)》、《兩部制電價(jià)及多種電價(jià)混合的退補(bǔ)電費(fèi)計(jì)算》、《供用電合同》，累計(jì)授課117期。

※ 曾為國網(wǎng)江蘇省電力公司全省營銷窗口人員輪訓(xùn)班、新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)班、全省農(nóng)電窗口柜員培訓(xùn)班講授《新能源服務(wù)及市場化業(yè)務(wù)》，使學(xué)員掌握分布式光伏發(fā)電、電動(dòng)汽車及電力市場化交易等新業(yè)務(wù)、新技能，累計(jì)授課69期。

※ 曾為國網(wǎng)甘肅省蘭州供電公司臺(tái)區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)班講授《分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)》，后續(xù)返聘為該公司500位學(xué)員開播線上課程《綜合能源服務(wù)及推廣》。

※ 曾為國網(wǎng)浙江省嘉興市供電公司全能型供電所業(yè)務(wù)融合講授《分布式光伏發(fā)電》、《電動(dòng)汽車充電樁》、《綜合能源服務(wù)與推廣》，累計(jì)返聘3期。

※ 曾為國網(wǎng)江蘇省鹽城供電公司全能型供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理講授《鄉(xiāng)村電氣化及電能替代》，學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村電氣化12種典型模式和差異化解決方案，熟悉電能替代16項(xiàng)技術(shù)，提升現(xiàn)場工作掌控感，累計(jì)返聘3期。

主講課程：

《綜合能源服務(wù)及推廣》

《電能替代技術(shù)與管理》

《鄉(xiāng)村電氣化技術(shù)及應(yīng)用》

《供電營銷窗口人員業(yè)務(wù)提升》

《“碳達(dá)峰”與“碳中和”應(yīng)對(duì)策略》

《新電改形勢下的電力企業(yè)發(fā)展新觀點(diǎn)》

授課風(fēng)格：

◎ 深度政策理解，邏輯推理嚴(yán)密，基于30+年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，提煉出自己的授課方法。

◎ 源于電網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)，案例豐富實(shí)用，案例分析將復(fù)雜的電氣專業(yè)知識(shí)講授清楚、交代明白。

◎ 授課充滿激情，課堂充滿活力，強(qiáng)調(diào)啟發(fā)與互動(dòng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持與幫助。

部分服務(wù)客戶：

政府部門：江蘇省連云港市應(yīng)急管理局、江蘇省連云港市東海縣人民政府、江蘇省連云港徐圩新區(qū)、江蘇省連云港市連云區(qū)墟溝街道辦……

電力行業(yè)：國網(wǎng)江蘇省電力公司營銷技能培訓(xùn)中心、國網(wǎng)江蘇省鹽城供電公司、國網(wǎng)江蘇省連云港供電公司、國網(wǎng)江蘇省金壇供電公司、國網(wǎng)甘肅省蘭州供電公司、國網(wǎng)浙江省嘉興供電公司、貴州大方電廠、上海電力學(xué)院……

其他企業(yè)：中電聯(lián)技術(shù)協(xié)會(huì)、江蘇省金橋鹽業(yè)公司、益海糧油公司、新海石化、連云港港口集團(tuán)、盛虹石化集團(tuán)……

部分客戶評(píng)價(jià)：

胡老師講課充滿激情，課堂上與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，課程設(shè)計(jì)既有高度又接地氣，尤其是新能源業(yè)務(wù)和電力市場化業(yè)務(wù)，能把新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講得清楚說得明白，這才是培訓(xùn)師的最高境界。

——國網(wǎng)江蘇省電力公司營銷技能培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陶建主任

胡老師的光伏課程設(shè)計(jì)很好，從國家政策到國網(wǎng)要求再到現(xiàn)場實(shí)操，邏輯嚴(yán)密，案例豐富，給我們上完課后，果斷定了胡老師的線上課程。

——國網(wǎng)甘肅省蘭州供電公司營銷部唐聰智能用電專職

我們現(xiàn)在有綜能推廣指標(biāo)要完成，上了胡老師的《綜能服務(wù)和推廣》課后，學(xué)會(huì)了很多服務(wù)方法和推廣技巧，客戶滿意度也提高了，今年的推廣指標(biāo)能完成啦。

——國網(wǎng)江蘇省金壇供電公司營銷部陸騫智能用電專職

胡老師給我們公司全能型供電所業(yè)務(wù)融合項(xiàng)目授課，講授新能源業(yè)務(wù)，學(xué)員反饋效果好，第一期結(jié)束后,續(xù)約第二期和第三期。

——國網(wǎng)浙江省嘉興供電公司教培中心錢學(xué)飛主任

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